港華燃氣集團/港華管理信息系統項目

2011年，港華燃氣集團業務發展不斷壯大，隨之而來的管理需求和管理問題也逐漸增多，集團迫切需要整體信息化平臺重塑業務流程。集團高級副總裁黃潔帶領團隊重新梳理燃氣行業管理模式，提煉港華的管理精髓，三年打造出燃氣行業領先的TMS云平臺，幫助企業提升管理效率，精細管理決策，并降低企業IT建設的投入。

TMS就像一雙看不見的手，將企業人、才、物、信息無縫連接起來。不但統一了財務核算辦法，規范了物料采購及編碼管理，加強了企業物料的供銷存管理，同時實現了財務業務一體化和企業管理的精細化，有效地解決了企業在管理中的諸多困擾和麻煩，讓決策更精準快速，工作更高效，在企業互聯網化轉型的道路上贏得了時間和效益。

為確保TMS的順利實施，除集團信息管理中心的專業團隊外，黃潔帶領團隊充分調動區域辦公室及企業的積極性，在集團一百多家企業內選出精英人員建立了區域IT骨干隊伍，定期組織學習培訓。這一方面減輕了集團信息管理中心對于各地下屬企業IT管理與系統運維的壓力，另一方面有助于集團信息化的觸覺向企業實際運營延伸。

此外，為保障TMS良好運行，信息中心根據ISO20000建立了完善的運維服務體系，搭建了運維服務平臺系統，設置了專業的IT服務臺，統一接收處理來自集團內外申告的問題。