論高速公路國有企業先進典型的培養、選樹和宣傳

李巧玲

摘 要：在新一輪國有企業改革的新形勢下，高速公路國有企業的發展引人關注，特別是如何培養先進典型、選樹先進典型、宣傳先進典型，讓先進典型充分發揮示范引領作用，成為擺在思想政治工作者面前的重大課題。本文結合當前形勢，闡述了高速公路國有企業先進典型培養、選樹和宣傳的原則和具體措施。

關鍵詞：高速公路；國有企業；先進典型；培養；選樹；宣傳

運用先進典型提振士氣、指導工作、引領事業，歷來是我黨思想政治工作的優良傳統、政治優勢和寶貴經驗。習近平總書記在黨的思想政治工作會議上指出：“榜樣的力量是無窮的。要善于抓典型，讓典型引路和發揮示范作用。”面對新一輪國企改革的新形勢新任務，如何培養先進典型、選樹先進典型、宣傳先進典型，讓先進典型充分發揮示范引領作用，成為擺在思想政治工作者面前的重大課題。結合工作實際，廣東省高速公路有限公司（以下簡稱省高）立足企業管理實際，緊跟時代發展步伐，探討實施培養、選樹、宣傳先進典型的工作機制，充分發揮了先進典型激勵人、鼓舞人、教育人的重要作用，在全面提高隊伍士氣、促進隊伍和諧、推動企業科學發展方面做出了積極的努力。

一、省高在培養選樹和宣傳先進典型工作中的實踐

先進典型是指能夠對人們的思想“觀念”行為等產生積極的、正面的示范和導向作用的特定個人或集體，是特定時代精神的具體體現和引領者。一個先進典型既是時代精神的縮影，也是行業精神和企業形象的代言人。一個看得著、摸得到、學得了的先進典型對于貫徹領導層的管理思路、工作部署，凝聚全體員工做好崗位日常工作具有巨大的引導作用。

多年來，省高始終把先進典型的陪樹和宣傳工作作為黨的思想政治工作的重要組成部分，作為隊伍建設的重要途徑，堅持不懈，不斷總結先進典型的工作機制，在省高速公路系統內有重點、分層次、分批次地培養了一大批叫得響、過得硬、推得開、影響大，具有時代特色和省高特色的先進典型，為樹立省高作為國有企業勇擔責任、樂于奉獻、勤勉善為、為民服務的良好形象起到了積極的作用，促進了企業的科學發展。據統計，僅在“十二五”期間，省高就有8位同志榮獲省“五一勞動獎章”和“模范企業家”稱號，85位同志獲得全國、省級榮譽；16名員工被評為全國、省級文明標兵和技術能手；92名員工在全省職業技能競賽中獲獎。公司系統共獲得82項全國、省部級榮譽，14項全國、省級管理創新成果。尤其值得一提的是，2011年，在上級的正確指導下，省高選樹的全省交通系統首位億元無差錯收費能手、管轄路段京珠北高速的一名普通收費員黃艷艷同志的先進事跡，在省內主流媒體上進行深入宣傳報道，獲得行內外和社會各界的一致認可。以黃艷艷同志為代言人的新一代廣東高速人愛崗敬業、為民服務、創新創造、樂于奉獻的精神也獲得了社會的贊揚。在她的感染和帶動下，“內強素質、外樹形象、熱情服務、文明收費”已經成了廣東省交通系統全體收費員孜孜不倦的追求。

在集體先進典型的選樹上，值得一提的就屬省高下屬京珠北分公司。廣東省高速公路有限公司京珠北分公司（以下簡稱京珠北）負責京港澳高速公路粵境北段的營運管理工作，路線全長109.84公里，地處粵北山區，環境惡劣，隧道多，線型險峻，交通事故多發，保安全保暢通任務繁重。面對壓力，京珠北始終立足于高速公路營運管理工作實際，堅持“以人為本、貼心服務”理念，不斷完善黨建創新和工作運行機制，團結和帶領廣大員工為司乘提供文明服務、貼心服務，在推動企業科學發展、構建和諧企業、服務人民群眾等方面取得了一系列豐碩成果，先后獲得“全國創先爭優先進基層黨組織”等國家級榮譽22項，省（部）級榮譽17項，被廣東省國資委選樹為省屬企業學習的“標桿”，成為省高速公路系統的一面旗幟。

二、把握培樹和宣傳先進典型工作的四原則

通過工作實踐，我們準確地認識到，先進典型的培樹和宣傳必須遵循事物發展的客觀規律，要遵循科學的原則，符合時代要求的程序，才能讓先進典型“立得住”。

注重真實性。真實性是典型培樹工作的首要原則。平凡真實的典型事跡離群眾越近，就越感人，就越容易激起人們情感的共鳴。因此，我們在培樹和宣傳先進典型的過程中必須始終堅持實事求是原則，要尊重客觀實際、深入基層、深入調查研究，詳細了解先進典型的成長歷程，挖掘先進典型的真實故事，使先進典型可親、可信、可親、可學。

注重品牌性。任何事物的發展都是量變到質變的過程。在先進典型的培樹和宣傳工作中，我們必須尊重典型創建的客觀規律，科學制定典型創建的時間表和路線圖，層層推進，避免為了選樹而選樹的“大躍進式”的典型創建。要牢固樹立“精品”意識，注重深挖潛力，總結提煉，把典型打造成企業的“品牌”和“標桿”，讓企業內外各界人士能夠了解到高速工作者的艱苦不易和高尚情操，增進社會群眾對高速人的情感認同和價值認可。

注重時代性。先進典型是特定時勢和行業實際相結合的產物。因此，我們在培樹和宣傳先進典型的過程中必須緊扣時代發展脈搏、反映時代呼聲、體現時代要求，找準典型和時代精神的結合點和切入點，找準最便捷的創建路徑，強化機遇、巧妙動作，力爭典型培樹成果的最大化。

注重發展性。事物是發展變化的。先進典型的成長也是如此。因此，我們在典型培樹工作中要克服典型終身制的思想，既要弘揚老典型，也要挖掘新典型。要加強老典型的后續培養和嚴格管理，給他們交任務、壓擔子、提要求，激發老典型創新創造、不斷向前發展的動力，又要結合實際不斷挖掘新典型，這樣才能先進典型的隊伍不斷壯大，才能不斷凝聚隊伍向前的動力和活力。

三、“333”工作法為新時期先進典型的培樹和宣傳工作保駕護航

（一）加強“頂層設計”：創建“三機制”，為增強先進典型的驅動力提供“支撐點”

1.創建組織保障機制。要把先進典型的培樹工作列入公司年度工作計劃，加強組織領導，明確領導責任，定期分析研究，部署措施推進，為先進典型的培樹提供組織保障。要建立先進典型的分級分類管理制度，及時發現、挖掘和校正典型正確發展路徑，形成“黨政領導重視、業務部門重點負責、專業干部精心實施、全公司上下齊心推進”的良好工作局面，為推廣典型打下堅實的基礎。

2.創建考核監督機制。要對典型培養情況進行分析，實行動態管理、跟蹤考評，定期進行考核、評價，確保先進典型培樹工作的扎實開展。要切實改變重選樹輕管理的現象，把選樹和管理對接 ，要完善后續培養機制，建立教育引導、嚴格管理和定期監督制度，有計劃、分步驟地跟進培養，不斷提升先進典型的政治素養和業務水平，確保先進典型的先進性。

3.創建關愛幫扶機制。對選樹出來的先進典型要注重“政治上關注、工作上關心、生活上關懷、情感上關愛、待遇上關照”，要制定相關典型優待政策，為先進典型發展創造良好的內外條件，在干部晉升、入黨考學等政治待遇上給予優先考慮，對那些政治過硬、業績突出、能力杰出的先進典型優先提拔到領導崗位委以重任，讓他們看到成長進步的希望。尤其是在生活上傾聽他們的聲音，及時幫助他們解決子女教育、父母贍養、個人婚戀等實際困難，盡力消除他們的后顧之憂，引導先進典型忠誠履職、永葆活力，使先進典型發揮應有的作用。

（二）嚴把“重點環節”：實施“三措施”，為豐富先進典型的感召力搭建“大舞臺”

1.深入一線挖掘先進典型。基層是先進典型誕生的土壤。因此，我們在選樹先進典型時，要堅持“眼睛向下看、盯著具體事”。一是通過采取領導蹲點、現場辦公、深入走訪等形式，尤其是注重從急難險重任務中發現、挖掘先進典型。把那些圍繞企業改革發展中心工作，工作刻苦、服務優質、管理創新的先進集體和個人納入培樹的視野，實現先進典型培樹工作和企業中心工作的有機融合。二是緊密結合工作重點、工作中心任務開展“業務培訓、崗位練兵、技能比武”等綜合性技能競賽，為先進典型的成長提供平臺，使身有所長的先進典型在各類競賽和考驗中脫穎而出，成為員工學習的榜樣。

2.齊心協力幫助先進典型。要摒棄等靠要思想，積極為先進典型的二次成長、二次進步搭建舞臺。一是創建先進典型數據庫。把那些先進典型納入到公司人才數據庫，完善梯次培養機制，大膽選拔思想好、能力強、作風硬的年輕干部充實到榮譽單位工作，促使先進典型年齡層次、知識結構、工作經驗搭配地更加合理、科學。另外，還要把他們放到重要崗位上接受新的磨礪，讓他們在急難險重任務中挑大梁，在刻苦攻關中打頭陣，在破解難題上探路子，使他們保持旺盛的斗志和拼搏的精神，永葆先進性。

3.量才使用合理利用典型。先進典型的作用不僅僅體現在對崗位、企業的貢獻，還體現在是否能否帶動他人。為此，我們在先進典型的培樹工作中要特別注重建立先進典型的示范帶動機制。例如省高下屬京珠北分公司在全省首位億元無差錯收費能手黃艷艷同志先進事跡的激勵帶動下，實行黨員掛牌制度和建立黨員示范崗，全體黨員實行掛牌上崗，接受群眾監督，并建立了17個黨員示范崗，充分發揮黨員示范作用，以崗帶面，促進廣大職工崗位創先爭優、崗位勤于奉獻。成立黨員突擊隊，抽調黨員技術能手組成一支以技術骨干、路政隊員為主的黨員突擊隊伍，面對京珠北安全保暢壓力大、抗冰雪災害形勢嚴峻、工作任務重的實際情況，要求突擊隊員敢于在特殊環境下戰勝一切困難，沖鋒在前，當好突擊標兵作用。

（三）對接“信息時代”：拓展“三途徑”，為增強先進典型的影響力安裝“助推器”

1.確保行內“深層次”內部宣傳。充分利用地方表彰大會、典型經驗交流會、座談會和演講宣傳等多種形式，以內部辦公網、宣傳欄、內部期刊等多種媒介，大刀闊斧地宣傳先進典型的先進事跡，邀請先進典型現身說法，組織全體員工開展“學先進事跡、學政治品格、學工作經驗、學職業境界”等主題活動，挖掘和感悟先進典型背后的感人事跡和精神力量，在隊伍中樹立強烈的“看齊”意識，營造“學先進、當先進、超先進”的良好氛圍。2011年5月，黃艷艷同志作為全省交通運輸系統六名 “身邊的楷模”之一，參加省交通運輸廳組織的“身邊的楷模”先進事跡報告巡回宣講。為此，省高第一時間與上級宣傳部門進行溝通協調，組織京珠北分公司召開座談會、采訪會，深入黃艷艷工作的地點和成長的家鄉深入挖掘其成長事跡，精心撰寫演講稿和制作視頻短片，組建事跡報告團，對報告團成員開展封閉式培訓。巡回演講上會上，省高黃艷艷同志真實感人的精彩演講打動了在場的觀眾。

2.做好媒體“集中式”外部宣傳。既要充分利用報紙、電視、電臺等傳統媒體開展集中宣傳報道，又要推陳出新、與時俱進，巧妙對接信息時代的到來，利用互聯網、微信、微博等新媒介，形成全方位、立體式的宣傳態勢和典型宣傳的集群效應，提高先進典型的覆蓋面、知名度和影響力。

3.爭取地方“全方位”褒獎宣傳。典型培樹工作要打破各自封閉、自我發展的傳統觀念。要加強與當地政府文明委、團委、組織和宣傳等部門的溝通協調，取得他們的大力支持，增強地方政府相關部門對先進典型的關注度，贏得地方單位的重點扶持和幫助，形成培樹先進典型的合力，最大限度地拓展先進典型的影響力、知名度和示范效應。

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