劉宗霞
當前,由于國內經濟結構調整,經濟增長放緩,再加上環保要求的提高及新能源快速發展的沖擊,導致煤炭市場產能過剩,庫存居高不下,整體銷售價格持續下滑,企業效益大幅度縮水,整個行業形勢不容樂觀。作為為煤炭生產服務的機械行業也受到了較大的沖擊,訂單減少、銷量下滑、產品價格降低,企業難以正常運轉。在這種情況下,思想政治工作如何開展?是企業面臨的一項艱巨任務。
一、摸清職工的思想狀況、把握好變化的職工思想動態
及時發現、了解并掌握好職工的思想動態,把思想政治工作做在前面,把各種不安定因素消滅在萌芽狀態,是保證職工隊伍穩定的基本前提。
1.及時發現、及時化解
職工思想認識問題復雜多變,形式、程度也各不相同,有來自社會方面、企業方面的,也有來自家庭方面和個人方面的。對職工的思想認識問題如果不能及時發現,或發現后熟視無睹,任其發展,有時可能會造成嚴重的后果。因此我們要深入調查研究,采取多種方式,及時把握職工思想動向,有針對性地做好分析和化解矛盾工作,思想工作者必須切實轉變工作作風,真正鋪下身子,沉到一線,深入實際,深入基層,深入職工,認真傾聽職工的呼聲,及時、準確地摸清職工的思想脈搏,掌握職工的思想狀況。
2.及時暢通信息渠道
加強職工思想動態分析和信息上報制度,準確把握職工的所思、所想,特別是對一些重點職工,更要做到心中有數,以便及時發現苗頭性的問題,爭取工作的主動性。只有這樣,才能抓住本質,研究情況,采取對策,把思想政治工作做到職工的心坎里去。
二、關心職工、解決好職工合理的利益需求
關心職工是企業堅持人本思想的具體體現,是穩定職工思想的最有效手段。近幾年,隨著企業的不斷發展和利益格局的調整,職工中熱點、難點問題增多,直接涉及職工的切身利益,有的或許僅僅一點小事,但如果處理不當,也會直接影響企業改革發展和穩定。為此,我們要從各方面關心職工,把做好思想政治工作與切實幫助解決實際困難和問題相結合,做到以理服人、以行帶人、以實幫人。 在政治上、精神上關心職工的進步和成長,充分尊重職工,信任職工。工作上我們要予以關懷、培養、支持,充分發揮每一位職工的特長和聰明才智,實現自己的價值。工作中我們以工作成績作為 衡量標準,從而使職工的潛能最大程度地發揮。對學歷不高但實際工作突出的優秀職工,通過評定一樣選拔為專家能手,賦予他們更多的工作職責,使其獲得職業上的成就感。對為企業作出突出貢獻的職工制定政策在給予一定的物質獎勵的同時,讓他們體會到政治上的關心,用“愛心”感染職工,為職工營造一個溫暖和諧的氛圍。
三、結合實際、抓住主要矛盾
企業發展的不同階段,職工的思想認識也會發生變化。做好思想工作,必須堅持動態管理。因此我們要根據企業發展形勢、職工所處的生產生活環境條件,以與時俱進、創新發展的思想作指導,做到因勢利導,因人施教,動態管理,不超越現實,切實增強思想工作的有效性的針對性。 職工思想不穩定,既有職工自身的原因,也有企業的原因,更有企業思想政治工作者的原因。為此,企業思想工作者:1.加強學習,努力提高做思想工作的本領和水平。不能從主觀到主觀,憑想象作判斷、作結論,更不能有生硬的態度,否則不僅起不到應有的效果,還可能產生逆反和排斥的情緒,使本來就不穩定的思想更加不穩定,還可能被激化,上升矛盾。2.善于溝通,在做思想工作過程中我們要滿腔熱情,采用溝通和對話的方式,真正把做思想工作的過程作為教育人、培養人的過程,使職工擺正心態,平衡心理、穩定思想。3.善于教育引導 ,做好思想工作,必須加強宣傳教育。要經常性開展主題鮮明的教育活動,加強維護穩定大局的宣傳,通過宣傳教育,職工思想受熏陶,幫助職工認清形勢,增強大局意識,達到“穩定民心”的效果。在抓好輿論宣傳中,我們要運用好載體,發揮企業內部報紙、內部網站的主導作用,在生產現場辦好宣傳欄、櫥窗等,擴大宣傳的覆蓋面,形成思想政治工作無處不在、無處不有的格局。
四、加強職工培訓、增強職工對企業的認同感
1.要加大員工培訓力度。建立完善資格培訓、專業培訓、素質培訓、學歷培訓等分類員工培訓體系,切實促進員工素質的提升。積極組織好技術比武、崗位練兵和勞動競賽等活動,激發廣大員工學技術、練本領的積極性,鼓勵員工立足崗位練絕技、出絕活,爭當崗位標兵。
2.要建立員工立功受獎制度。對為企業做出突出貢獻的員工,及時予以精神激勵和物質獎勵。同時,建立完善薪酬激勵、股權激勵、職務晉升、職稱申報、生活福利等多重手段有機結合的員工激勵體系,確保員工更好地分享企業發展成果,為每位員工創造發展機遇和條件。
3.要培養職工的愛崗敬業精神。把個人發展同企業的發展聯系起來,與企業同甘苦、共命運。引導干部職工深刻理解“效益是企業的生命,效益是職工利益的源泉”、“管理出效益,從嚴管理出大效益,精細化管理出最大效益”等科學管理理念,讓職工充分認識到,只有把管理抓上去,多創效益,企業才能持續發展,職工收入才能不斷增加,才能贏得地位和尊嚴。
4.要廣泛開展以“感恩、責任”系列教育活動。要明確企業目標愿景、形勢任務、工作舉措,讓職工及時認清形勢,增強危機意識、責任意識和競爭意識,堅定信心,牢固樹立過緊日子的思想,干好本職工作,全身心的投入到企業和諧發展的工作中去。
五、加快發展、化解矛盾
不論改革如何推進,不管形勢如何變換,企業穩定都離不開企業的快速、持續發展。企業中因利益格局調整出現的諸多矛盾,依靠簡單的說教難以奏效,必須依靠企業的發展來解決。只有企業發展了,才能夠讓職工對企業的未來充滿信心,才能夠讓職工看到光明前途,由此激發職工的工作熱情和激情、最終實現職工隊伍的穩定。實踐已經證明,企業發展得快,職工利益得到了保證,職工隊伍就穩定,企業就充滿生機與活力。從這個層面上來講,保持職工隊伍穩定離不開發展的有力支撐。
當今,我們生活節奏變快生活壓力變大的今天,特別是在當前經濟結構轉型的困難時期,則更需要思想政治工作者的人格和胸懷,幫助職工排解煩憂,確保職工隊伍和諧穩定,為企業發展做出積極的貢獻。