自管產房屋管理信息化建設策略

唐健

我國的房屋管理涉及的范圍廣、人口多，是一個龐大的組織管理體系。自管產房屋需要長期管理，多方協調、配合以及共同的努力，應為我國的自管產房屋管理信息化建設創造一個良好的社會環境，不斷提升我國的自管產房屋管理信息化建設水平。無論是對于民眾來說，還是國家來說，自管產房屋管理是我國全民所有制單位建設的重要一環也是十分關鍵的環節，自管產房屋建設管理問題處理得好壞直接影響到普通大眾的切身利益，目前，我國許多單位都已專門設立了房屋建設管理機構來不斷規范城市的房屋資產，通過合理的步驟、科學的流程進行信息化管理。對此，信息化水平的建設將會對我國的自管產房屋建設管理產生重要的影響。

一、大數據時代對自管產房屋管理信息化建設的影響

1.對信息資源的影響

大數據時代的發展，伴隨著互聯網的公開性和信息的龐大化，人們都選擇方便快捷而又存在不可靠性的網上資源，由此會出現大量的冗余信息。在共享資源方面，因為不同的網絡資源共享平臺，會有不一樣的軟硬件的設施建設，比如現在很多單位部門都會建有自管產房屋管理信息化建設管理數字平臺，但是因為各部門間建設的信息共享合作平臺不夠完善，以至于資源重復建設，而且除了本單位或本部門的管理人員以外，外部人士都很難接觸到這些自管產房屋管理信息資源，導致了這種資源的嚴重浪費，也違背了自管產信息平臺建設服務大眾的初衷。

2.信息安全的威脅

網絡的快捷給我們的生活帶來了很多的方便。而數字化的信息資源都是以數據的形式存在于服務器中，如果單位或部門的自管產信息網絡安全系統遭到破壞，將會導致一些數據的丟失或者被竊取。比如黑客惡意攻擊、計算機病毒入侵等。不僅讓自管產網站數字資源遭到破壞，連用戶信息也可能受到威脅，而國家在信息安全的法規建設上還處在剛剛起步階段，相對應的法律法規等規范不完善，導致自管產網絡信息資源的安全受到威脅。

3.導致自管產房屋管理人才的緊缺

人才服務是自管產房屋建設管理的宗旨，任何時候自管產信息管理都不能缺少技術人員的支持，而當前自管產信息化管理技術人員的稀少也影響著自管產房屋管理信息化建設的發展。近幾年，來國家比較支持數字化信息管理的人才培訓，較以前而言，自管產信息化數字管理人員不管在技術、素質上都有一定的提高，但是技術強、服務好、素質高的技術人才還是比較稀缺，大數據背景下的自管產房屋信息化技術管理人員不僅要具備專業的管理知識，還要順應大數據的發展，掌握計算機網絡術語、編程網絡技術等方面的知識，最主要的還要有高素質、高服務水平的綜合型人才。

二、自管產房屋管理信息化建設的策略

1.必須樹立信息化發展方向，打造信息化建設模式

從當前國家的發展現狀看，我國已經逐漸步入信息化時代，互聯網技術不斷發展，科技日益智能化和集成化，信息也實現了全面的交互。在萬眾創新，全民創業的雙創時代，各行各業的發展管理都必須以互聯網技術和信息化技術為支撐，當然我國的自管產房屋建設管理也需要介入信息化管理。在通常情況下，我國的自管產房屋信息化建設管理內容復雜、體系龐大，會牽扯到多方的利益訴求，所以只靠人力很難將工作做到盡善盡美，盡管工作人員加強了內部管理，但是難免會出現差錯，此時就需要信息化管理，來彌補傳統的自管產房屋建設信息化管理中存在的缺陷。計算機信息化處理以及互聯網信息交互對我國的自管產房屋信息化管理具有輔助性作用，例如，在某單位的自管產房屋信息化管理中，可以建設相關的自管產房屋管理網站，管理人員應該通過官方網站及時更新與發布有關當地的自管產房屋信息，為對房屋有需求的人員提供一種信息供應渠道，這些信息看似簡單但是通過政務公開、公正、透明化處理，一方面提高了自管產房屋管理的信息流通，另一方面加快了信息化建設水平，提高了辦事效率，經過政務及時發布，管理人員可以通過網站這一信息流通渠道收集民意、按照建議和反饋及時改進和完善相關的工作事項，從而切實為自管產房屋信息化建設發揮重要的功能。

2.明確自管產房屋管理的訴求，加快信息化建設

自管產房屋管理從本質上看，實際上是我國全民所有制單位自我調整與有機發展的重要結果。也就是自管產房屋管理實現了單位自身發展的某些特定的需求。但是眾所周知，自管產房屋管理的主要目的就是通過不斷的資源優化與配置，通過政府的宏觀調控與市場的有機調節，在經濟學的視角下，最終實現那什均衡，為那些房屋資源有巨大需求的單位職工人員及時提供住房資源，因此從某種意義上來講，自管產房屋管理可以為單位的長治久安與和諧發展奠定重要基礎。因此，在我國的自管產房屋信息化建設管理中，要時刻牢記人民的基本訴求，按照一定的管理原則，實現信息化建設為大眾服務的目標，在具體的操作過程中，首先要對自管產房屋管理的人群與受眾進行目標確定，根據具體的實際情況展開信息化建設與處理。此外，自管產房屋建設管理需要結合該部門或者本單位的實際需求狀況進行，要確保信息的有效性和完整性。

3.打造高水平的自管產房屋管理信息化隊伍

自管產房屋信息化建設與管理絕不是一朝一夕的事，在具體的操作過程中，會涉及到諸如房屋的建設與管理、信息的流通、資源的調配與管控等諸多方面，因此在自管產房屋管理信息化專業人才隊伍建設上，我們成立專業小組，分技術類和管理類兩方面配備專業人員，包含信息網絡設備運營維護、目標客戶需求溝通與系統升級、數據整理審核及發布、網絡系統和數據安全運行四個方面。人才是基礎，信息是手段，要通過二者的有效結合，實現我國的自管產信息化、人才化建設水平。如果沒有人才作為戰略支撐，自管產房屋信息化建設將是“海市蜃樓、天方夜譚”，更是不切合實際，所以各單位、各部門，在信息化時代，始終要把人才隊伍的培養放在工作的首位，在實際的運行中以人才為立足點，不斷為自管產房屋管理信息化建設提供不竭的智力支持和動力支持。

綜上所述，在這個計算機網絡飛速發展的時代，全世界都已經進入了一個大數據時代，每一個行業因為大數據帶來的影響十分明顯，對于信息資源十分豐富、又有著“信息儲存基地”之稱的自管產房屋信息化建設網站來說既是一個機會，又是巨大的挑戰。一方面順應時代的變化，自管產房屋管理信息化建設將會面臨一個全新的服務模式的選擇，另一方面因為大數據時代的推動，我國自管產房屋信息化建設的創新發展也會有新的挑戰。信息化時代的主要任務是信息“服務”，充分利用方便又高效的信息發展技術，為用戶提供便捷輕松的自管產信息化服務，是現在自管產房屋管理信息化建設的首要任務。

參考文獻：

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王春敏/責任編輯