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行政領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該把握的關(guān)系探析

2016-10-21 22:01:29劉慧品
山東青年 2016年5期

劉慧品

摘要:面對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn),作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,當(dāng)著力正確把握務(wù)虛與務(wù)實(shí)、決策與落實(shí)、人格與權(quán)力、對(duì)上與對(duì)下四個(gè)方面的關(guān)系,樹立與新的形勢(shì)任務(wù)相適應(yīng)的新理念,踏實(shí)干事創(chuàng)業(yè),為形成良好的政治生態(tài)增一分光、添一份綠。

關(guān)鍵詞:領(lǐng)導(dǎo)者;決策;干事

行政領(lǐng)導(dǎo)者是管理科學(xué)的重要要素,在國家行政機(jī)關(guān)的全部行政管理活動(dòng)中處于中樞地位,起著主導(dǎo)作用。在某種意義上,關(guān)系著事業(yè)之成敗、國家之安危。因此,面對(duì)錯(cuò)綜雜的形勢(shì),面對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn),面對(duì)繁雜眾多的事務(wù),作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)當(dāng)著力正確把握務(wù)虛與務(wù)實(shí)、決策與落實(shí)、人格與權(quán)力、對(duì)上與對(duì)下四個(gè)方面的關(guān)系,以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)體制改革和推動(dòng)生產(chǎn)關(guān)系同生產(chǎn)力、上層建筑以及經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相適應(yīng)快速健康發(fā)展的需要,樹立與新的形勢(shì)任務(wù)相適應(yīng)的新理念,踏實(shí)干事創(chuàng)業(yè),為形成良好的政治生態(tài)增一分光、添一份綠。

務(wù)實(shí)與務(wù)虛結(jié)合。何謂“務(wù)虛”?漢語字典中這樣解釋:“就某項(xiàng)工作的政治、思想、政策、理論方面進(jìn)行研究討論。”只有通過務(wù)虛,理解了工作的方針政策,掌握了事物的發(fā)展規(guī)律,才能把握住工作的主動(dòng)權(quán)。我們常說:“善弈者謀勢(shì),不善弈者謀子。”講的雖是下棋之道,其實(shí)工作者之道也是如此。“謀勢(shì)”是指對(duì)形勢(shì)、趨勢(shì)、大局等戰(zhàn)略問題進(jìn)行分析、研究、把握,并據(jù)此進(jìn)行科學(xué)決策,確定工作思路,謀求發(fā)展之策。

如何“務(wù)虛”?首先要學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論特別是“中國夢(mèng)”博大精深內(nèi)容,圍繞“堅(jiān)定理想信念是實(shí)現(xiàn)夢(mèng)的思想基礎(chǔ)”、“弘揚(yáng)中國精神是實(shí)現(xiàn)夢(mèng)的動(dòng)力源泉”、“堅(jiān)持中國道路是實(shí)現(xiàn)夢(mèng)的根本途徑”、“實(shí)踐行動(dòng)是實(shí)現(xiàn)夢(mèng)的關(guān)鍵”四個(gè)主題,時(shí)刻保持清醒的頭腦,在政治上同黨中央保持高度一致。這是一名領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的政治素質(zhì),也是最重要的一種素質(zhì)。同時(shí),一名領(lǐng)導(dǎo)者還必須學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)知識(shí)、科學(xué)文化知識(shí)、現(xiàn)代管理知識(shí)、法律法規(guī)知識(shí)等,形成以馬克思主義理論知識(shí)為核心,以現(xiàn)代科學(xué)文化知識(shí)為基礎(chǔ),以領(lǐng)導(dǎo)管理知識(shí)為主體的相互交融的知識(shí)結(jié)構(gòu)。可見,務(wù)虛是一種實(shí)實(shí)在在的工作,是一種高層次、理性的辯證思考。

務(wù)虛與務(wù)實(shí)是辯證統(tǒng)一的。只有務(wù)虛,把握大勢(shì),務(wù)實(shí)才會(huì)更有成效,更具開創(chuàng)性。一個(gè)成語叫“眼高手低”,意思是說,一個(gè)人的眼界高,而實(shí)際工作能力低。反過來想,如果一個(gè)人眼界低,工作能力是絕對(duì)高不上去的,即“眼低”必“手低”。務(wù)虛與務(wù)實(shí)的關(guān)系也許就是此理:只有務(wù)虛,方能更好地務(wù)實(shí)。

決策與落實(shí)并重。決策是領(lǐng)導(dǎo)者的基本職能,是領(lǐng)導(dǎo)者活動(dòng)的生命所在。所謂決策是指人們?cè)诟脑炜陀^世界的過程中為實(shí)現(xiàn)某既定目標(biāo),采用一定的方法,遵循一定的程序,來選擇和設(shè)計(jì)實(shí)際目標(biāo)的行為方案的過程。決策在領(lǐng)導(dǎo)工作中具有重要地位,從一定意義上說,領(lǐng)導(dǎo)過程就是一個(gè)果斷作出決策和實(shí)施決策的過程。決策的正確與否是事業(yè)成敗的關(guān)健,決策是提高領(lǐng)導(dǎo)效能的保證。領(lǐng)導(dǎo)者必須樹立科學(xué)的決策意識(shí),把科學(xué)決策看作是領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的生命,不斷提高自身決策能力,力求盡快從陳舊的觀念中擺脫出來,真正實(shí)現(xiàn)由經(jīng)驗(yàn)決策到科學(xué)決策、個(gè)人決策到民主決策的轉(zhuǎn)變,把領(lǐng)導(dǎo)干部的決策水平提高到一個(gè)嶄新的階段。

作決策不容易,抓落實(shí)更難。“一分決策,九分落實(shí)”說的便是此理。再好的思路、規(guī)劃和措施。如果不落實(shí)也只能是一紙空文。我們要以求實(shí)的精神、務(wù)實(shí)的作風(fēng),狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí),力求把每一項(xiàng)決策和工作部署化為廣大干部部群眾的具體行動(dòng)。

抓落實(shí),關(guān)鍵是一個(gè)“實(shí)”字。任務(wù)從部署到落實(shí),要做大量的工作。領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)改變主要依靠開會(huì)、發(fā)文件部署任務(wù)的傳統(tǒng)做法,減少事務(wù)性和應(yīng)酬性的活動(dòng),堅(jiān)決從“文山會(huì)海”、迎來送往中解脫出來,拿出更多的時(shí)間和精力深入基層,調(diào)查研究,了解工作落實(shí)的情況,面對(duì)面的指導(dǎo)督促,幫助基層解決落實(shí)中的實(shí)際問題。抓落實(shí),還要依靠和發(fā)動(dòng)群眾,要有很強(qiáng)的群眾觀念,經(jīng)常到群眾中聽真話、察實(shí)情、辦實(shí)事。與群眾打成一片。事實(shí)證明,重落實(shí)就會(huì)有實(shí)績,群眾就滿意;擺“花架子”,就會(huì)無實(shí)效,群眾就反感。什么事都是干出來的,不是喊出來的。

人格與權(quán)力兼?zhèn)洹nI(lǐng)導(dǎo)者的影響力主要來自兩個(gè)方面:一是權(quán)力影響力,即利用組織所賦予的地位、權(quán)力來影響下屬,使下屬服從于自己的領(lǐng)導(dǎo)與指揮,完成組織目標(biāo);二是非權(quán)力影響力,即利用自己高尚的理想人格、非凡的領(lǐng)導(dǎo)才能自覺地影響下屬,使下屬甘心情愿地服從你、信任你,自覺地在你的領(lǐng)導(dǎo)下完成組織目標(biāo)。實(shí)踐證明,領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)行有效的領(lǐng)導(dǎo),這兩種影響力都必須具備,但是關(guān)健的影響力還在于第二種,即以自已崇高的理想人格和非凡的才能影響下屬與群眾,這是僅僅依靠權(quán)力所不及的。

孔子云:“其身正,不令而行,其身不正,雖令不行.”領(lǐng)導(dǎo)干部的人格是一種力量,依靠高尚的人格去影響人、感召人、帶動(dòng)人。一名領(lǐng)導(dǎo)者,如果老是嚴(yán)以律人,寬以待己,就會(huì)底氣不足,膽子不壯,談何威信;如果總是說的是一套,做的是另一套,群眾怎會(huì)信服。

領(lǐng)導(dǎo)干部理想人格的高低,在很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)者自我修養(yǎng)的自覺性。世上最難的事,也就是自己管住自己。因此,要做到自重,即自我尊重,這是自覺進(jìn)行思想一是修養(yǎng)的內(nèi)驅(qū)力;自省,即自我省悟,自我檢查,自我解剖;自警,即自我警惕,自我戒備,自我約束;自勵(lì),即自我勉勵(lì),自我激勵(lì)。只有這樣,才有可能戰(zhàn)勝自己,而唯有戰(zhàn)勝自己,才能形成高尚的理想人格。

對(duì)上與對(duì)下統(tǒng)一。我們常講“對(duì)上負(fù)責(zé)”,就是說,聽上級(jí)的話,按上級(jí)的要求辦;“對(duì)下負(fù)責(zé)”,是指尊重群眾的意愿,關(guān)心群眾的生活。其實(shí),“對(duì)上負(fù)責(zé)”與“對(duì)下負(fù)責(zé)”是統(tǒng)一的,因?yàn)槲覀凕h的全心全意為人民服務(wù)的宗旨決定了兩者之間并設(shè)有任何矛盾。我們講政治,講黨性,講同黨中央保持高度一致,講堅(jiān)持黨的基本路線,都體現(xiàn)在對(duì)群眾的態(tài)度上。我們待群眾好了,上級(jí)就會(huì)高興滿意,這正是上級(jí)所要求的。因此,我們要把對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)有機(jī)結(jié)合起來。老百姓的賬我們是要買的,要把群眾滿意不滿意、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以奉獻(xiàn)人民之心,以造福人民之績,贏得人民群眾的信賴和擁護(hù)。

對(duì)下負(fù)責(zé),就要丟掉私心雜念,時(shí)刻把群眾的冷暖疾苦掛在心上。以什么樣的感情、什么樣的態(tài)度對(duì)待群眾,最能體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部的官德。忠于人民,首先要熱愛人民,與人民休戚與共。一個(gè)和人民群眾的感情格格不入的人,一個(gè)想問題、辦事情不從人民群眾的利益出發(fā)的人,是不可能忠實(shí)地履行黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨的。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部真正解決了對(duì)人民群眾的感情問題,就會(huì)把全部身心獻(xiàn)給人民,就會(huì)有很強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,就會(huì)義無反顧地為人民群眾謀利益,就會(huì)正確對(duì)待榮辱得失,豁達(dá)樂觀。

在實(shí)際工作中,行政管理者們要積極推進(jìn)行政管理體制改革和創(chuàng)新,勇于擔(dān)當(dāng),與時(shí)俱進(jìn),以更高的思想境界和奉獻(xiàn)精神,構(gòu)建充滿活力、富有效率、更加有利于科學(xué)發(fā)展的行政管理體制機(jī)制,穩(wěn)步推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

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