曹玉濤
高校智庫是一種附設于高校的智庫形式。地方高校智庫是附設于地方高水平大學,依托自身的學科和智力資源的優勢,主要服務于區域政府決策和地方社會經濟發展的高校智庫形式。2015年,洛陽師范學院第三次黨代會確立了建設特色鮮明的地方高水平大學的奮斗目標。以此為契機,洛陽師范學院緊緊圍繞區域經濟社會發展,加快推進轉型發展和應用型人才培養,學校智庫建設順利推進。
洛陽師范學院智庫建設的經驗以及所取得的成就有:第一,學校領導高度重視智庫建設,不斷推進智庫建設的制度化、規范化和常態化。第二,充分發揮智庫領軍人物的重要作用,形成重大的社會影響力。洛陽師范學院校長梁留科作為全國政協委員和河南省旅游專家,圍繞智慧旅游、河南自貿區、“一帶一路”建設、教育扶貧等提交提案20余項,多次被評為河南省政協優秀提案。第三,積極響應國家重大發展戰略,主動承擔省級重大研究課題。學院積極響應國家扶貧戰略,把幫扶地方脫貧當作重大使命。第四,與地方政府、行業企業簽訂戰略合作協議,構建“校政行企多方聯動、產學研用四位一體”的協同創新模式。第五,樹立智庫品牌意識,致力打造“洛陽論壇”品牌智庫。第六,加強高端智庫人才隊伍建設,不斷完善智庫人才體系。
關于地方高校智庫建設的建議有以下幾個方面:第一,建立和完善智庫參與決策的長效機制。第二,搭建高校智庫、政府、企業和社會之間的數據和信息共享平臺。第三,搭建智庫人才交流機制,完善智庫人才評價體系。第四,堅持開放型建設地方高校智庫,全面提升智庫的國內和國際影響力。