淺談怎樣當好農信社黨委書記

周廣超

農村信用社黨委書記（理事長）是領導班子的班長，是領導班子的核心人。一個企業在經營管理中如何發揮黨委的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，具有堅強的戰斗力，“班長”起著至關重要的作用。因此，如何當好農信社黨委書記 ，筆者從如下幾個方面思考。

1 要尊重、團結班子成員，齊心協力推動企業發展

黨委書記與領導班子其他成員分工不同，但又是共同致力于企業發展的統一體。通過學習成功企業的領導班子創建經驗發現，作為黨委書記，要善于團結帶領班子，要積極營造團結、和睦、民主、友好的氛圍，只有班子成員團結協作，相互促進，相互監督，講求民主，及時溝通，發揮領導集體智慧，才能取信于職工。只有廣泛聽取群眾意見，堅持原則，講求實效，做到心胸開闊，光明磊落，互相學習，互相尊重，齊心協力管理好企業，才能帶領廣大干部職工推動企業的發展

2 注重建章立制，努力推動農村信用社黨建工作科學發展

抓好黨建工作制度化建設是鞏固和發展黨的基層組織建設的現實需要，是進一步加強黨的執政能力 建設的重要舉措。要把黨建制工作擺在重要議事日程，要通過建立有效的黨建工作制度，形成強有力的約束和激勵機制，促進黨的基層組織更加有效地開展，不斷推進黨的先進 性建設。要突出加強黨組織生活制度，建立健全 “三會一課” 、民主生活會和組織生活會等制度；突出加強黨員管理制度， 建立健全黨員經常性教育、民主評議黨員制度和黨員培訓規 劃；突出加強黨員服務制度，建立健全黨員聯系幫扶、服務 承諾制度；突出加強黨員監督制度，建立健全家訪制、信訪 舉報制、崗位監督制；突出加強黨員責任制度，建立健全黨 風廉政建設責任制、任期目標責任制、崗位責任制、工作問 責制，實現黨建工作的制度化、規范化、程序化和科學化。

3 加強企業文化建設，努力提升農村信用社良好形象

逐步豐富和完善企業文化的內容，構建企業的愿景、使命，核心價值和企業理念。要爭創一流的經營業績，樹立一流的社會形象，就要將企業文化滲透到經營活動的每一個細節，并成為全體干部員工共同認同的行為準則和信念。通過社內外的宣傳，對員工的培訓，尤其是新員工的入社教育工作更要細致全面和專業。目標和基本原則，規范了員工的職業道德、職業操守、職業紀律建設，對提高員工隊伍整體素質，塑造一流的社會形象，爭創一流經營業績給予了明確的指引。

4 加強教育培訓，努力提高黨員干部綜合素質

一是提高思想政治素質，切實抓好理論學習。突出抓好馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，“三個代表”重要思想、科學發展觀的學習，堅持用黨的基本理論和最新理論成果武裝干部頭腦，不斷增強黨性修養，通過舉辦座談會、討論會、收看黨員先進事跡電教片等形式，對黨員進行正面教育，引導廣大黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀及價值觀。二是深入開展廉政教育，筑牢黨員干部拒腐防變思想防線。通過上黨課、報告會等多種形式，教育廣大干部職工嚴于律已、廉潔奉公，不斷提高拒腐防變能力，開展警示教育，利用典型案例，進行反面教育，警示大家守紀。三是提高干部領導能力，切實注重實踐鍛煉。大力弘揚理論聯系實際的馬克思主義學風，在提高干部領導水平，提高應對復雜局面的能力、駕馭全局的能力和解決實際問題的能力上狠下功夫；四是注重干部的健康成長，切實加強教育培訓。在加大年輕干部脫產學習培訓力度的同時，各級黨委要主動辦短期培訓班，上黨課，委托地方黨校培訓，抓好干部自學等，不斷提高各級干部的素質和能力。

5 積極履行職責，努力提高自身業務能力

農信社黨委書記不僅要做一名優秀的思想政治工作者，還應當是熟悉本行業務，系統掌握現代管理知識，善于根據市場變化作出科學決策的"一把手"。業務嫻熟是出好思路的保證。有的同志思維很敏捷，也肯動腦子，但因為不熟悉業務，缺乏業務知識和實踐，致使思路不夠開闊，決策不夠果斷恰當；有的同志雖有思路，但沒有扎實的專業知識做基礎，常常會出現坐而論道的現象，最終會空談誤企。業務、思路和干勁是相輔相成的。因此，作為農信社黨委書記重點提高自身四個方面的業務能力。

1、提高組織協調能力。農信社黨委書記應具有能夠組織、動員各方面力量去圍繞上級黨委行政的工作重點和單位的中心工作開展工作的能力；作為農信社黨委書記，雖然不是處于行政“領導”的地位上，但個人的思想水平、業務素質、個人品德等是構成黨委書記有組織協調才能的重要因素。因此，農信社黨委書記如果不注重協調組織能力的培養，必然會導致信息不暢，耳目不聰，工作路子不寬，思想工作做不到點子上。所以當書記的要溝通協調各方面力量，在這方面要善于抓黨員思想方面的難點、焦點，積極探索工作方法的新途徑、新方法，在實際工作中為黨員解決思想問題。這樣才能有利于開展工作，開拓視野，提高自己凝聚人心的管理水平，才會有“人緣”，黨員干部才會和你同甘共苦，打成一片，才愿和你做知心朋友，使開展的各項工作做到黨、政、工、青、婦齊抓共管。

2、提高正確決策的能力。決策能力是多種能力的綜合表現，古人云：“凡事預則立，不預則廢。”也就是說決策要講求科學性。我們黨歷來強調民主集中制原則，也就是為了實現民主決策，避免或減少決策的失誤，作為農信社黨委書記，要全面掌握支部內所有黨員同志的基本情況，熟悉單位的情況，了解群眾的思想狀況，更好地為行政領導提供決策依據，在一定程度上將有助于行政領導決策的科學化、民主化、正確化。

3、提高本部門業務能力。農信社黨委書記除了以上所講的政治素質、工作能力、領導水平等以外，還要是本部門、本行業的行家里手，才不致于出現“外行領導內行”的笑話，假若如此，同志們會把你當業務上的“門外漢”，你就會失去很多和黨員同志交心通氣的機會和深談的“觸點”，做好政治思想工作將會成為一句空話。所以，黨委書記要在進行思想政治工作的同時，努力鉆研業務知識，不斷提高專業水平，在思想覺悟方面當好支部的“頭”，在業務能力方面更要當他們的“頭”，只有這樣才能則相得益彰，無出其右，這才稱得上是一個合格的、優秀的農信社黨委書記。 二、業務素質要”硬”， 要出思路，業務嫻熟，干勁充沛。

4、提高榜樣能力。對自己約束要嚴，要說真話，而不說假話；要干實事，而不搞形式主義；要動真格，而不搞”假把式”，掩蓋矛盾，遇到問題繞道走；要自尊自重，潔身自愛，關心群眾，而不放任自流、妄自菲薄，對群眾的利益漠不關心，要品行端正，以身作則，從我做起，要求人家做到的，自己首先做到。在工作實踐中常有人說，有些問題黨委書記不敢處理，怕擔責任。黨委書記要有高尚的道德和情操，要敢于擔負責任，要英明正氣，敢于碰硬，要堂堂正正做人，踏踏實實做事，清清白白”做官”。

農信社黨委書記要凝聚人心，真正成為職工的”主心骨”、”貼心人”，切忌高高在上。要到農信社群眾中去，了解實情，了解下情，掌握第一手資料，切實轉變作風。要帶頭忠誠于企業，忠誠于事業，具有強烈的敬業精神和奉獻精神。

6 加強廉政建設，努力打造風清氣正農信社黨委

按照標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，農信社黨支部應從加強教育、完善制度和強化監督入手，著力促進保持黨員隊伍的純潔性，拓寬從源頭防治腐敗的工作領域。

增強廉政意識。組織召開民主生活會，不定期開展交流談心活動。邀請有關領導、專家學者以及紀檢、監察干部講授廉政黨課，利用典型案例開展警示教育活動，著力從思想源頭上預防腐敗，在樹立“教育、防范在先，信念、操守為重”的廉政勤政之風。

加強制度建設。把好制度關口，完善預防和懲治腐敗體系。落實黨風廉政建設責任制，全面組織排查和梳理廉政風險點，制定防控措施，構建風險防控機制事前、事中及事后三道防線。圍繞反腐倡廉重點工作和關鍵環節，以住房保障、收費基金、規范津貼補貼等三項廉政建設重點工作為突破口，細化任務分工，規范工作程序，著力完善從源頭上防治腐敗的制度機制。

強化監督管理。嚴格按照黨章和黨內監督條例的各項要求，健全領導班子內部議事和決策機制，建立健全監督機制，實行節假日打招呼、廉政談話、誡勉談話、任前談話和廉政自查等規定，加強對重點崗位、重點人員、重點環節的監督和防控，確保對黨員干部行使權力進行有效監督，堵塞以權謀私的漏洞。