高層建筑綠色施工的成本與控制分析

麻維博

摘 要：在我國市場經濟實現快速發展的現階段，城市化建設進程的加快使得我國建筑工程領域也隨之實現了較大程度的發展，特別是在土地資源有限的條件之下，對于高層建筑的需求量也呈現出逐年增長的態勢，使得高層建筑已經成為城市現代化發展中的建設主體。然而，在節能減排目標提出的當下，綠色施工的應用還沒有實現完全的普及，其中一個主要的原因就是其經濟效益的不明顯。

關鍵詞：高層建筑；綠色施工；成本控制

社會的不斷發展在一定程度上推動了城市化建設進程的加快，使得建筑工程領域也實現了較大程度的發展；面臨著土地資源越來越嚴峻的困境，高層建筑已經逐漸成為建筑行業中的一大特色，且綠色建筑作為循環經濟理論和可持續發展戰略的產物，已經成為當前城市建設的主要發展趨勢。但是，由于我國綠色施工的相關研究起步較晚，還沒有形成成熟的體系，導致其經濟效果不是十分明顯，對于綠色建筑的發展起到了一定的阻礙作用，因此要對高層建筑綠色施工的成本進行分析，并采取有效控制策略，促進建筑工程領域的可持續發展。

1 綠色施工理論概述

綠色施工，實際上指的是在建筑工程施工建設的過程當中，為了實現質量和安全等基本目標，通過采取科學技術和管理對策等手段來實現能源資源最大限度的節約，最大程度的減少對環境所造成的不利影響的施工行為活動，是建設資源節約型和環境友好型社會的現實需要。對于綠色施工而言，其核心是對資源的高效利用，原則是優先保護環境，方法是統籌兼顧，目的是實現工程項目施工建設質量、安全和環保等綜合效益的最大化。

與傳統施工相比較而言，綠色施工具有其自身鮮明的特點，主要包括了以下幾方面：（1）綠色施工具有一定的單一性；（2）增加了統籌協調工作的復雜性；（3）追求社會效益、經濟效益和環境效益三者的有機統一；（4）要去全員參與到施工建設活動當中；（5）使得工程項目實施的風險加大。

2 高層建筑綠色施工的成本分析

高層建筑綠色施工成本指的是將高層建筑作為成本核算的直接對象，在整個綠色施工過程中所耗費的生產資料轉移價值，以及由工作人員經過勞動所創造價值的貨幣形式，實際上就是高層建筑綠色施工過程中所產生的全部生產費用的總和，包括直接成本和間接成本。其中，直接成本指的是高層建筑綠色施工過程中因構成工程實體和有助于工程實體形成而消耗的費用支出；間接成本指的是為高層建筑綠色施工的組織、準備和管理等而產生的費用支出。

對于高層建筑而言，其綠色施工成本主要具有以下三方面的顯著特點：其一，在工程總成本構成中所占據的比例較大，除了傳統的施工成本，還包括一些額外采取措施的費用以及為了實現節能減排、環境保護和文明安全施工而產生的費用。其二，成本控制的難度變大，由于高層建筑綠色施工中的措施較為繁多和復雜，造成成本升降幅度過大的問題，再加之各項措施的費用方面還沒有形成統一的標準，使得成本控制的難度加大。其三，成本中存在著較大的風險，高層建筑綠色施工成本費用的投入上同樣具有不確定的特點，無法保證費用支出能夠達到理想中的實際效果。

3 高層建筑綠色施工的成本控制研究

3.1 高層建筑綠色施工成本控制原則

為了使得高層建筑在進行綠色施工之后能夠最大程度的實現經濟效益的獲取，在對其成本進行控制的過程中需要堅持一些實際原則。全面控制原則，指的是對高層建筑綠色施工的成本實現全員和全過程的控制，保證施工過程的各個環節和階段都能夠實現對成本的連續控制。目標管理原則指的是針對高層建筑綠色施工成本的實際情況而形成的P（計劃）、D（實施）、C（檢查）、A（處理）循環。例外管理原則所針對的是施工過程中所出現的例外情況而使得成本發生了變化，對其采取非常規的方法進行檢查和分析，并有針對性的提出相應的處理對策。

3.2 高層建筑綠色施工成本控制方法

3.2.1 事前控制

事前控制是對高層建筑綠色施工成本進行控制的第一步，其控制效果與總體控制效果之間具有緊密的聯系，從宏觀和微觀角度為出發點，主要包括了兩方面的內容：一是從全局的角度為重點，對綠色施工過程中的最佳質量和環境點進行合理的預測，對各項成本的投入予以確定，將質量和環境成本控制在合理的范圍當中。二是從施工措施的角度為入手點，將其與環境損失成本進行比較分析，從價值工程的觀念上對綠色施工投入成本的價值系數進行確定，并以此為根據來確定需要重點進行控制的方面，再通過目標規劃法對投入成本實現控制。

3.2.2 事中控制

事中控制所針對的是工程項目的施工階段，將事前控制所制定的成本目標作為依據，采取科學的管理方法從工程項目的開工到竣工的全過程進行成本管控，主要包括了以下幾方面的內容：一是對人工成本的控制，應與施工企業之間簽訂全面詳細的合同，對工作人員形成一定的約束作用，并建立合理的獎懲機制來調動人員的工作積極性，使得生產效率和質量得到提升。二是對生產資料成本的控制，應對原材料進行合理的貯存，避免出現二次搬運的現象，嚴格落實收發料制度，加強對余料的回收，實現廢物利用。三是對質量、安全、環保和工期等方面的成本控制。對于事中的控制催措施，主要是對施工材料進行控制，即合理的存儲材料，保證材料的質量，然后在對施工人員進行科學的管理，以減少施工單位在人員管理上以及材料管理上的資金浪費。

3.2.3 事后控制

事后控制是十分重要的一個環節，主要是對成本和相關的技術資料進行及時的交付和歸檔管理，對高層建筑綠色施工成本進行核算，找到影響綠色施工成本的因素和原因，對成本控制的實際效果進行總結，為其提供可靠的數據支撐和決策依據，并以此為根據和經驗總結來建立起有效實現高層建筑綠色施工成本節約的控制策略，對企業今后的成本管控予以明確，最終促進企業的發展進步。

4 結語

綜上所述，高層建筑在我國已經實現了十分迅猛的發展，成為城市現代化建設中的主要形式，但是，在經濟建設持續加快的同時，資源和能源的大量消耗問題也必將越來越突出，為了實現建筑工程領域的可持續發展，要加大對綠色建筑和綠色施工的應用推廣力度。

綠色施工成本指的是在傳統施工成本的基礎上，為了實現高層建筑綠色施工的經濟效益，需要建立事前控制、事中控制和事后控制的綠色施工成本控制體系，使得建筑工程實現社會效益、經濟效益和生態效益的統一。

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