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淺談貧困山區(qū)專(zhuān)業(yè)劇團(tuán)內(nèi)部制度建設(shè)與執(zhí)行現(xiàn)狀及對(duì)策

2016-09-28 10:08:09唐金書(shū)
戲劇之家 2016年16期
關(guān)鍵詞:制度建設(shè)對(duì)策

唐金書(shū)

(鄖陽(yáng)民俗展演中心 湖北 十堰 442000)

淺談貧困山區(qū)專(zhuān)業(yè)劇團(tuán)內(nèi)部制度建設(shè)與執(zhí)行現(xiàn)狀及對(duì)策

唐金書(shū)

(鄖陽(yáng)民俗展演中心湖北 十堰 442000)

【摘 要】新舊社會(huì)辦劇團(tuán)的成功經(jīng)驗(yàn)證明:內(nèi)部規(guī)章制度管理意識(shí)強(qiáng)且執(zhí)行有力,領(lǐng)導(dǎo)工作才能得心應(yīng)手,反之亦然。筆者就當(dāng)前了解到的專(zhuān)業(yè)劇團(tuán)內(nèi)部管理制度建設(shè)和執(zhí)行方面存在的不足,淺談加強(qiáng)制度建設(shè)和執(zhí)行力度的問(wèn)題。

【關(guān)鍵詞】劇團(tuán);制度建設(shè);執(zhí)行;對(duì)策

一、目前制度不完善且執(zhí)行不力現(xiàn)象十分明顯

(一)制度不健全,無(wú)章可執(zhí)行。一方面,辦好一個(gè)劇團(tuán)很難,難在人難管。很多人認(rèn)為劇團(tuán)的生存與發(fā)展是地方政府的事,主管部門(mén)叫我咋辦我咋辦、安排啥事干啥事,建立健全制度無(wú)所謂。另一方面,貧困山區(qū)專(zhuān)業(yè)劇團(tuán)的生存與發(fā)展眼下困難重重,有錢(qián)就演戲,錢(qián)多多演戲,長(zhǎng)期深陷在等、靠、要錢(qián)為百姓演戲的誤區(qū)里,導(dǎo)致了長(zhǎng)期處于”演與不演一個(gè)樣,演好演差一個(gè)樣”的松散局面。

(二)制度有缺陷,執(zhí)行難度大。主要表現(xiàn)在制定制度的過(guò)程中,缺乏科學(xué)的、可操作性的設(shè)計(jì)理念。加上確定的制度內(nèi)容彈性較大,原則話多、硬性話少,目的話多、措施話少,號(hào)召話多、程序話少,要求話多、方法話少,模糊話多、直觀話少等,造成有些規(guī)章制度在執(zhí)行中模棱兩可,無(wú)從下手,難以落實(shí)。

(三)認(rèn)識(shí)不到位,執(zhí)行力度弱。制度建設(shè)不僅體現(xiàn)著劇團(tuán)決策者的認(rèn)識(shí)水平,更反映著劇團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)者的工作態(tài)度和作風(fēng)。有些劇團(tuán)負(fù)責(zé)人或演員對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的建立持一種可有可無(wú)的模糊態(tài)度,甚至缺乏責(zé)任意識(shí),漠然視之。加上在制度執(zhí)行時(shí)缺乏敏感性和主動(dòng)性,工作時(shí)養(yǎng)成“頭冷先顧頭,腳冷先顧腳”或“先上轎后裹腳”的惰性,長(zhǎng)期處于對(duì)上應(yīng)付執(zhí)行,對(duì)下隨意執(zhí)行的被動(dòng)局面。

(四)水平能力低,執(zhí)行受制約。建立健全規(guī)章制度的目的是為了把劇團(tuán)工作做得更好。從一項(xiàng)制度的形成到執(zhí)行,都體現(xiàn)著劇團(tuán)決策者、領(lǐng)導(dǎo)者的水平能力問(wèn)題。貧困山區(qū)由于受歷史、自然等諸多因素的影響,基礎(chǔ)條件薄弱,劇團(tuán)發(fā)展滯后,在制度執(zhí)行過(guò)程中常會(huì)出現(xiàn)一些矛盾和問(wèn)題,很容易節(jié)外生枝,與制度確定的初衷相悖,不得不修改執(zhí)行或就事論事執(zhí)行,甚至在執(zhí)行過(guò)程中半途而廢。

(五)有章不遵守,執(zhí)行當(dāng)好人。制度大家訂,大家應(yīng)遵守,在執(zhí)行過(guò)程中不能有令不行或心慈手軟當(dāng)“好人”。有這種現(xiàn)象的劇團(tuán),對(duì)規(guī)章制度不理不睬,內(nèi)部軟、散、癱、懶,致使上級(jí)主管部門(mén)的主張及布置的任務(wù)得不到很好的落實(shí)。

二、今后的制度建設(shè)與執(zhí)行建議

要在科學(xué)制定制度上動(dòng)腦筋。一是在制度文化體系構(gòu)想上,要突出劇團(tuán)業(yè)務(wù)工作、特殊性,使規(guī)章制度既有明確的實(shí)施程序,又有切實(shí)可行的具體內(nèi)容,形成規(guī)章制度合理、職責(zé)任務(wù)清晰、服務(wù)內(nèi)容明確的規(guī)范化制度建設(shè)體系。二是在服務(wù)功能的構(gòu)思上,要突出專(zhuān)業(yè)劇團(tuán)的基本職能作用、服務(wù)能力和演出水平,盡可能使職責(zé)任務(wù)具體化,考核兌現(xiàn)硬性化。三是在服務(wù)內(nèi)容的構(gòu)想上,要按照劇團(tuán)的業(yè)務(wù)性質(zhì)和工作特點(diǎn),切實(shí)把握規(guī)章制度的嚴(yán)密性,少說(shuō)抽象話、原則話和模糊話,多說(shuō)具體話、剛性話和明確話,使制度執(zhí)行中無(wú)空可鉆、無(wú)機(jī)可乘,提高制度執(zhí)行的抗干擾和應(yīng)對(duì)能力,預(yù)防節(jié)外生枝或半途而廢。

(一)要在制度執(zhí)行力度上做文章。專(zhuān)業(yè)劇團(tuán)是精神文明建設(shè)的重要窗口和陣地,要做到用制度管權(quán)、用制度管人、用制度管事。首先,劇團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部要樹(shù)立帶頭執(zhí)行制度的思想意識(shí),以身作則學(xué)習(xí)制度,帶頭遵守制度,做執(zhí)行制度的表率。其次,劇團(tuán)演職人員要樹(shù)立自覺(jué)執(zhí)行制度的責(zé)任意識(shí),做執(zhí)行制度的模范。同時(shí),要在劇團(tuán)內(nèi)部堅(jiān)持開(kāi)展遵紀(jì)守法教育、職業(yè)紀(jì)律教育,不斷增強(qiáng)崗位職責(zé)意識(shí)和憂患意識(shí),營(yíng)造人人自覺(jué)維護(hù)和執(zhí)行制度的良好氛圍。

(二)要在制度執(zhí)行監(jiān)督上下功夫。在新時(shí)期、新階段的背景下,黨和國(guó)家對(duì)專(zhuān)業(yè)藝術(shù)團(tuán)提出了更高的要求。面對(duì)劇團(tuán)新的改革、新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),一是要建立內(nèi)部制度監(jiān)督的長(zhǎng)效機(jī)制,完善規(guī)范的投訴舉報(bào)、調(diào)查研究、民主評(píng)議、實(shí)地考核、舉辦專(zhuān)題活動(dòng)等監(jiān)督體系,不斷提高自我發(fā)展能力。二是要搭建社會(huì)監(jiān)督平臺(tái),貼近社會(huì)、貼近生活、貼近群眾,采取多種渠道、多種形式,讓劇團(tuán)的職責(zé)義務(wù)、服務(wù)對(duì)象、服務(wù)質(zhì)量、公眾滿意率等全面公開(kāi),激發(fā)社會(huì)參與監(jiān)督的積極性。三是要定期開(kāi)展自查自糾,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正在制度執(zhí)行過(guò)程中的違規(guī)失職行為。同時(shí),正確對(duì)待員工反映的問(wèn)題和建議,做到有錯(cuò)必改,事事有回音、件件有著落,推進(jìn)事務(wù)公開(kāi),實(shí)現(xiàn)“陽(yáng)光辦團(tuán)”。

(三)要在落實(shí)職責(zé)和考核追究上動(dòng)真格。通過(guò)定崗、定責(zé)、定效、考核評(píng)價(jià)和責(zé)任追究等措施,使制度行之有威。一是要強(qiáng)化職業(yè)道德,增強(qiáng)宗旨意識(shí),創(chuàng)新管理方法,杜絕“庸、懶、散、軟”及推諉拖沓等不良現(xiàn)象發(fā)生,真正為群眾提供滿意、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。二是要科學(xué)制定考核評(píng)價(jià)程序和標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化考核評(píng)價(jià)的具體內(nèi)容,量化考核評(píng)價(jià)的目標(biāo)任務(wù),突出考核評(píng)價(jià)的重點(diǎn)難點(diǎn),保證考核考評(píng)工作的公開(kāi)、公平、公正性。三是要有獎(jiǎng)有懲,堅(jiān)持把多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得、不勞不得或不勞淘汰等作為年度評(píng)先評(píng)優(yōu)、晉升待遇的重要依據(jù),以促進(jìn)演職人員維護(hù)制度執(zhí)行的自覺(jué)性。四是要嚴(yán)肅責(zé)任追究,把德、能、勤、績(jī)作為考核考評(píng)的重要標(biāo)桿。實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任追究制,確保劇團(tuán)內(nèi)部各項(xiàng)管理制度的行之有效。

總之,深化劇團(tuán)內(nèi)部改革,關(guān)鍵是建立健全內(nèi)部各項(xiàng)管理制度和強(qiáng)化制度執(zhí)行力度。只要我們解放思想,把握方向,勇于探索,不斷發(fā)現(xiàn)劇團(tuán)在管理制度建立與執(zhí)行過(guò)程中遇到的新矛盾和新問(wèn)題,才能尋求到既符合劇團(tuán)業(yè)務(wù)特點(diǎn),又適應(yīng)劇團(tuán)改革發(fā)展的內(nèi)部制度建設(shè)和執(zhí)行的新路子。

中圖分類(lèi)號(hào):C931

文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A

文章編號(hào):1007-0125(2016)08-0024-01

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