文娛生態(tài) “合”基因捕捉“紅金魚”

王亞娜++譚爽

文娛產(chǎn)業(yè)興起，興盛的背后是消費(fèi)市場(chǎng)的力量。而衣、食、娛、樂(lè)、玩是最接近消費(fèi)市場(chǎng)的五大類別。

隨著視頻的純媒體時(shí)代的終結(jié)以及用戶習(xí)慣、技術(shù)的發(fā)展和內(nèi)容的多元化生產(chǎn)，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了多對(duì)多的互動(dòng)參與的自媒體時(shí)代。自媒體時(shí)代講求個(gè)人品牌，但再有影響力的個(gè)人品牌也需要平臺(tái)也需要資金的支撐。所以2016年優(yōu)酷土豆將重點(diǎn)扶持垂直類目的自頻道，打穿衣、食、娛、樂(lè)、玩五大類目，還宣布與新浪微博、UC共同宣布成立“視頻文娛大聯(lián)盟”。

從硬廣到內(nèi)容營(yíng)銷的崛起，文娛產(chǎn)業(yè)的發(fā)展無(wú)外乎三個(gè)方向：名、利、能。

全民參與時(shí)代需要“三合”

從2015年開(kāi)始，在未來(lái)十年文化娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)正進(jìn)入一個(gè)大爆發(fā)的黃金時(shí)代。圍繞內(nèi)容、用戶平臺(tái)、變現(xiàn)三個(gè)緯度趨勢(shì)，內(nèi)容和制作已經(jīng)進(jìn)入了全民參與的時(shí)代。2016年，自頻道快速崛起，包括“網(wǎng)紅”“全民直播”，包括許多爆款的網(wǎng)綜、網(wǎng)劇等，都見(jiàn)證了網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容大崛起的時(shí)代。

合一集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO古永鏘指出：“互聯(lián)網(wǎng)+推動(dòng)了文化娛樂(lè)生態(tài)的大爆發(fā)，電商、直播拍賣、眾籌、內(nèi)容營(yíng)銷、打賞等適合網(wǎng)生內(nèi)容的變現(xiàn)模式日趨豐富，文化娛樂(lè)生態(tài)中網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)開(kāi)始顯現(xiàn)出巨大能量。優(yōu)酷自頻道中涌現(xiàn)了許多人氣高、變現(xiàn)強(qiáng)、能力出眾的‘紅金魚”。

在未來(lái)十年，全球互聯(lián)網(wǎng)會(huì)進(jìn)入“全屏即無(wú)屏”的時(shí)代。無(wú)論是VR的虛擬現(xiàn)實(shí)、AR的加強(qiáng)現(xiàn)實(shí)和混合現(xiàn)實(shí)MR，這些趨勢(shì)都會(huì)在全屏即無(wú)屏的時(shí)代展開(kāi)。技術(shù)的日新月異如同在一個(gè)新的海洋世界，不僅有著豐富的生態(tài)機(jī)會(huì)，也有很多不確定性的存在，暗流涌動(dòng)，比如人們開(kāi)始對(duì)直播審美疲勞了，抱怨內(nèi)容很單一。所以，內(nèi)容、生態(tài)、社區(qū)、變現(xiàn)方式都要升級(jí)。

大浪淘沙下適者生存、合者生存。在這個(gè)海洋時(shí)代，獨(dú)樂(lè)樂(lè)不如眾樂(lè)樂(lè)。用戶在全方位參與，提供用戶參與的平臺(tái)也在全方位的聯(lián)合和參與。比如優(yōu)酷土豆和阿里生態(tài)，不論在媒體、娛樂(lè)平臺(tái)，還是電商、金融，都能產(chǎn)生足夠多的協(xié)同效應(yīng)。

優(yōu)酷土豆總結(jié)了三個(gè)方向：名、利、能，即圍繞宣發(fā)的能力、變現(xiàn)的能力、以及后臺(tái)的協(xié)同，去給大家賦能。“我們希望和我們的生態(tài)伙伴以及投資伙伴，持續(xù)打造爆款，持續(xù)創(chuàng)造行業(yè)里面最新穎的宣發(fā)以及變現(xiàn)的模式，在一起合力賦能才能成功。”古永鏘表示。

古永鏘直言，為“合”而來(lái)，合有三個(gè)意思，合者生存、合力賦能、合作共贏。只有做到這三點(diǎn)，才能成為在海洋世界里飛出來(lái)的紅（人氣）金（變現(xiàn)）魚（娛樂(lè)）。

從量變到質(zhì)變：自頻道開(kāi)放賦能

自頻道的目標(biāo)是開(kāi)放賦能，在名、利、能三個(gè)維度上，原創(chuàng)者、優(yōu)質(zhì)PGC和戰(zhàn)略合作方能夠獲得流量、IP養(yǎng)成、數(shù)據(jù)升級(jí)、專項(xiàng)基金和立體服務(wù)等多方面的支持。一點(diǎn)介入多點(diǎn)發(fā)行的立體矩陣內(nèi)容把發(fā)行的矩陣從單一的優(yōu)酷土豆的平臺(tái)也拓展到更多周邊的合作平臺(tái)，而拓展出來(lái)的量級(jí)是以十億計(jì)的全新量級(jí)。除此之外，在這個(gè)體系上面，未來(lái)會(huì)越來(lái)越多把參與機(jī)制變成全景化和公平化的透明機(jī)制，不管是原創(chuàng)者還是PGC的專業(yè)經(jīng)營(yíng)者，都有匹配的流量套餐以及參與機(jī)制，將打造的是自助式、透明化的反饋系統(tǒng)。

內(nèi)容定位、商業(yè)變現(xiàn)一切都離不開(kāi)開(kāi)放的數(shù)據(jù)體系，優(yōu)酷土豆在加入大阿里的生態(tài)之后，優(yōu)酷土豆的ID可以得到更多元的數(shù)據(jù)反饋，如用戶的喜好、地理位置、社交屬性、購(gòu)買行為等，這些行為是由數(shù)十億級(jí)的行為數(shù)據(jù)標(biāo)簽特征構(gòu)成的，從而實(shí)現(xiàn)消費(fèi)級(jí)的大數(shù)據(jù)定位，在清晰個(gè)性化內(nèi)容的打造，以及在商業(yè)、融資等方面實(shí)現(xiàn)最直接的幫助。

合一集團(tuán)首席產(chǎn)品官顧思斌介紹：“自頻道戰(zhàn)略發(fā)布一年來(lái)，面向創(chuàng)作、發(fā)行、粉絲和收入四大需求，共計(jì)開(kāi)發(fā)、上線了超過(guò)40項(xiàng)產(chǎn)品和工具。自頻道總數(shù)量超過(guò)3000萬(wàn)，年同比增長(zhǎng)50%；訂閱總?cè)舜瓮黄?0億；月播量高達(dá)150億，增速驚人。”變現(xiàn)方面，優(yōu)酷自頻道在過(guò)去一年里，原創(chuàng)自頻道分成達(dá)3億人民幣，較上一年增長(zhǎng)100%。《看理想》自頻道VIP兩周創(chuàng)收過(guò)百萬(wàn)、羅輯思維讀書會(huì)直播6小時(shí)收入120余萬(wàn)、ELLE雜志通過(guò)直播預(yù)售了25000本。數(shù)十家自頻道在過(guò)去一年內(nèi)獲得投資。其中，優(yōu)酷《創(chuàng)食計(jì)》催火的辣醬品牌“飯爺”成功B輪融資8300萬(wàn)、估值3.6億，為自頻道電商探索出一條新路。

古永鏘在專訪時(shí)提到，優(yōu)酷土豆去年發(fā)布會(huì)上提到3年投100億，真正構(gòu)建網(wǎng)生內(nèi)容的時(shí)代。過(guò)去一年，優(yōu)酷土豆已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了30億以上的資源投入給到自頻道主，其中包括投資12億左右，宣發(fā)11億，廣告分成研發(fā)等接近10億。

合一集團(tuán)副總裁葛威講到，當(dāng)一家店變成一條街的時(shí)候，人流就來(lái)了。2016年優(yōu)酷土豆將重點(diǎn)扶持垂直類目的自頻道，打穿衣、食、娛、樂(lè)、玩五大類目，開(kāi)發(fā)美妝、美食、娛樂(lè)、音樂(lè)、文化、親子、動(dòng)漫、旅行、健身和婚尚等十大具有人格化特征的“紅人帶”系列。

更多、更強(qiáng)壯的紅金魚將產(chǎn)生，自頻道也將形成一個(gè)影像烏托邦的新世界。

阿里生態(tài)下的視頻文娛大聯(lián)盟

內(nèi)容的三個(gè)核心能力無(wú)非是3C：好的內(nèi)容、好的發(fā)行、好的商業(yè)模式。好的內(nèi)容是吸引用戶的根本，好的發(fā)行能夠有效到達(dá)用戶的路徑和保證，好的商業(yè)模式和變現(xiàn)是保證內(nèi)容能夠健康循環(huán)非常重要的手段。

正是基于這三個(gè)核心能力，在阿里生態(tài)里發(fā)現(xiàn)了有效的平臺(tái)組合：微博、優(yōu)酷土豆、UC、UC頭條。合一集團(tuán)總裁楊偉東攜手新浪微博CEO王高飛、UC副總裁陳石，宣布成立“視頻文娛大聯(lián)盟”。大聯(lián)盟將在底層進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)接，依托于三大平臺(tái)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、社會(huì)化傳播和算法推薦等能力提升用戶體驗(yàn)。楊偉東表示：“這一聯(lián)盟將實(shí)現(xiàn)內(nèi)容通、互動(dòng)通、關(guān)系通、賬號(hào)通和算法通，形成一個(gè)完整的聯(lián)動(dòng)生態(tài)矩陣”。聯(lián)盟將增強(qiáng)頭部?jī)?nèi)容、自制合制內(nèi)容、自頻道、明星和企業(yè)機(jī)構(gòu)在內(nèi)容、發(fā)行和變現(xiàn)上的核心能力，在聯(lián)合投資、聯(lián)合出品、聯(lián)合宣發(fā)和整合營(yíng)銷上產(chǎn)生巨大價(jià)值。

一個(gè)新的文娛生態(tài)模式已經(jīng)形成，阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇說(shuō)：“完成真正意義上的統(tǒng)一的‘用戶ID。”

合一集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO古永鏘：

1、在海洋生態(tài)里，小魚難以生存，大魚活得孤單，只有魚群在一起，才能合者生存、合力賦能、合作共贏，才能有更多人氣高、變現(xiàn)強(qiáng)、能力出眾的紅金魚涌現(xiàn)。

2、因?yàn)槎嘣⒒パa(bǔ)和前瞻，我們?nèi)谌氲搅税⒗锷鷳B(tài)。全球互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成了“GAFAT（Google、Amazon、Facebook、Alibaba、Tencent）”的新格局。作為阿里大文娛體系中的重要組成部分，合一阿里將合力為內(nèi)容創(chuàng)作者賦能，并通過(guò)投資孵化手段推動(dòng)文化娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的繁榮興盛。現(xiàn)在進(jìn)入了合者生存的時(shí)代，合一進(jìn)入阿里生態(tài)，不僅對(duì)合一，而且對(duì)合一的所有合作伙伴都是最好的。這樣的宣發(fā)能力、內(nèi)容能力、變現(xiàn)能力已經(jīng)表現(xiàn)出來(lái)了。