中國供銷電子商務股份有限公司齊心協(xié)力打造全國供銷電子商務一張網(wǎng)

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中國供銷電子商務股份有限公司齊心協(xié)力打造全國供銷電子商務一張網(wǎng)

“供銷e家”按照“全國平臺搭系統(tǒng)做服務，地方平臺抓運營做生意”和“前臺千縣千面多樣化，后臺統(tǒng)一結(jié)算、統(tǒng)一數(shù)據(jù)一體化”的原則，充分利用供銷合作社系統(tǒng)實體經(jīng)營網(wǎng)絡和各類電商平臺資源，形成了全國平臺、省平臺、縣平臺三級運營網(wǎng)絡格局，探索走出了一條全國平臺與地方平臺互動聯(lián)結(jié)、各類資源協(xié)同發(fā)展的農(nóng)村電子商務可持續(xù)發(fā)展之路。

為貫徹落實中發(fā)〔2015〕11號文件精神，按照全國總社《關(guān)于加快推進電子商務發(fā)展的意見》（供銷經(jīng)字〔2015〕1號）的工作要求，2015年5月，中國供銷電子商務股份有限公司注冊成立，肩負起供銷合作社全國平臺建設和運營工作。經(jīng)過緊張籌備，2015年11月5日，作為全系統(tǒng)電子商務的總平臺——“供銷e家”正式上線。在系統(tǒng)上下的大力支持和共同努力下，“供銷e家”建設取得顯著進展。不到一年時間，平臺功能不斷完善，保障能力逐步加強，體驗感不斷提升。目前，已建設完成68家縣級平臺，已有600多個縣級社、1300多個專業(yè)合作社的4萬多種產(chǎn)品入駐平臺，實現(xiàn)銷售額7.2億元，注冊會員數(shù)80多萬個。與此同時，團隊建設同步推進，本部專業(yè)運營和技術(shù)團隊已達200多人。2015年12月15日，國務院副總理汪洋視察“供銷e家”時強調(diào)，要將“供銷e家”建設成為黨和政府靠得住、農(nóng)民信得過、消費者用得好的農(nóng)村電商“國家隊”。在黨中央、國務院殷切期望和全系統(tǒng)熱切期盼下，我們?nèi)囊韵聨追矫嬷攸c突破。

堅定發(fā)展思路，加快全國性戰(zhàn)略布局。圍繞“構(gòu)建供銷全國一張網(wǎng)、打造農(nóng)村電商國家隊”的發(fā)展目標，“供銷e家”堅持以“服務三農(nóng)”為宗旨，發(fā)揮供銷并舉、雙向流通、綜合經(jīng)營的獨特優(yōu)勢，以農(nóng)村電商、農(nóng)產(chǎn)品電商為重點，在全國開展戰(zhàn)略性布局。

一是在網(wǎng)絡體系構(gòu)建上，按照“全國平臺搭系統(tǒng)做服務，地方平臺抓運營做生意”和“前臺千縣千面多樣化，后臺統(tǒng)一結(jié)算、統(tǒng)一數(shù)據(jù)一體化”的原則，充分利用供銷合作社系統(tǒng)實體經(jīng)營網(wǎng)絡和各類電商平臺資源，形成全國平臺、省平臺、縣平臺三級運營網(wǎng)絡格局。“供銷e家”將進一步加強與各省級供銷合作社的合作，共同統(tǒng)籌全省資源，搭建省域運營體系，著力構(gòu)建起以縣域電商生態(tài)為基礎的省域電商生態(tài)圈，最終形成電子商務全國供銷一張網(wǎng)。二是在推動縣域電子商務發(fā)展上，“供銷e家”通過“縣級運營中心+鄉(xiāng)村基層綜合服務網(wǎng)點”的運營模式，完善縣域電商生態(tài)，服務本地生產(chǎn)生活，助力縣級供銷合作社成為當?shù)卣谵r(nóng)村電商工作方面的重要抓手。2016年，“供銷e家”將重點打造100個縣級運營中心和3.5萬個村級綜合服務網(wǎng)點，努力用三年左右的時間，建設和改造1000個縣級運營中心和40萬個基層經(jīng)營服務網(wǎng)點。三是在供銷合作社傳統(tǒng)業(yè)務板塊轉(zhuǎn)型升級上，重點圍繞農(nóng)資、再生資源等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，與系統(tǒng)內(nèi)龍頭企業(yè)合作打造垂直專業(yè)電商平臺，提升產(chǎn)業(yè)的信息化水平，提高產(chǎn)業(yè)附加值，進一步增強系統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)在行業(yè)的領(lǐng)軍地位。

強化市場運作，完善經(jīng)營管理體系。按照“運營專業(yè)化、投資專門化、機制市場化”原則，“供銷e家”不斷完善經(jīng)營管理方式。

一是運營專業(yè)化。按照市場化的管理體制和考核機制，努力打造一支敬業(yè)、專業(yè)、協(xié)同、干事的運營團隊。通過社會化招聘方式引入了一批擁有豐富專業(yè)技能和從業(yè)經(jīng)歷的高端人才，公司運營效率顯著提升。同時，“供銷e家”還將通過專業(yè)化的指導和服務，推動省級運營中心和縣級運營中心提升運營能力，實現(xiàn)上下一體、共同發(fā)展。二是投資專門化。“供銷e家”將依托“農(nóng)村電子商務惠農(nóng)工程”項目資金，通過股權(quán)投資的形式，與發(fā)展前景好、運營能力強的各地電商公司實現(xiàn)資本合作，結(jié)成利益共同體，共同構(gòu)建供銷合作社電子商務經(jīng)營服務網(wǎng)絡。三是機制市場化。“供銷e家”在內(nèi)部運營和外部投資方面堅持市場化運作，以市場為導向建立科學的業(yè)務合作模式和股權(quán)合作模式，提高核心競爭力。

加強上下貫通聯(lián)合合作，實現(xiàn)優(yōu)勢互補。按照“共建、共用、共享、共贏”的發(fā)展思路，“供銷e家”積極推進與系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)及優(yōu)質(zhì)社會資源的合作。

一是合理確定各級平臺的功能定位，全國平臺做好發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)和服務支撐、宣傳推廣、資源協(xié)調(diào)等工作，打造農(nóng)村、農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務板塊；地方平臺做好經(jīng)營服務網(wǎng)絡的改造和建設，抓運營做生意；二是強化利益聯(lián)結(jié)，通過資金下投、上投等方式促進各級供銷合作社聯(lián)合合作；三是根據(jù)各級平臺對“供銷e家”的“業(yè)務貢獻度”，設計共享全國平臺市場價值的路徑，實現(xiàn)共贏；四是“供銷e家”在資金下投時，無論占被投資主體多少股份，都將逐級下放經(jīng)營管理權(quán)，充分調(diào)動各級供銷合作社的積極性和創(chuàng)造性，努力打造“上下兼顧、健康、可持續(xù)”的電商聯(lián)合發(fā)展模式；五是相關(guān)業(yè)務收入逐級下沉，實現(xiàn)各級特別是縣級運營中心和基層經(jīng)營服務網(wǎng)點的可持續(xù)發(fā)展；六是加強與社會第三方資源的橫向聯(lián)合，“供銷e家”與中國建設銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國電信集團、順豐速遞等單位建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，合力推進金融、物流等服務落地，實現(xiàn)優(yōu)勢互補。

健全業(yè)務支撐體系，服務平臺建設。圍繞建設農(nóng)村電商生態(tài)圈，“供銷e家”將做好各業(yè)務板塊的統(tǒng)籌布局，推動電商平臺運營、互聯(lián)網(wǎng)金融、信息技術(shù)開發(fā)與服務、物流與供應鏈管理、云計算與大數(shù)據(jù)、廣告與市場營銷、批發(fā)及大宗農(nóng)產(chǎn)品電子交易中心等業(yè)務板塊均衡發(fā)展，不斷提升全國平臺的服務能力。在推進業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展、塑造各業(yè)務板塊核心競爭力的同時，做好規(guī)劃，積極對接資本市場，推進資產(chǎn)證券化，實現(xiàn)社有資產(chǎn)的保值增值。

“供銷e家”全國平臺上線雖還不足一年，但倍受各級政府、領(lǐng)導和社會各界的關(guān)心和支持，更是得到了全國供銷合作社系統(tǒng)上下的鼎力支持，“供銷e家”將以服務和帶動全系統(tǒng)電子商務發(fā)展為出發(fā)點、以實現(xiàn)聯(lián)合合作為手段，依托供銷合作社系統(tǒng)強有力的體系支撐，探索走出一條全國平臺與地方平臺互動聯(lián)結(jié)、各類資源協(xié)同發(fā)展的農(nóng)村電子商務可持續(xù)發(fā)展之路。