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私營企業財務管理的特點與問題探析

2016-09-10 22:11:30廣家力
時代金融 2016年12期
關鍵詞:財務管理

【摘要】私營企業在我國社會經濟的建設中的作用十分重大。私營企業不僅僅在國家重要產業與領域中起到不可忽視的支柱作用,同時還提供了大量的就業機會,給社會穩定,人民安定團結帶來了重大的積極作用。對于私營企業來說,財務管理工作的重要性不言而喻。財務管理能夠實現經濟效益最大化,能夠降低企業運營風險,使得企業決策更加合理更加科學?,F文章主要針對私營企業財務管理的特點與問題進行探析。

【關鍵詞】私營企業 財務管理 問題與對策

私營企業在市場環境中的發展不單單增加了巨大的社會供給,使得市場經濟更加繁榮,同時要推動了市場競爭的開展,全面提升了市場經濟的運行質量與經濟效益。在激烈的市場競爭中,私營企業以高效的管理與腳踏實地的精神得到了市場的認可與發展,為社會的進步作出了杰出的貢獻。但是由于私營企業的體制所限,其在財務管理工作方面仍然存在種種問題亟待解決。只有完善私營企業財務管理工作才能夠推動私營企業以健康的態勢持續發展。

一、私營企業及其財務管理特點

私營企業主要是指自然人投資建設或控股,通過雇傭勞動為基礎的營利性經濟組織。在我國國民經濟的發展過程中,私營企業是最有活力,最為靈活的經濟群體,其占據了我國企業總數量的99.5%,成為了我國經濟發展的重要基礎。私營企業創造了我國65%以上的GDP,繳納了50%以上的稅收,提供了全國的75%以上的就業崗位。然而私營企業在經營過程中十分容易受到各種因素的限制[1]。例如,私營企業法律制度上的發展制約,政策上的限制,專業技能人員的缺失,生產技術設備的落后等等。其中,財務管理因素就是其中不可忽視的重要原因之一。私營企業的財務管理工作其特點十分明顯,主要表現在以下幾個方面:一是資產私人所有,財務管理目標單一。我國私營企業都是歸屬與私人所有,享受國家相關法律的保護。私人所有制的企業結構決定了其最終是以追求利潤最大化為目標的,其生產與經營過程中都是為了追求個人財富的累積。95%以上的私營企業最為關注的就是企業盈利增長。二是資源來源多元化,累積相對集中。私營企業的資金來源多元化,個人投資、集資入股等都是其資金來源的渠道。在多種資金來源渠道中以自我投資與自身累積所占據比例最高,這是因為其能夠有效降低企業經營風險。三是私營企業會著重關注與成本費用的控制與管理。私營企業為了實現經濟效益最大化,對于產品成本的降低、費用開支的節約等都會進行高度的關注。

二、私營企業財務管理問題與策略

(一)私營企業財務管理問題

首先,私營企業財務管理工作流于形式,當前大部分私營企業都是家族式的經營模式,對于企業業主來說財務管理僅僅只是形式,沒有對其產生足夠的重視的[2]。有的業主認為財務管理很麻煩,不愿意建賬;缺乏相應的財務管理知識,無法建賬。由于種種因素導致私營企業財務管理工作始終無法理順條理。其次,資金管理不善,無法科學合理的使用資金。私營企業資金在使用過程中控制力度遠遠不夠。存貨資金管理、固定資產更新管理、資金報銷手續等問題隨處可見。最后,沒有重視資本結構優化問題。合理的資本機構往往能夠有效降低財務風險,讓資金來源與資金運營之間能夠相互協調。企業的運行和發展將會更加滿足市場的經濟的發展需求,進而使得資金能夠獲得效用最大化。而當前私營企業的貸款規模往往與企業經營狀態不成正比,籌資成本相對較高,在籌資過程中鮮于考慮資金回報與成本之間的比例[3]。

(二)私營企業財務管理應對策略

首先,私營企業業主要充分意識到財務管理的重要性,結合自身企業的特征來制定相關科學合理的財務管理制度,實現賬、錢分離,轉變傳統的家族財務管理方式,完善企業內部監督管理制度,應用擁有專業知識的財會人員,建立詳細的成本核算、往來賬單等會計報表。其次,強化對資金的管理工作。嚴格按照商業銀行的結算方式來辦理銀行賬戶,按照運營需求通過銀行轉賬,嚴禁超限額利用現金[4]。對存貨資金成本進行管理,對主要材料進行經濟訂貨預算,在針對實際情況的基礎上加以調整,逐漸形成能夠滿足市場需求的經濟采購體制,降低資金的使用,推動企業資金的周轉速度。最后,確定合理的資金結構。在私營企業應收賬款數額不斷增加的基礎上,私營企業應該強化對現金流的分析與應用。在籌資過程中應該選擇資金成本降低的過程,全面強化資金計劃管理,提升資金使用效率;在籌資的過程中要充分考慮到資金回報與資金成本之間的比例,合理控制貸款規模盲目擴大。在金融市場競爭激烈的情況下,私營企業應該充分考慮對比各個商業銀行在不同業務中的貸款優惠,利用各種全新的金融工具來最大程度的降低集資成本[5]。

三、結束語

私營企業想要以健康的態勢獲得良好的發展就需要對財務管理工作加以足夠的重視。通過日常財務管理工作來提升企業運營的風險抵御能力,降低決策的錯誤率,讓企業經營者與各階層管理人員都能夠在財務管理的約束下持續推動私營企業健康發展。

參考文獻

[1]曾桂勤.私營企業財務管理問題及對策研究[J].現代營銷(學苑版).2013.(05):38-39.

[2]王棣華.論完善中小私營企業財務管理——以義烏中小私營企業財務管理為例[J].國際商務財會.2009.(04)47-49.

[3]陳金長.淺議私營企業財務管理存在的問題及處理對策[J].廣播電視大學學報(哲學社會科學版).2007.(03):46-49.

[4]張麗萍.中小民營企業財務管理存在的問題及其對策分析[J].廣東輕工職業技術學院學報.2008.(02):45-47.

[5]肖一波.鄉鎮企業與農村私營企業財務管理的現狀及對策研究[J].時代金融.2015.(03):146.

作者簡介:廣家力(1994-),男,苗族,貴州都勻人,廣西大學行健文理學院商學部2012級本科在讀,研究方向:財務管理。

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