自頻道：視頻“紅金魚”

根據CBNData（第一財經商業數據中心）發布的《互聯網文化娛樂產業洞察》報告顯示，影音已成為文化娛樂核心載體、視頻創業者不再拘泥于專業影視從業者，行業的火爆吸引大量非影視從業者參與到視頻創業的熱潮中。2016年上半年，67%獲得融資的創業企業與視頻相關。報告顯示，視頻平臺已經成為新的社交入口，且視頻比圖文、直播比點播更容易引發購物欲，粉絲不僅供養視頻創業者，同時也是內容創作的參與者。

優酷土豆自頻道作為一個平臺，能夠提供資源發揮凝聚作用，推動UGC、PGC系統化、生態化，這將是一個更完善的趨勢。隨著移動互聯網技術的進步，推動了文化娛樂生態的大爆發，電商、直播、眾籌、內容營銷、打賞等適合網生內容的變現模式日趨豐富，網紅經濟開始顯現出巨大能量。優酷自頻道中涌現了許多人氣高、變現強、能力出眾的紅金魚。

在9月10日的合一開放生態大會上，合一集團表示，原創自頻道的總視頻數量超過3000萬，年同比增長50%，訂閱總人次達到10億。過去一年，合一集團給到自頻道主的收入分成達3億人民幣，較上一年增長100%。合一還頒發了自頻道Top 100的獎項，以表彰那些深受網友喜愛、在形式內容商業化等方面不斷創新的自頻道主，其中不乏關愛八卦成長協會、暴走漫畫等知名品牌。

自頻道成長最佳土壤

自頻道是一個早被YouTube 驗證的成功模式。一開始，視頻網站鼓勵用戶上傳優質內容，提高點擊率。這些自頻道主收獲人氣，成為明星，從UGC 向PGC 轉變，通過貼片廣告等方式來獲取收入分成。網站自然也能從海量的流量中賺取利潤。

合一集團總裁楊偉東透露，改編自顧漫同名小說，由優酷獨播的電視劇《微微一笑很傾城》，近日總播放量突破90億次，這是合一、微博、UC 三方合力宣發的成果。有鑒于此，三家平臺當天宣布成立“視頻文娛大聯盟”，將在底層進行數據對接，依托于三大平臺的優質內容、社會化傳播和算法推薦等能力提升用戶體驗。楊偉東表示：“這一聯盟將實現內容通、互動通、關系通、賬號通和算法通，形成一個完整的聯動生態矩陣。”聯盟將增強頭部內容、自制合制內容、自頻道、明星和企業機構在內容、發行和變現上的核心能力，在聯合投資、聯合出品、聯合宣發和整合營銷上產生巨大價值。

合一集團能夠成為自頻道的最佳土壤，可以從這幾個方面來看：

一、平臺流量、用戶習慣的積累：合一集團的優酷和土豆作為中國最大的視頻內容網站之一，其流量之大、用戶黏度之高是很多平臺所無法比擬的。從最基本的流量曝光上，就可以為自頻道提供生存發展的第一要素。并且平臺長時間積累下來的用戶支付、互動習慣以及版權保護意識，都是自頻道最需要的資源。

二、UGC/PGC的天然溫床：另一個維度上，合一集團作為泛視頻平臺，積累了大量用戶的同時也積累了大量UGC、PGC創作者。這些優質的創作者有尋找自頻道合作的剛性需求，通過優酷的平臺意義，自頻道可以找尋自己的最直接合作者，完成“星探”的使命。

三、阿里系強大的變現能力支撐：作為合一的重要組成部分，優酷自頻道背后是整個阿里系生態的支撐。而“電商之王”的阿里系，在視頻內容的變現能力上具有無可比擬的優勢。打通變現才是硬道理。優酷自頻道能用商業價值賦能自頻道，是其在視頻平臺間脫穎而出的關鍵。

四、分蛋糕、放長線平臺運營法則：一切資源都有了，但核心還是要人來運營。合一集團從創立開始，就堅持與創作者、自頻道分蛋糕，幫助這些機構成長。

未來的決勝點，就在于創作者、自頻道、平臺三者間生態鏈接的可能性——而這也恰恰是合一集團所提倡并給予的。

視頻網站電商入口

自頻道內容中，輕松搞笑、篇幅精煉的視頻本就很容易在社交網絡流傳。如果制作上稍微再花點心思，與同行拉開差距，成為頭部內容，其在社交網絡傳播量級與效果可不是單一平臺可以比擬。沒有人知道，視頻究竟是不是社交的入口，但視頻已經是電商的入口。

阿里巴巴集團CEO張勇表示，希望把阿里平臺數以十億計的商品變成內容創業者的生產要素，變成內容的有機組成部分。言下之意，合一集團的視頻業務要為阿里的電商服務，成為電商的入口。

合一集團副總裁葛威表示，優酷今年將重點扶持垂直類目的自頻道，開發美妝、美食、娛樂、親子、旅游等領域的網絡紅人。顯而易見，這些內容背后都有著直接的電商變現需求，也是合一進一步融入阿里生態的表現。

今年六月，阿里巴巴宣布成立“阿里巴巴大文娛版塊”，合一集團也被囊括其中。未來人們打開優酷的理由會是什么？也許不僅僅是看視頻本身，而是買東西。當消費者正為選購下一支唇膏或下一件衣服而發愁時，打開視頻網站看看美妝達人或時尚博主的推薦，自然更加直觀。

加大力度開拓自頻道

“自頻道戰略發布一年來，面向創作、發行、粉絲和收入四大需求，共計開發、上線了超過40項產品和工具。自頻道總數量超過3000萬，年同比增長50%；訂閱總人次突破10億；月播量高達150億，增速驚人。” 合一集團首席產品官顧思斌介紹了自頻道過去一年取得的成績。

自頻道打破了編輯推薦為唯一手段的模式，全面向開放平臺轉變。托生于自頻道的“紅金魚”們這一年也是成績斐然，數十家自頻道在過去一年內獲得投資。

為了打造出更多的“紅金魚”，2016年合一集團將重點扶持垂直類目的自頻道。聚焦穿衣、食、娛、樂、玩五大類目，開發美妝、美食、娛樂、音樂、文化、親子、動漫、旅行、健身和婚尚等十大具有人格化特征的“紅人帶”系列。面向原創者、優質PGC和戰略合作方開放賦能，從名、利、能三個維度，提供流量、IP養成、數據升級、專項基金和立體服務等方面的支持，培養更多、更強壯的“紅金魚”，打造一個影像烏托邦的新世界。自頻道學院是合一集團為自頻道主提供的學習成長、互助服務平臺。成立一年來，共開設了內容制作、運營營銷、商務變現三大體系九十余節線上課程，并在全國十大城市舉辦了百余場現場公開課，分享自頻道商業化與生態整合經驗、品牌及粉絲運營方法，覆蓋數百萬受眾。