企業想要成功有多難

在剛剛閉幕的第31屆夏季奧林匹克運動會上，最傳奇的莫過于中國女排實現了不可思議的大逆轉，從前景黯淡的小組第4，到連續橫掃3支強隊最終奪冠。對于女排奪冠，網上激起了熱烈的討論，究竟是拼搏精神重要，還是科學訓練重要？

如果讓我們就這個問題發表看法，我們會說，拼搏精神和科學訓練都很重要，缺一不可。看到這里，讀者也許會說，這種觀點等于沒有觀點，太中庸了。事實上，這可能是真正的答案。仔細一想，球隊奪冠和企業成功有很多相似之處，都是領導者率領一支團隊打敗競爭對手。企業失敗，往往一個原因就夠了，企業要想成功，必須同時在很多方面表現出色才行。

本期雜志中的案例可以作為佐證，讓我們看到企業想要成功有多難：

專注電子產品回收的互聯網平臺企業愛回收，以跑馬拉松的節奏練內功，厚積薄發，終于等來了產業的爆發期，初步站穩腳跟。可是，這家企業最困難時曾經靠著30萬元資金撐了半年。30萬花完了怎么辦？創始人當時已經做了最壞的打算，準備賣掉房子。而愛回收創業5年來瀕臨死亡的絕境并不止這一次。每一次絕處逢生，靠的都是“死撐”。

問題是，這種“拼搏精神”一定能讓企業成功嗎？不一定。例如，根據哈佛商學院戰略學副教授安德烈·哈久在本期《多邊平臺的四個基本決策》一文中的分析，團購網站高朋等企業，從一開始就選擇了錯誤的商業模式，無論他們的員工有多拼搏，也難以成功。而臺灣大學黃明蕙等教授則在《服務企業該追求高生產率嗎》一文中揭示了一個反直覺的真相，他們發現，服務企業生產率的提高，可能反而會降低利潤，這也許會讓那些矢志于提高生產率的管理者愕然吧。經營企業，并不是埋頭苦干就一定有正面回報的。回到我們的答案，要想企業成功，管理者既要有拼搏精神，也要掌握科學的方法，二者缺一不可。

雖然目前經濟形勢依然嚴峻，但是創新機遇仍有很多。以裝修市場為例，每年數萬億的市場規模，卻沒有出現真正的領軍企業，消費者需求遠遠沒有得到滿足，這就是創新的良機。本期焦點欄目介紹的兩家裝修企業，分別采取了完全不同的商業模式：獲得雷軍投資的愛空間，從用戶痛點出發，將小米七字訣運用到家裝行業，推出699元/平方米、20天工期的裝修套餐，引爆市場；創立于廈門的美家幫，則另辟蹊徑，從供給側出發，力圖解決裝修行業從業人員及上下游的痛點，為我們打開了新的思路。

正如翰瀾咨詢主席張肇麟在本期專欄《混沌世界的隱秩序》中所言，當下的經濟世界處在一片混沌之中，舊世界在坍塌，中心在轉移，在未來的世界里，企業外在的規模，物質上的成就甚至資本實力已經變得不再重要，通過時間迭代累積的工匠精神和技術創新等將變得非常重要。我們已經看到，在互聯網時代，工匠精神被反復重提，關注度超過了以往任何時代。本期封面案例介紹的簡一大理石瓷磚，正是這樣一家富有工匠精神、專注創新的企業。簡一創辦只有14年，但是這家后起之秀已經在國內外創出自己的一片天地。它在2009年推出了中國原創的第一代大理石瓷磚產品，其后8年一直專注單一品類，將產品進行了8次升級換代，擁有300多項專利，產品出口到60多個國家。

西交利物浦大學李平教授等在本期專題《“傻子精神”與創新創業》一文中提出，在諸多影響成功的因素中，智力不是首要的。成功的要訣不是看一個人有多聰明，而是看一個人有多“傻”。只有傻人才能真正懂得這樣簡單的成功要訣：不論你做什么，哪怕是一件極其簡單的事，都要把它當作事業，當作信仰，甚至當作生命，堅持和堅定地做下去，自始至終不動搖，不放棄，把它做到極致，做到完美，做到世上獨一無二，這，就是成功。