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貴州省供銷合作社順勢借勢乘勢探索打造“貴農網”農村電商生態體系

2016-10-22 03:53:24
中國合作經濟 2016年9期
關鍵詞:農村發展

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貴州省供銷合作社順勢借勢乘勢探索打造“貴農網”農村電商生態體系

貴州省社順綜合改革之勢,全力構建“全省一張網”。不斷把網下的供銷合作社搬到網上去,使供銷合作社優勢產業如虎添翼,傳統產業煥發生機,新生產業錦上添花,為農服務打破壁壘。“農村電商+‘三位一體’+精準扶貧”的發展模式,把電商向前延伸,依托發展“生產、供銷、信用”三位一體新型合作社,把農特產品通過“貴農網”銷售出去,帶動農戶增收致富。

供銷合作社發展農村電商,就必須順應發展大勢、不忘為農初心、緊扣中心工作、整合傳統優勢,打造農村電商“貴州版”,走出一條與眾不同的新路。

順勢而為打造農村電商“貴州版”

順脫貧攻堅之勢,主動融入全省工作大局。貴州是全國貧困面最大、貧困程度最深的省份,以脫貧攻堅統攬經濟社會發展全局,是貴州“十三五”時期的頭等大事和第一民生工程。因此,我們提出了“‘貴農網’農村電商+‘三位一體’+精準扶貧”的發展模式,把電商向前延伸,依托發展“生產、供銷、信用”三位一體新型合作社,把農民組織起來,把貧困農戶帶動起來,把農特產品通過“貴農網”銷售出去。“十三五”期間,我們計劃建設1000家新型合作社、1萬家農民專業合作社,帶動50萬戶貧困農民脫貧奔小康,真正成為脫貧攻堅的生力軍、突擊隊。省委書記陳敏爾對“貴農網”給予了充分肯定,并在全省深改組會議上指出,“供銷合作社改革漸入佳境,‘貴農網’方興未艾,找到了一個技術突破和制度變革的抓手。”

順綜合改革之勢,全力構建全省一張網。一是建“天網”,實現“供銷合作社上網”。通過迅速迭代,不斷把網下的供銷合作社搬到網上去,使供銷合作社優勢產業如虎添翼,傳統產業煥發生機,新生產業錦上添花,為農服務打破壁壘。二是建“地網”,實現“全省一盤棋”。目前,全省已完成3000個鄉、村“貴農網”綜合服務網點改造,年底可完成5000個,3年內實現全省1.6萬個行政村的全覆蓋,所有網點均與省貴農網科技公司簽訂協議,實現統一經營模式、統一規范管理,公司也保證每個網點設立初期每月2000元以上的增值收益。三是建“人網”,實現“全省一家親”。我們通過省、市、縣三級供銷合作社及所屬企業業務聯結、交叉參股等方式,共同打造同城配送、冷鏈物流、縣以下快遞等多種業務。

順電商發展之勢,著力打造凸顯供銷特色的“貴農網”品牌。一方面,在共性技術上力爭一流。我們從京東、騰訊等公司招兵買馬,組建了自己的核心研發團隊,確保核心技術擁有自己獨立的知識產權;另一方面,在個性服務上突出供銷合作社特色。一是公益性,各級供銷合作社、農民合作社在“貴農網”上建點開館均免費,從農戶手中收購農產品均高于當地市場價,真正讓農民得實惠;二是全覆蓋,不僅所有行政村全覆蓋,而且產、供、銷全鏈條覆蓋;三是重“出山”,與一些知名電商企業更多向農村銷售工業品不同,我們把重點放在如何推動農產品“出山”上。

借勢而進構建“貴農網”電商生態體系

第一,借黨委、政府之勢,作響品牌。一年前,省社班子分成9組,到9個市州的縣、鄉、村摸清農村電商需求,形成的調研報告和行動計劃得到了貴州省委、省政府主要領導的高度重視和肯定,省委主要領導親自為“貴農網”定了名。一年來,省委書記陳敏爾4次深入基層供銷合作社調研指導工作,多次在全省大會上肯定“貴農網”;省委副書記、省長孫志剛到貴州工作不久,便主持召開省政府常務會專題研究供銷合作社綜合改革,在《政府工作報告》中強調“要加強‘貴農網’電商平臺建設”。今年春節,又專程來到供銷合作社下屬企業看望干部職工;今年3月召開的全省供銷合作社綜合改革發展大會上,分管副省長劉遠坤更是強調,“貴農網”是黨委、政府的“親兒子”“大熊貓”。去年以來,省委、省政府領導近三十次以調研、講話、批示等方式對供銷合作社電商發展作出指示。

第二,借“朋友圈”之勢,做大規模。一是構建供銷“朋友圈”。主動尋求與“供銷e家”融合發展、共建“全國一張網”;舉辦了中國農村電商貴陽高峰論壇,探索發展之路,積極與各兄弟省、市社開展交流,共謀合作。二是構建政府“朋友圈”。主動與各市(州)書記、市(州)長溝通,簽署戰略合作協議,共推“‘貴農網’農村電商+‘三位一體’新型合作社”模式。同時,省社電商公司也與2/3以上的縣政府達成了加快推進“貴農網”建設的協議。三是構建單位“朋友圈”。與省扶貧辦、省體育局、省廣電網絡、省農信社、省煙草公司等單位簽署合作協議,借助相關政府部門的行政權、資金分配權等,助推“貴農網”發展。四是構建合作伙伴“朋友圈”。與富士康、京東、吉峰農機、貴陽銀行、福田汽車等的合作深入推進。

第三,借市場之勢,做強實力。“貴農網”從搭建之初,省社便明確了走市場化融資、上市發展之路。因此,一開始就由省社與基金公司、投資公司、網絡公司共同投資,形成混合所有制模式的公司股權框架。目前,已引入國際頂級的會計和咨詢公司普華永道來設計發展路徑,面向國際融資。在網點改造方面,與貴陽銀行達成協議,貴陽銀行每個網點投入7萬元的設備參與共建,并保證每個網點每月不少于1000元的收益,3年投入10億元以上;與省體彩公司達成協議,每個網點都成為體彩銷售點;與省廣電網絡達成協議,共同開發農村市場并共享利益;與省人保公司達成協議,由其提供資質和推出有針對性的產品并共享收益等。

乘勢而上推動供銷合作社浴火重生

目前,供銷合作社牽頭全省農村電商發展,“貴農網”品牌已異軍突起;供銷合作社系統上下聯動發展,共建“全省一張網”已初顯成效;供銷合作社電商、扶貧協同發展,扶貧生力軍形象已初步形成。供銷合作社原有的傳統優勢日益凸顯,潛在優勢加快發揮,好聲音越唱越響,好形象日漸清晰。

對供銷合作社系統來講,打造農村電商“國家隊”是大勢所趨。貴州省社所作的探索,能為系統電商發展、能為綜合改革提供一點有益借鑒,是貴州省社的責任和榮耀。省社將按照這次會議要求,加大貫徹落實力度,推動全省供銷合作社電商發展再上新臺階。

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