實時收視率來了

方世彤

實時收視率時代，臺長、總編們將會實時感受到競爭，隨時調整編排將成為常態，在播出中變更節目內容和編排將成為編播人員的基本功。

七月底索福瑞和尼爾森相繼宣布將要發布實時收視率，這個消息似乎并沒有引起多大的轟動和影響，畢竟在此之前酷云就一直在發布實時收視率，也好象沒有產生很大影響力。但是我相信大部分人錯了，實時收視率將深刻改變這個行業，它已經來了。

目前我們所說的收視率其實是播后收視率，此前因為技術無法實現，所以大家無奈接受了國際通行的隔天收視率。收視測量機構在將收視數據打包后，于次日上午發給收視率購買客戶，其中有些客戶可以獲得VIP待遇，比別人早一點拿到數據，這就在競爭中發揮了強大威力。所以越早獲得收視率，成為臺長和決策者們的重大需求。基于此，在技術可能的情況下，酷云最早發布了實時收視率，也最早被那些戰斗在收視競爭最前列的領導們關注。

索福瑞鄭維東在關于實時收視率的文章中說，“要說世界上性子最急的，當屬我們國人。”不只發生在實時收視率上，在測量儀時代，中國的測量儀城市數量也遠遠超過美國。臺灣尼爾森總經理在一次會議上也吐槽說美國人還在用日記卡，而中國大陸已經很少看到日記卡城市。其實這不是我們急，而是我們在收視率的重視程度上超越世界各國，我們在收視率分析和應用方面已經在全球處于領先地位。這就是互聯網帶來的彎道超車效應。

顯然實時收視率具備先進性，也符合當下媒體融合的大環境。那么實時收視率只是會讓臺長們晚上緊盯電視屏幕，坐鎮播控中心嗎？實時收視率首先會帶來實時節目編排。港臺的電視臺在新聞大戰時通常都會在編輯部放上幾部電視機，實時播出競爭對手的電視節目。在香港的整點新聞沒有一個是整點播出的，因為實時競爭導致各臺搶播，而搶播必然會突破原有節目編排。

實時收視率時代，臺長、總編們將會實時感受到競爭，隨時調整編排將成為常態，在播出中變更節目內容和編排將成為編播人員的基本功。這對于當下的電視臺來說，從來沒有經歷過，靠人來做實時調整有許多變量要考慮，做得過來嗎？做得對嗎？顯然，有經驗的編播人員是不夠的，還需要電腦的介入，需要大數據或者人工智能的幫助，這就被稱為程序化編排。

過去我所在的咨詢機構就有類似產品，但仍主要建立在人工決策上，未來隨著實時收視率的發布，數據將會得到積累，人們可以發現電腦將能自如地應對，程序化編排的節目可能會比人工編排好很多，而這個效益一旦被發現，電視臺將會大范圍普及這項應用。當然，實時收視率的主要沖擊波還不是節目編排，更多在廣告編排上。一旦有了公開的實時收視率，對電視節目編排有影響力的廣告主也可以實時地獲得節目收視數據，他們的廣告編排就會相應得到優化。這又牽扯到另一個新興技術：廣告程序化購買，實時競價購買RTB。這一技術在收視率還未實時化的美國已經興起，一些公司通過各種大數據和算法在幫助廣告客戶優化廣告排播，使得原來提前一月、一周下單的流程大大簡化和實時化。這種下單方式本來也是互聯網廣告行業的通常做法。在互聯網廣告超越電視廣告的今天，廣告的程序化購買非常重要。而來自于商業的壓力，自然也會傳導到節目部門。

電視進入到實時收視率時代，會讓不看電視的電視人們真正坐下來，好好地看看自己的節目，看看別人的節目，當然電視人的生活壓力會增加不少。同時，它也將改變這個行業的生態，讓我們拭目以待吧。