試析供電企業安全生產中的人力資源管理

【摘要】企業安全生產管理和人力資源管理，有著共同的管理基礎、一致的管理目標，兩者的聯接點和關鍵點都是“以人為本”。在供電企業的實際管理中，人力資源管理滲透在企業安全生產的方方面面，發揮著極其重要的作用。人力資源部門運用各種有效的管理手段積極參與安全管理，能夠更加有效地消除和化解安全隱患，預防安全事故發生，提升企業整體安全管理水平。

【關鍵詞】人力資源；安全生產；供電

安全生產是企業實現科學發展的基礎和前提，這一理念目前已得到了全社會的廣泛認可，而在企業實現安全生產的整個過程中，人力資源管理又發揮著極其重要的作用。從近年來電力系統通報的安全事故來看，引發安全事故的主要原因，大致都能歸結到人的因素上來。實踐證明，供電企業員工的專業知識和技能水平、個人健康及安全防護水平、災害預判分析和應急處置能力、意志品質、精神狀態等，都會不同程度地影響到生產安全。供電企業的人力資源管理部門應主動發揮作用，始終秉承“以人為本”的安全理念。在制度、培訓、考核、防護等方面，綜合運用科學有效的管理手段，有效消除和化解安全隱患，預防安全生產事故的發生，提升企業安全管理水平。

一、人力資源管理與企業安全生產的關系

目前，供電企業的人力資源管理主要包括人力資源規劃計劃、勞動組織、勞動用工、教育培訓、人才開發、績效管理、薪酬福利及保障等內容，其基本理念是以人為本，工作任務和目標均圍繞著“人”展開，通過充分激發人的潛能，來實現組織目標。……