水電企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)把握的幾個方面

陳軍

摘 要：文化作為民族凝聚力和創(chuàng)造力的中要求源泉，不僅是國家綜合競爭力的重要軟實力，還是企業(yè)管理理論和現(xiàn)代化建設(shè)的重要方法，是關(guān)系到企業(yè)市場經(jīng)濟條件下持續(xù)健康發(fā)展的重要內(nèi)容。在當(dāng)前水電行業(yè)加快改革、發(fā)展的進程中，如何加強建設(shè)和諧企業(yè)文化，推進企業(yè)文化創(chuàng)新，增強文化發(fā)展動力，這對水電企業(yè)文化建設(shè)的實踐探索顯得更為緊迫。作為水電企業(yè)必須在重視經(jīng)濟效益的同時，關(guān)注環(huán)境效益和社會效益，使“人本主義”回歸，著力保障和改善民生，推動建設(shè)和諧社會，營造和引導(dǎo)一種人與人、人與自然和諧協(xié)調(diào)、共同發(fā)展的生活方式，把電站建成適宜創(chuàng)業(yè)發(fā)展和生活居住的現(xiàn)代化水電企業(yè)。

關(guān)鍵詞：水電；企業(yè)文化；建設(shè)；把握

一、水電企業(yè)文化建設(shè)的意義

水電企業(yè)文化要堅持社會主義先進文化前進方向，激發(fā)職工文化創(chuàng)造活力，建設(shè)職工共有精神家園，提高企業(yè)文化軟實力，使職工文化生活更加豐富多彩，精神風(fēng)貌更加昂揚向上。對企業(yè)文化內(nèi)涵的認(rèn)識決定了水電企業(yè)文化建設(shè)的具體形式和方向。企業(yè)文化作為意識形態(tài)產(chǎn)物，源于企業(yè)實踐，但同時又高于企業(yè)實踐。切合企業(yè)實際的企業(yè)文化建設(shè)，對企業(yè)管理、改革與發(fā)展有著極大的推動作用。

（一）導(dǎo)向作用優(yōu)勢

文化建設(shè)可以使企業(yè)建設(shè)成為具有獨特發(fā)展理念和文化底蘊的現(xiàn)代化企業(yè)，在企業(yè)中形成特定的文化氛圍和文化意識作為員工的心理導(dǎo)向，讓企業(yè)員工潛移默化的接受企業(yè)文化熏陶，通過文化意識凝聚每一個員工，利用企業(yè)的導(dǎo)向作用優(yōu)勢，將員工和企業(yè)凝聚到同一個發(fā)展目標(biāo)中。

（二）提高企業(yè)文化向心力

文化建設(shè)能夠讓企業(yè)員工對企業(yè)的發(fā)展理念和工作方法產(chǎn)生一定的認(rèn)同感，提高員工對自身職業(yè)價值的認(rèn)同及尊重，企業(yè)在員工的認(rèn)同干重將員工統(tǒng)一成整體，可以說企業(yè)的向心力就是利用自身文化建設(shè)內(nèi)容和行為準(zhǔn)則、發(fā)展理念使企業(yè)員工對企業(yè)產(chǎn)生使命感、歸屬感和認(rèn)同感，在這樣的情感和價值驅(qū)動下將員工凝聚成一體發(fā)揮企業(yè)的整體效應(yīng)。

（三）促進和諧建設(shè)

胡錦濤同志指出，和諧文化是全體人民團結(jié)進步的重要精神支撐。在優(yōu)秀的文化氛圍中更容易加強員工之間的共鳴，員工在這種統(tǒng)一的文化氛圍中能夠形成統(tǒng)一的價值觀和人生觀，員工之間能夠更好的溝通，上下級之間能夠形成更加融洽的工作關(guān)系，從而推動企業(yè)和諧發(fā)展，建設(shè)和諧文化企業(yè)。

（四）規(guī)范員工行為

企業(yè)中員工的工作行為可以通過企業(yè)制度、廠規(guī)廠紀(jì)等強制措施來規(guī)范，但這是一種被動的行為，是“要我做”的外在強制約束力量，當(dāng)企業(yè)文化達到一定高度時，企業(yè)文化作為企業(yè)員工思想和行為的約束，能夠通過企業(yè)文化建設(shè)規(guī)范員工的價值觀和人生觀，利用正確的價值觀導(dǎo)向和行為約束力規(guī)范員工行為，形成“我要做”的內(nèi)在主動約束力量。

（五）文化激勵作用

企業(yè)文化作為企業(yè)綜合發(fā)展能力的重要軟實力，具有一定的行為驅(qū)動作用和激勵作用，企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身文化建設(shè)的內(nèi)容作為員工獎勵的精神激勵，獎物質(zhì)鼓勵和精神激勵相結(jié)合，激發(fā)員工的工作動力，受企業(yè)地理環(huán)境、居住條件、工資福利待遇等種種原因，水電企業(yè)與相近的電力部門存在很大差異，如何激勵水電員工致力于企業(yè)的發(fā)展，使優(yōu)秀人才甘于獻生清貧的水電行業(yè)是水電企業(yè)文化建設(shè)中的重要內(nèi)容之一。

二、水電企業(yè)文化建設(shè)中的問題及解決措施

（一）發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用

企業(yè)文化建設(shè)要以改革創(chuàng)新精神全面推進黨的影響力和現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)展，黨組織作為水電企業(yè)建設(shè)的核心組織，對企業(yè)的文化建設(shè)和經(jīng)濟建設(shè)起到領(lǐng)導(dǎo)作用，作為水電企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)加強黨組織的政治導(dǎo)向作用和協(xié)調(diào)作用，通過減少水電企業(yè)核心價值體系，增強企業(yè)意識形態(tài)的吸引力和凝聚力，利用馬克思主義中國化的武器領(lǐng)導(dǎo)和教育企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展，帶領(lǐng)企業(yè)和全體員工為實現(xiàn)共同的理想信念而奮斗，以改革創(chuàng)新為核心的時代精神鼓舞職工斗志，形成整個企業(yè)團結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ)。

（二）創(chuàng)新水電企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容

創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)不僅要注重提高文化建設(shè)的創(chuàng)新力度，還應(yīng)重視完善科技創(chuàng)新機制和管理機制，借鑒香港的文化管理經(jīng)驗，結(jié)合自身企業(yè)的發(fā)展需求完善文化建設(shè)相關(guān)內(nèi)容，在吸收優(yōu)秀的文化建設(shè)經(jīng)驗的同時結(jié)合企業(yè)自身文化特色和發(fā)展理念進行創(chuàng)新，利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)信息傳播快速、覆蓋面廣的特點，推動企業(yè)文化機制的創(chuàng)新力度。

（三）結(jié)合企業(yè)思想政治建設(shè)做好文化建設(shè)工作

企業(yè)文化建設(shè)是關(guān)系到企業(yè)管理理念的重要內(nèi)容，企業(yè)的發(fā)展宗旨、文化氛圍、建設(shè)目標(biāo)和精神文明等內(nèi)容都屬于思想政治建設(shè)的范疇，文化建設(shè)的貫徹和形成離不開企業(yè)思想政治建設(shè)的保證，企業(yè)思想政治建設(shè)的內(nèi)容和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動以及文化建設(shè)有很大的關(guān)系，可以說思想政治建設(shè)為發(fā)展企業(yè)精神和企業(yè)文化提供了方向。

（四）堅持以人為本的文化建設(shè)理念

十七大報告把民生問題放在了突出位置。“以人為本”理念是現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)了經(jīng)營中的重要發(fā)展林念，也是企業(yè)文化建設(shè)的核心內(nèi)容，要求突出企業(yè)內(nèi)部員工的個人價值和主體作用，在滿足企業(yè)發(fā)展需求的同時鼓勵員工發(fā)揮自身優(yōu)勢實現(xiàn)個人價值目標(biāo)。企業(yè)應(yīng)秉持“尊重勞動、尊重人才”的理念，為員工實現(xiàn)個人價值和企業(yè)價值建設(shè)良好的工作環(huán)境，在企業(yè)內(nèi)部形成團結(jié)、友善、尊重、互信的工作氛圍，避免人際關(guān)系中的問題對企業(yè)文化建設(shè)和現(xiàn)代化經(jīng)營管理帶來負(fù)面影響。通過鼓勵員工積極實現(xiàn)個人價值調(diào)動員工的工作積極性，將員工的個人價值和企業(yè)的發(fā)展方向以及建設(shè)目標(biāo)相結(jié)合，在幫助企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)，提高企業(yè)綜合競爭力的同時，為員工實現(xiàn)個人理想和價值創(chuàng)建平臺，在以人為本的發(fā)展理念的基礎(chǔ)上實現(xiàn)員工和企業(yè)的共同發(fā)展。

（五）重視員工的個性發(fā)展

企業(yè)員工的個性發(fā)展是企業(yè)文化建設(shè)特性的重要體現(xiàn)，水電企業(yè)受其工作環(huán)境和工作性質(zhì)的影響，文化建設(shè)和現(xiàn)代化經(jīng)營本身就具有其自身的發(fā)展特性，集中體現(xiàn)了水電企業(yè)發(fā)展歷程和生存建設(shè)的重要經(jīng)歷。根據(jù)企業(yè)經(jīng)營特點和工作性質(zhì)的要求，水電企業(yè)的文化減少本身就具有特定的文化建設(shè)需求，因此水電企業(yè)應(yīng)該發(fā)揮自身優(yōu)勢，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)營理念、精神內(nèi)容等要求建設(shè)企業(yè)文化。企業(yè)可以以發(fā)展建設(shè)時期的精神文化特點為根本，結(jié)合長久的建設(shè)目標(biāo)和職工的精神面貌要求為內(nèi)容，建設(shè)團結(jié)、刻苦、勤奮、領(lǐng)先為理念的企業(yè)文化精神，在優(yōu)秀的精神內(nèi)容的推動下，促進企業(yè)更好的實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。

三、結(jié)語

“等閑識得東風(fēng)面，萬紫千紅總是春”。水電企業(yè)文化建設(shè)必須突出職工的主體地位，充分發(fā)揮員工在文化建設(shè)中的價值從而調(diào)動企業(yè)員工的工作積極性，鼓勵企業(yè)更加自覺、更加主動地在創(chuàng)新改革的偉大實踐中進行文化創(chuàng)造，讓職工群眾共享企業(yè)文化發(fā)展成果，真正建立和營造與創(chuàng)建和諧水電企業(yè)相適應(yīng)的企業(yè)文化，從而推動水電企業(yè)全面落實科學(xué)發(fā)展觀，促使企業(yè)更好、更快地發(fā)展。

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