經濟管理與企業發展的和諧性研究

胡軒燁

摘要：在經濟全球化的影響在，我國國內企業的發展也開始向著更為廣闊的空間的發展，這樣一來經濟活動日漸繁多，內容越來越復雜，也為企業內部經濟管理提出了更多的要求，經濟管理與企業發展應該相互適應，秉持和諧性的原則，從而更好的推動企業經濟活動的順利進行，本文針對經濟管理與和諧性進行分析和研究。

關鍵詞：經濟管理；企業發展；和諧性研究

中圖分類號：F270 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）007-0000-01

引言

企業在實現可持續發展的過程中，經濟管理是非常重要的環節，企業管理者應該意識到經濟管理的重要性，充分分析其中蘊含的管理理論，奠定企業發展的實踐基礎，首先企業應該明確發展目標，需要經濟管理制度與業務活動相結合，經濟管理是企業經濟活動的指導和方向，是約束管理人員的標桿。

一、經濟管理概述

經濟管理簡而言之就是針對企業經濟活動進行全面的管理，是管理著對生產經營活動進行計劃，組織以及協調的過程，并以提高企業經濟效益為目標的活動，從內容上來看包括宏觀經濟管理與微觀經濟管理，具體分析如下：

1.宏觀

從宏觀層面來看，經濟管理指的是國家對整個社會以及經濟活動的運行管理，是從國家的整個形勢出發，以國家整體利益為主，通過行使行政手段以及措施對市場經濟的弊端進行彌補，減少其對于我國經濟發展的不利影響，實現對國家經濟活動和發展的宏觀調控，從而實現國家經濟的全面發展。

2.微觀經濟管理

微觀管理主要是針對企業，經營單位等各項經濟活動進行管理，也是本文所研究的主要問題——企業經濟管理。中所周知，微觀經濟就是國民經濟的基礎，并為宏觀經濟管理奠定了根基，因此其作用是不可忽視的，企業經濟管理通過內部資源優化實現利益的最大化，其內容具體來說可分為：經濟監督體制、經濟核算體制以及調節體制，內容是豐富而多元化的。另外，企業的本質就是最大限度的實現經濟收益，因此與社會之間的聯系非常緊密，企業依靠利益鏈實現經濟收益，通過股票分紅、工資獎勵以及度假旅游等方式激勵員工進取心，責任性，使其更加主動的為企業謀取利益，最后，還應該積極宣傳企業文化，促進企業文化與員工之間的融合，正確科學地處理企業員工之間的關系，進而實現企業的可持續發展。

二、現階段企業發展中存在的問題

1.經濟市場問題

企業在市場經濟活動中想要占據位置，必須要依靠信譽，而在企業成立指出，為了能夠吸引更多的客戶，基本都是依靠人力去經營，有限的資金，有限的人力，往往會制約企業的發展，而那些擁有一定基礎的企業，對于客戶的新引力會更大，這個時候，倘若企業沒有具備一定的信譽與一定的經濟實力，就根本無法獲取競爭力。隨著我國社會主義經濟市場的逐步發展，市場調控的比例會不斷增加，但是，由于我國企業的交易活動是以關系經濟為基礎的，而且是以契約經濟為前提的，所以這是經濟市場質的規定，對企業發展的影響是至關重要的。

2.企業內部問題

通常情況下，企業之間在競爭市場中處于此生彼死的地位，當企業尚未樹立良好的信譽時，為了吸引消費群體、贏得市場份額，通常都會投入大量的資金，這些可以稱作是高成本的鋪墊。關系成本是其中最重要的投入，僅僅需要很少的固定成本投入就可以構建這種成本的結構，但是，這種成本有一個很大的缺點，那就是邊際成本非常高，也就是說這些所謂的“基礎”性投入是以維護社會關系為目標的。依據關系成本理論，投入與企業獲利成正比，在關系成本中的投入越多，企業獲取的利潤就會越多，在這種關系中，有些企業就會因為在關系成本中的支付而不堪重負，從而在豐厚利潤的掩飾下必須舍棄其他可能獲取的微利。

三、以經濟管理促進企業和諧發展

1.健全企業發展的市場制度

從目前我國企業發展的形勢來看，其中存在的問題很多，但是更好的制定和完善企業市場制度，能夠有效克制這些問題，企業市場制度的制定要從企業經濟發展為基礎，從市場的實際需求出發，促進企業的良性發展，強化企業經濟市場制度的建設的步伐，不斷完善法律體系，強化管理力度，鼓勵企業的公平競爭，將公平，公正的發展意識深入到人們心中，為企業經濟的發展指引正確的，健康的道路。

2.提升企業發展的創新能力

企業綜合實力的增長以及發展依靠的就是創新能力，企業創新能力的提高，才能夠促進企業的發展，企業創新能力的提升可以有效提升其綜合競爭力，是企業占據市場份額的關鍵所在，受到我國傳統經濟體制的影響，我國一部分企業在管理思維，管理方法上都有所滯后，而創新性人才的緊缺是導致這些問題的重要因素，企業在新的發展形勢下，應該積極引入復合型人才，不斷的研發新的科學成果，拓寬市場，并將創新成果普及，獲取經濟收益。在我國市場中，企業是經濟活動的主體，企業內部的管理狀況與我國市場的發展有著非常直接的聯系，同時也影響著我國社會主義經濟建設的發展方向，最后企業經濟管理水平的提升，對我國市場經濟的發展必然有所助力，也是實現我國經濟科學發展的重要內容。

3.企業管理能力的強化

企業經濟實力的增長直接助力于企業各種項目的投資與業務的拓展，同時也對企業未來的發展有著積極的促進作用，而企業經濟管理能力高低，則直接影響著企業經濟實力的高低，所以說在發展企業經濟的時候，首先強化企業管理力度，是實現企業市場拓展，擴大業務范圍，增加經濟收益的前提，同時也能夠幫助企業在激烈的市場中獲得更多的利益。與此同時，企業管理的強化，也是我國社會主義市場經濟發展的必然要求，國家各項制度與政策大力倡導經濟行為的規范性，公平性，透明性，企業內部管理能力的提升，必然會更好的規范企業經濟行為，促進我國經濟市場的合理化以及經濟活動的健康發展。

四、結束語

企業作為經濟活動的要素，同時也是經濟活動的主體，在國家經濟水平不斷提升的過程中，其所肩負的責任更重，所面臨的局勢也更加復雜，為了能夠從容應對這些問題，提升企業的綜合競爭力，實現經濟效益的穩步提升，促進我國經濟的整體發展，企業內部的經濟管理工作必須要全面落實好，本文中很對目前企業中所存在的經濟管理問題進行分析闡述，并提出了相對應的解決對策，希望能夠為我國企業的經濟管理工作提供一些建議和幫助。

參考文獻：

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