新形勢下如何推進電力企業精神文明建設

譚凱寧

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2016）08-000-02

摘 要 企業的精神文明建設是一項復雜的系統性工程，包含著深層次的內涵。因此，電力企業在新形勢下，應該不斷探索精神文明建設新方法，以推動電力事業的發展。本文通過分析新形勢下電力企業精神文明建設的必要性，具體論述電力企業精神文明建設的途徑，有利于促進電力企業更好的向前發展。

關鍵詞 電力企業 精神文明 建設

隨著時代的不斷發展，社會主義精神文明建設已逐漸成為我國現代化建設的重要目標之一。近年來，我國電力事業的改革發展取得了巨大成就，這也使得電力企業越來越重視自身的精神文明建設。因此，電力企業應堅持科學的發展觀，采取積極有效的管理措施，以保證電力企業健康發展。

一、電力企業精神文明建設的必要性

（一）加強電力企業精神文明建設，有助于充分發揮工人階級的主力軍作用

目前，我國電力企業已經構建起了在黨的領導下，黨政工團齊抓共管，政工人員為骨干，職工群眾廣泛參與的企業精神文明建設體制和發展機制。這樣有利于充分發揮企業工會的建設作用，充分調動職工的工作積極性，保障全體電力企業職工的主人翁地位和民主權利，從而推動電力企業全面發展。

（二）加強電力企業精神文明建設，有助于充分發揮文化在具體管理實踐中的作用

加強電力企業的精神文明建設，不僅能強化文化在實際管理過程中的實踐作用，而且還能提升企業經營管理策略的有效性與合理性。因此，企業文化要與企業實際經營管理情況有效結合起來，避免將企業文化等同于關心職工的業余生活、思想與企業形象。特別是在新形勢下，要想順利的完成電力企業的文化建設，就必須改變工作思路，緊密圍繞企業的具體經營實踐，構建與電力企業文化配套的制度體系，從而最大限度發揮出電力企業文化的真正效用。

（三）加強電力企業精神文明建設，有助于建立起以市場為導向的企業文化

在現代社會發展中，市場經濟的全球化以及中國市場的全面開放，雖讓我國的市場競爭環境更加激烈，卻也為我國電力企業的發展帶來了新的機遇。特別是在電力體制改革不斷深化的新形勢下，以生產為導向的電力企業轉型為以市場為導向。因此，要建設以市場為導向的企業文化，就必須將市場、服務、效率等因素合理納入考量范圍，幫助企業職工樹立起良好的競爭意識、市場意識和效率意識，進一步增強企業的適應能力，從而有效提升企業的市場競爭力。

二、如何抓好電力企業精神文明建設

（一）堅定政治方向，統一干部職工思想

為保證企業的精神文明建設具有我國社會主義特色，就必須堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，明確自身的發展目標，從而培養出講文明、懂禮貌、遵紀守法的高素質公民，進一步提升電力企業員工的整體思想道德素質與科學文化素養。但從我國國情和電力企業現狀來看，公民個人素質還有提升空間，電力企業的職工素養也還有提升的空間。因此，為保證企業精神文明建設的順利實施，就必須要加強對干部職工思想的引導，使其往正確的道路發展，進而統一干部職工的思想，保障電力企業精神文明建設工作順利進行。

（二）明確建設目標，提升精神文明建設質量

黨和國家高度重視精神文明的建設。因此，為了做好電力企業的精神文明建設工作，便需要電力企業設置明確的建設目標，保障精神文明建設質量。其中，電力企業在制定建設目標時，首先要充分考量各方面因素，緊密圍繞企業的實際情況與企業的發展戰略，將先進的管理理念與現代社會價值體系等融入企業的精神文明建設中，從而保障電力企業精神文明建設目標制定的合理性。其次，還需要充分考慮該目標建設的可行性。待目標建設完成時，將其與實現擬定的內容進行比較，以便及時調整不合理之處，進一步完善電力企業的精神文明建設目標，保障電力企業精神文明建設的實效性，從根本上提升電力企業的精神文明建設質量。

（三）采取分工合作策略，合理劃分職責

建設具有社會主義特色的精神文明是一項復雜且系統的工程，不是電力企業某一部門單方面的努力就可以能完成的。因此，為了保證電力企業的精神文明建設更加全面，要做到三個方面：一是必須建立科學、合理的體制。堅持黨政工團齊抓共管，建立企業職工群眾的精神文明建設體制，明確彼此之間的責任。主要負責企業精神文明建設的宣傳、檢查、落實等工作，以保證企業精神文明建設工作全方位開展。二是可將企業的精神文明建設任務進行分解。其中，具體分解為黨風建設、思想建設、道德建設、企業規范建設、文化建設與環境建設等任務，并將具體責任落實到人頭。同時，針對上述任務，企業應建立科學、合理的考核機制，將考核結果有效運用起來，從而真正保證電力企業精神文明建設工作能夠落到實處。三是要求全體職工積極參與，以營造出積極、和諧的企業氛圍，從而加快企業的精神文明建設進程。

（四）建設有效的載體，穩步推進精神文明建設

隨著社會的不斷進步，企業的精神文明建設已成為時代發展的主流趨勢。而作為電力企業，為保證精神文明建設的順利開展，就必須采取多樣化的手段，引導全體員工共同參與。因此，強化電力企業日常管理工作則具有非常重要的現實意義。其中，電力企業在實施精神文明建設時，可通過開展各種各樣的活動來進行，例如：組織開展演講比賽、知識競賽、勞動競賽、技能比武等活動，將企業的精神文明建設與職工的日常工作有效結合起來，以活動的形式強化員工專業知識和技能的培養，全面提升企業員工的整體素質，促使員工積極參與到企業精神文明建設規劃中，以保證電力企業的經濟效益與社會效益穩步提升。此外，電力企業在制定發展戰略時，應結合企業的精神文明目標，特別是決策企業未來的發展方向時，應廣納職工意見，集思廣益，這樣才能有效提升職工的參與積極性，保證決策的科學性和合理性，從而推動電力企業精神文明建設取得良好的效果。

電力企業的精神文明建設作為時代發展的新標桿，也是企業制定發展戰略非常重要的組成部分，有利于提升電力企業員工的工作積極性，引導企業員工更加熱愛工作，從而有效增加電力企業員工的歸屬感，增強企業的凝聚力，使企業真正成為每一位員工心中共同的家。

（五）物質文明與精神文明結合，推動企業中心工作的開展

我國社會主義現代化建設的最主要特色便是物質文明與精神文明的共同發展，兩者相輔相成，不可分割。若一味堅持精神文明建設，便很難保證各項生產活動的正常開展，也就失去了精神文明建設的基礎與前提。同樣，若一味堅持物質文明建設，則違背了馬克思主義思想，并偏離了社會主義的發展軌道，也就失去了物質文明應有的精神動力與支持。此前，我國的社會主義現代化建設道路中曾出現過“精神萬能論”論點，雖被推翻卻隨即又出現了“精神無用論”這一極端論點。此外，還有不少人認為精神文明建設是以物質文化建設為基礎，所以搞好物質文化建設即可，這樣的觀點顯然不具合理性，若建設偏向某一方面，勢必會造成一手硬、一手軟的局面，這種不協調的狀況即便有所作用也只能滿足一時之需，無法長久維持。因此，電力企業必須堅持精神文明與物質文明共同發展，才能保證電力事業的健康發展。

三、結語

綜上所述，在新形勢下電力企業要充分認識到精神文明建設的重要性，在推進精神文明建設過程中，要采取多元化的手段，明確精神文明建設的重點，穩步推進，才能有效完成精神文明建設目標，以增強電力企業的核心競爭力，從而保證電力企業的穩定健康的向前發展。

參考文獻：

[1] 李會平.提高電力企業精神文明建設的策略分析[J].經營管理者，2015.36.

[2] 袁明.電力企業精神文明建設與企業文化的融合與策略[J].東方企業文化，2015.24.

[3] 劉萍.論電力企業精神文明建設與企業文化的有效融合[J].中國管理信息化，2016.12.

[4] 張海軍.論黨員在電力企業精神文明建設中的推進作用[J].當代教育實踐與教學研究，2016.08.