增強員工責任意識思想政治工作的思考

王偉

摘 要：隨著中國的改革開放及近十年來經濟的高速發展，國民在物質方面得到極大豐富的同時，精神世界沒有得到同步提升，以效益為中心的思想在各行業中逐漸占領主導地位，國民浮躁情緒已成普遍之勢。據統計，全國絕大部分的生命、財產安全事故中，人的責任意識淡薄都是一條重要原因。責任是一種使命，責任是社會分工的結果。作為企業，培養員工責任是管理中經常遇到的一個問題。

關鍵詞：企業；員工；責任意識

責任是一種奉獻、一種使命、一種勇于擔當的精神，它是一個人政治素質、黨性修養、思想境界和工作作風的綜合反映和外在表現。沒有強烈的責任心，就失去了干工作的根本動力，就不會有過硬的工作質量標準，工作就不能很好地得到落實。一個人的學識、能力、才華固然重要。但缺乏責任心、責任感和責任意識，就干不好事、干不成事。那么，在實際工作中，如何解決好責任意識的問題，實現工作績效的最大化，是一個值得深思的課題。

一、責任意識的概念和意義

所謂責任意識，就是指個人對自己和他人、對家庭和集體、對社會和國家所負責任的認識和信念，以及與之相應的遵守規范、承擔責任和履行義務的自覺態度。責任意識，是做人的基本準則，是思想覺悟的判斷標準，是價值觀的直接反映，是一名員工做好本職工作的前提。員工的責任意識如何，決定著其敬業的精神，從而決定其工作質量。員工的責任意識強烈，才能主動處理好份內與份外的相關工作，是企業發展的動力之源。

二、水利水電工程員工責任意識薄弱的原因

1.員工自身原因

員工的個人素質各有高低。目前，國內大型企業均面向高校和社會招聘高學歷人才，但每個員工的先天性格、家庭生長環境、受教育經歷、社會閱歷千差萬別，導致員工入職前就已經形成不同層次的思想覺悟和行為習慣，從而使員工形成不同層次的責任意識。

2.枯燥繁瑣的工作，造成浮躁的心態難攻克

水里水電行業工作內容繁瑣枯燥，個性獨立化程度高的青年員工，如何真切以主人翁意識對待工作是個人發展難題，浮躁的心態，敷衍的工作態度，造成其在領導、同事心中被畫上了是否有能力和能否被信任的問號，此問題將減緩青年事業道路發展的進程，職業發展規劃不清晰，對個人及電力行業的發展造成阻礙。

3.企業思想教育缺失

責任意識是員工對待自身崗位工作的主觀態度，是判斷員工思想覺悟的重要標準。目前，以效益為中心的思想在各行業中逐漸占領主導地位，而對員工的政治思想教育在逐漸弱化。在對國內某企業近3年的各級各類培訓工作統計中可以看出，幾乎所有培訓項目均是針對業務開展，而針對員工思想政治教育開展的培訓項目極少，遠遠達不到持續提升員工思想覺悟的頻率和強度。基層單位領導與員工間的溝通也大多以工作內容為主，對員工的人文關懷相對偏少。可見，企業在重視業務發展的同時，忽略了對員工精神世界的熏陶和引導，優秀的傳統沒有被很好的傳承。

三、增強責任意識、為創新思想政治工作創造有利的條件

1.嚴格執行各項制度和規定

無規矩不成方圓。制度是企業員工的行為準則，是企業運行管理的基礎。完善并嚴格執行各項管理制度，有功必獎、有過必罰，使企業全體員工能清晰地預測到，提高自身責任意識和敬業精神能確保企業生產經營活動的順利進行，無視企業各項制度也終會得到相應的懲戒，從而改善員工自身的不良習慣。靈活運用制度解決問題和矛盾，使員工對企業充滿信心，激勵員工為企業的目標和使命努力奮斗。

2.完善組織體系，突出青年地位

以專業管理為基礎，有專人管理人才儲備，要結合本單位工作實際，以青年員工的知識背景、工作優勢、興趣愛好為資料，以青年的成長需求為依據，為青年團隊的成長鋪路，培育其思想、行為、習慣，為企業發展奠定基礎；整合資源，整體推進青年責任團隊建設工作，采取多種形式，吸引各部門人員重視該項工作，引導青年從崗位出發，形成“干一行、愛一行、懂一行”的良好氛圍；堅持青年突擊隊為青年人才培養基地，圍繞整體重點工作任務開展活動，以責任工程為要領，在活動中顯示青年先鋒隊的作用。

3.強化責任意識要注重培養引導

“燈不撥不亮，鼓不敲不響”。企業要想發展沒有一支好的隊伍也是很難發展的，要想強、隊伍硬。這就要求，企業管理者首先是要對員工進行責任教育。正確引導員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，把個人的前途命運融入到“企業興我興，企業榮我榮”中去，著眼于服務和奉獻，引導員工服務他人、奉獻社會；著眼于愛國主義和集體主義，引導員工把國家、集體、個人的利益有機結合起來，堅持國家利益、集體利益高于個人利益；著眼于職業道德和職業精神，引導員工把職業目標同遠大理想結合起來，在自己的崗位上忠實地履行對社會、對國家、對人民的責任，自覺地把責任意識轉化到“全心全意為人民服務”的行動中去。再者，要讓員工主動為崗位盡職盡責，必須為員工規劃好職業生涯，點亮員工的“心燈”。企業要采取各種有效措施，開發員工的最大潛能，使員工盡心盡力地為企業創造財富。因此，企業管理者必須幫助員工規劃好未來的人生藍圖，讓員工自我激勵前進，實現每個人的人生價值觀。三是要靠文化的力量，凝聚人心，激發員工積極向上和自我驅動力，明確自己發展目標，增強自我管理意識和責任意識。要以深入人心的企業精神、統一的價值觀、先進的企業文化來引領員工、凝聚員工，形成員工與企業榮辱與共、共同前進的和諧氛圍。

4.增強貫徹執行的責任意識

受主客觀因素的制約和影響，思想政治工作“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”的情況時有發生，不同程度存在，其活力與生機未得到充分地展示。作為基層黨組織，一定要提高貫徹執行的思想認識，按照上級黨委的要求，身體力行地把各項工作落到實處，使上級的工作思路和意圖在基層得到充分有效地體現，杜絕被動應付、工作不力的現象發生。

四、結語

不論是企業發展的初期，還是飛速發展階段，都必須要建立一支對企業忠誠、講誠信的員工隊伍，大力培養員工的責任意識是最重要的，才有條件將企業做大做強，這才是企業持續健康發展的硬道理。

參考文獻：

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