利用BIM技術實施土建施工過程成本控制案例分析★

張 洪 堯

(沙洲職業工學院，江蘇 張家港 215600)

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·建設經濟·

利用BIM技術實施土建施工過程成本控制案例分析★

張 洪 堯

(沙洲職業工學院，江蘇 張家港 215600)

結合張家港某發展大廈工程實例，從工程量獲取、碰撞檢查、進度計劃、成本數據導入、多算對比五方面，闡述了利用BIM技術進行施工過程成本控制的措施，指出BIM技術具有可視化、協調性、可出圖等優點，為成本控制提供了便利條件。

BIM技術，成本控制，工程量，成本數據

BIM技術(建筑信息模型)是以建筑工程項目的各項信息數據為基礎，利用數字仿真建筑模型的真實信息的一種技術[1]。BIM技術具有可視化、協調性強、可出圖等優點，為工程建筑提供了許多便利。土建工程施工階段存在許多不確定因素，該階段工程成本處于動態變化中，成本預算及控制難度大[2]。因而越來越多研究人員將BIM技術用于土建工程施工過程成本控制，方便管理人員及時發現潛在的問題，并采取針對性措施加強預防，提升施工企業效益。

1 工程背景

該工程為張家港某發展大廈，地下2層、主樓地上25層、裙樓地上2層～3層，本項目總建筑面積共6萬余平方米。BIM建模軟件為魯班軟件。

2 成本控制

2.1 獲得工程量

根據土建工程數據建立建筑模型后，為所有構件賦予相應的清單和定額，再輸出整個工程項目的工程量表。例如柱，該建筑層高低于3 m，因而只套取混凝土體積和模板面積定額，進而計算獲得整個工程的工程量清單，并導出EXCEL文件。此外，還可根據樓層作為劃分標準，獲得工程量表[4]。完成BIM建模后，統一輸出量表，再將工程量表與項目合約部的工程量表進行比對，找出兩者的差異。雖然招標階段對工程量作了初步預算，由于預算時間少，工作量預算結果的精確度無法保證，如表1所示，直形墻200以外出現漏項。此外，招標圖紙的改動范圍較小，因而本次模型出量可作為招標量的復核，保證了結果的準確性，為使用BIM控制土建工程施工階段的成本提供了準確數據。

2.2 碰撞檢查

表1 模型出量和預算量對比 m3

完成建模后，需要將模型在魯班BW進行整合和碰撞檢查。以地下室2層為例，結果顯示碰撞點高達1 200個，多數碰撞點為各類管線。機電安裝施工中，管線問題可在現場臨時解決。但是管線經專業安裝后造成其他管線的安裝空間不足，只能拆除或返工解決，拆除或返工必然造成施工成本上升，降低工程的經濟效益。通過科學計算，一個碰撞點的經濟效益高達800元。本研究顯示地下室2層的有效碰撞點數為15個，因此解決碰撞點問題可給工程成本節省10萬元以上。

2.3 導出進度計劃

將模型上傳后，可以將進度計劃放入數據庫，并與模型關聯。當前項目計劃為二級進度計劃，可將其分解到每層每個構件的預計完成時間。在MC進度計劃中編輯進度時間和實際進度時間，進度計劃排定后選擇與其對應的構件相互關聯。

2.4 導入成本數據

將模型上傳至MC平臺后，只需輸入綜合單價即可得到項目的費用。根據本BIM軟件特點，項目應用可分為兩個步驟：

第一，找出對成本影響較大的施工工序。當前大型施工單位的材料供應商較為穩定，且材料價格更低，可能存在企業定額低于合同價。但是企業定額成本應貼近項目，通過合同與承包確定差價找出存在較大差距的工序，并實時監測該工序的成本。因此，通過點擊數據導入，選擇合同與承包，可找出影響成本較大的施工工序。

第二，實際成本偏差控制。選擇性質列表中模型代表已完成工作的實際成本，計劃表示計劃完成工作的成本。實際成本是每個月的材料盤點，勞務分包報量進行統計。對比實際成本和預算成本，可以及時發現工程項目的盈虧情況，并找出虧損工序。

本工程所用綜合單價源于投標合同價，將綜合單價輸入對應位置，即可獲得資金計劃和進度計劃。進度計劃還能用于完善資金計劃。例如該工程7月份資金計劃的產值和實際產值分別為1 103.67萬元和1 096.5萬元，差額為7.17萬元。管理人員可根據差額詳細查找差值，找出存在的原因。如混凝土外墻300厚以上和混凝土內墻300厚的計劃產值和實際產值存在差異，主要原因為進度造成計劃工程量和實際工程量存在差異，通過分析可以調整現場管理方法，減少損耗量，如果把對比的時間縮短，更利于實時掌握損耗用量。

2.5 多算對比

多算對比的作用在于控制工程量，也是控制成本的最佳方式之一。將每日輸入作為實際量，以周為單位進行對比預算量(見表2)，可以直觀觀察材料成本，從而加強對材料的控制。結果顯示實際值高于預算值，對實際值和預算值進行詳細分析發現，實際值和預算值差距較大的主要原因在于混凝土的實際用量高于預期用量。

表2 計劃用量與實際用量對比

3 結語

1)BIM技術將動態進度計劃與構件相聯系，實現精細化成本控制。管理者只需點擊構件即可查看實際成本。

2)BIM技術控制動態成本的最大優勢在于處理信息和數據的能力，管理者可提取任意樓層的構件信息，再刷選構件，BIM模型均可快速提取信息并計算結果。管理人員也可以利用BIM模型快速查詢任何時間段的所有成本，無需根據工程量和成本重新計算。

3)借助BIM的模型優勢，數據表格可以直接生成，能高效率生成大量成本控制的有用信息。還可以利用圖像清晰顯示項目是否存在滯后問題，并發現超出預算成本階段，從而讓管理者更好的控制成本。

[1] 何海芹.基于BIM的建筑工程可視化項目管理系統研究[J].中國住宅設施,2013(Z5):90-93.

[2] 孔德生.談工程項目施工過程中的成本控制[J].山西建筑，2013，39(23)：211-212.

[3] 張連營,于 飛.基于BIM的建筑工程項目進度—成本協同管理系統框架構建[J].項目管理技術,2014(12):43-46.

[4] 劉 楠.淺談建筑工程成本管理與BIM技術的應用[J].江西建材,2014(17):247.

The case analysis using BIM technology to carry out the civil engineering construction process cost control★

Zhang Hongyao

(ShazhouVocationalCollegeofEngineering,Zhangjiagang215600,China)

Combining with a development building engineering in Zhangjiagang, from the engineering quantity acquisition, collision checking, schedule, cost data import, a number of comparative five aspects, described the measures using BIM technology to carry out the cost control, pointed out that the BIM technology with visualization, coordination, plot and other advantages, could provide convenient conditions to cost control.

BIM technology, cost control, engineering quantity, cost data

1009-6825(2016)24-0212-02

2016-06-19★：江蘇省“青藍工程”資助,蘇教師2014[23]

張洪堯(1978- )，男，副教授

TU723.31

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