柔性管理在企業(yè)經濟管理中的作用探析

摘要：隨著我國社會經濟的快速發(fā)展，企業(yè)管理技術對企業(yè)發(fā)展的重要作用得到了企業(yè)管理者的關注。柔性管理是一種關鍵的現代化企業(yè)經濟管理技術，有助于企業(yè)整體管理水平和經濟效益的提高。文章對柔性管理在企業(yè)經濟管理中的內涵與特點進行了分析，并在此基礎上探討了柔性管理的具體實施途徑。

關鍵詞：柔性管理；企業(yè)經濟管理；企業(yè)管理；激勵機制；剛性管理 文獻標識碼：A

中圖分類號：F272 文章編號：1009-2374（2016）26-0160-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.26.078

現階段，我國常見的企業(yè)經濟管理模式較為豐富多樣，全部管理模式的開展與應用均以企業(yè)長遠發(fā)展和經濟效益的提高為主要目標。盡管柔性管理技術在我國處于興起和發(fā)展的階段，但其對企業(yè)經濟效益和管理水平提高的促進作用卻是有目共睹的。柔性管理措施的應用有助于企業(yè)員工工作積極性和主動性的提高，促進企業(yè)經濟管理措施的落實和應用，進而整體上提高其管理能力和水平。

1 柔性管理的內涵與特點

1.1 柔性管理的基本內涵

企業(yè)經濟管理中的柔性管理指的是從人性化原則出發(fā)，出于價值控制和遠見、企業(yè)精神與主動、直覺與創(chuàng)造、注重尊重與平等，關注靈敏與彈性、速度與反應、跳躍與變化，并且依托虛擬社團、差異性互補、虛擬整合、競爭和合作、信息共享等手段，促進運營知識和管理知識的轉化，最終促進企業(yè)市場競爭力的全面提高。在企業(yè)經濟管理過程中融入柔性管理技術，是一種相對較……