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淺談市政路橋工程施工管理

2016-10-19 18:10:07盧軼呈
文化產業 2016年6期
關鍵詞:施工管理

盧軼呈

摘 要:市政路橋施工是關系到我國國民生計的大事,而在路橋工程當中,工程的質量管理工作是一個重要的環節,可以直接關系到施工企業的工程造價和工程的最終的經濟效益,路橋工程同時也關系著人們群眾的生命財產的安全,本文主要討論了市政路橋工程施工的綜合管理措施。

關鍵詞:市政;路橋工程;施工管理

在現代化社會中,市政路橋工程形式越來越多樣化,其管理明細也不盡相同。目前的市政路橋工程除了具備傳統工程中的施工復雜、難度大、周期短的特點外,還需要考慮市政路橋工程的綠化情況,需要將市政環境資源與路橋工程的水文地質相結合,最大化實現城市資源利用率。本文通過市政路橋工程施工管理現狀的分析,探索新的路橋工程施工管理措施。

一、當前市政路橋工程施工管理的現狀

路橋工程施工項目主要包括從事橋梁、公路施工生產的一切工程項目,所以,在施工過程中,公路和橋梁都有自己的管理特點,具體可以歸結為以下幾點:

(一)管理復雜化

在路橋工程施工過程中,會用到多種產品和工具,同時城市道路一般是在原有的道路上進行改建或者擴建,因此這些都增加了路橋工程項目管理工作的復雜性。由于路橋工程質量的好壞也會直接影響城市的發展以及人們的生活水平,因此在進行工程管理工作時,就需要結合工程項目的實際情況,綜合分析,及時解決施工中遇到的各種問題。此外,施工階段也要注意減少施工對道路的影響,全面考慮各種施工因素。

(二)管理困難化

市政路橋施工過程涉及的部門較多,需要做好各個部門之間的協調與銜接工作,工程管理難度加大。加上市政路橋施工地點的不同,需要經常更換施工隊伍,嚴重影響施工管理工作人員的情緒,進而增加了工程管理的難度。另外市政路橋工程的施工工藝繁多、技術復雜等特征,也加重了施工管理工作的難度。

(三)施工人員素質不一

工程施工人員素質對工程質量影響較大,但是目前市政路橋工程施工中的施工人員素質不可能做到統一,因此在施工過程中會出現各種差錯,甚至會出現不專注的現象。此外,施工人員責任意識和安全意識的不足,也在很大程度上影響了工程質量。

二、市政路橋工程施工的綜合管理措施

(一)市政路橋工程施工的進度管理措施

市政路橋工程施工的進度管理大致包括以下三個部分:一是進度計劃的制定。制定時要考慮到項目的實際情況、前后生產工序之間的聯系,并進行資源數據的輸入,從而在這些數據的基礎上自動生成進度計劃。二是進行進度監測,包括對進度實際數據的輸入、工序的增加、修改和刪除等,并要將實際進度與進度計劃進行比較。三是實時進行進度的優化和調整,結合項目施工的實際情況,對進度計劃進行完善。

(二)市政路橋工程施工的質量管理措施

1、加強原料控制。加強原材料質量監管,是工程質量的基礎保障。嚴格對原材料進行質量把關,進場的原材料如水泥、鋼筋等要具有相關的出廠合格證,同時由指定的實驗室進行試驗,合格后方可訂購。再施工中要根據要求進行原材料檢驗,杜絕不合格材料進入工地,以防不必要的事故發生。針對因個人私欲而偷換原材料或者使用不合格的原材料的情況,相關部門必須在加強原材料的控制方面投入精力,才能保證工程質量的最優化。加強原料控制是保證市政路橋施工質量前提。

2、完善市政路橋工程施工質量管理體系。在市政路橋工程施工過程中,為了保證市政路橋工程的質量,就要建立完善的施工質量管理體系。只有建立了完善的管理體系,才能更好的對施工的各個環節進行管理和質量的監督,并保證各個環節的公正。建立完善的體系,按照相關的管理制度對工程進行管理,提升工程的整體質量,尤其是對中標后的施工企業來說,應該加強項目部的質量管理人員素質,通過制定全體施工人員的工作職責,將質量管理工作徹底的貫穿于整個施工過程中。另外,施工單位還應該處理好進度與質量的關系,一旦工程的質量與進度發生矛盾的時候,進度必須以質量為前提,不能只抓進度而忽視質量。

(三)市政路橋工程施工的安全管理措施

1、提高工程施工中的安全觀念和綜合素質。在工程施工建設中,施工單位必須加強施工人員和管理人員的安全防范意識,制定相應的安全預防措施,保障工程的安全施工。在工程施工中,管理人員要制定施工安全管理規章制度,并要求施工人員嚴格遵守,對施工人員進行有效的監督和管理。同時管理人員可以組織工作人員學習,讓他們了解工程施工中存在的危險因素,并學習掌握安全的防護手段。能夠有效的提升管理人員和施工人員的綜合素質,保障施工安全。

2、健全和完善安全生產管理網絡。安全管理需要貫穿市政路橋工程施工的整個過程,從企業總部到各個項目部,都應該設置安全管理部門或機構,并安排專門的管理人員。企業還要加大培訓力度,不斷提高安全管理人員的素質以及管理水平。企業安全生產的規章制度及操作規程要緊緊跟隨國家法律法規進行調整并及時下發,同時要進一步加大安全生產的資金投入,對資金的使用進行記錄,確保投入與使用到位。

3、落實制度與資源到位,開創安全生產管理的新局面。施工企業需要加大對施工過程的檢查力度,落實安全管理制度,針對實際的反饋情況和出現的問題進行及時的調整,為安全生產奠定基礎。企業還需要加強安全生產教育,保證各個部門有計劃、有部署、有落實、有檢查。重點排查安全隱患,制定科學應急方案,適當進行演習,提高全體工作人員的應急能力。

參考文獻:

[1]羅偉.市政路橋工程施工管理的特征與相應措施[J].城市地理,2015,(12):110-110.

[2]薛敏岳.市政路橋工程施工管理的特點與措施[J].建筑工程技術與設計,2015,(15):1181.

[3]李書艷.淺談市政路橋工程施工管理的特點及措施[J].商品與質量,2015,(5):163.

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