淺談市政道路橋梁工程的施工管理策略

史磊

【摘 要】伴隨著我國城市化進程的不斷加快，為了滿足人們的出現要求，政府開始加強重視市政道路橋梁工程建設，但是由于市政道路橋梁工程大多位于人口密集的復雜區域，因此施工企業必須通過施工管理實現對施工質量和施工安全的有效控制，確保人們的出行安全。據此本文對市政道路橋梁工程的施工管理策略做了具體分析。

【關鍵詞】市政；道路橋梁工程；施工管理

一、市政道路橋梁工程施工管理的影響因素

（一）施工管理人員因素

在施工管理過程中，管理人員發揮著非常重要的作用。在市政道路橋梁工程施工管理中，影響施工管理策略的關鍵因素就是管理人員。由于施工管理人員的綜合素養和管理能力參差不齊，使得管理人員在工作中消極怠工，缺乏重視，從而造成管理混亂、問題頻出，導致管理策略得不到落實。再加上管理人員缺乏管理技能，工作能力較差，不合理利用管理策略實施有效管理，同樣會導致管理出現混亂，影響管理策略切實發揮作用。

（二）施工材料管理因素

施工材料的質量是直接影響市政道路橋梁工程質量的主要因素，因此必須嚴格管理。但是在現階段市政道路橋梁施工管理中，嚴重缺乏對施工材料管理工作的重視，部分施工企業為了節省資金，獲取利潤，不惜使用劣質材料，從而為工程質量埋下隱患。而施工材料質量不合格，既會對橋梁的使用壽命造成影響，還會對人們的出行安全造成為威脅。就施工材料的管理而言，不僅包含材料的質量管理，還包括材料的存放管理和使用管理等。

（三）機械設備管理因素

機械設備是市政道路橋梁施工得以有序進行的主要力量，現代化大型工程施工對施工機械設備有很強的依賴性，尤其是在復雜的施工環境下，脫離機械設備，道路橋梁施工將難以有序進行。目前，我國部分市政道路橋梁施工中依舊存在機械設備管理不當，存放、調用、維修和保養等管理有漏洞等現象，從而阻礙了工程的施工進度。而且大型工程的施工機械設備價格較高，管理不當不僅會導致機械設備損壞，還會影響施工企業的經濟效益。

（四）現場施工環境因素

市政道路橋梁工程施工受周圍環境影響較大，這主要是因為市政道路橋梁施工主要在市區內，施工進度和周邊環境密切相關。在市區施工很容易給居民生活和出行等因素造成不便，而且橋梁設計必須符合城市建設要求，施工過程必須充分考慮居民生活和道路交通等的影響，而且還必須切實考慮施工給周邊居民帶來的安全問題。

二、市政道路橋梁工程施工管理的有效策略

（一）對施工進度的管理

對施工進度加強管理，主要是在保證工程質量的基礎上，控制工程施工進度與設計要求相符，確保工程能夠在規定期限內完成目標。想要有效完成市政道路橋梁工程施工進度的管理工作，必須對施工情況有一個清晰的規劃，具體規定分項工程的開始和完結時間，控制好整體進度。在施工進度管理中，還應該對施工進度做一個科學、合理的工作計劃，合理安排工程進度，保證工程能夠順利完工。在此基礎上，還要確保工程進度計劃的貫徹落實，及時解決計劃實施過程中的問題，有效監督和檢查施工進度，根據情況適當優化調整施工計劃，從而有效控制施工進度。

（二）對施工技術的管理

在施工準備階段必須做好設計圖紙會審，及時發現其中的不足，并通過與設計單位的協調解決問題，確保設計方案具備科學性和可行性，同時也是避免施工階段由于工程變更而導致成本上升的前提。市政道路橋梁工程高度復雜的施工現場環境，決定了施工企業必須通過應用新技術和新工藝，提高工程質量，并確保能夠在規定工期內完成目標，這就需要施工企業必須通過多種渠道借鑒國內外相關技術經驗，以便于通過提高施工技術水平，提升施工效率。在具體實施階段，技術人員要和施工人員做好技術交底，對于重點環節必須親自到施工現場進行指導，并要求做好施工技術準備工作，以便于實施階段遇到的突發問題能夠得到有效解決。

（三）對施工成本的管理

市政道路橋梁施工企業要注重加強對施工材料的損耗和設備損耗的管理，注重施工成本的管理，做好成本控制工作，不斷提高施工企業的管理水平，提升施工企業的經濟效益和社會效益。施工企業還要根據實際情況完善成本管理制度，并對不同項目中的成本投入和支出進行記錄，有效控制施工成本，提高施工企業的效益。

（四）對施工安全的管理

施工安全管理，主要是針對相關的施工管理人員、設備以及環境進行相應的施工安全管理。首先施工企業要健全施工管理制度和安全條例，對施工人員和設備等做出明確規定。其次要做好安全防范措施工作，對施工進行中可能出現的問題進行預防和防治，降低安全風險。最后，施工開始前，要對項目施工進行全方位的了解，做好安全檢查，避免對施工環境的不利影響。

（五）對施工質量的管理

在施工準備階段，必須建立完善的質量保障體系，明確各部門以及人員應當承擔的職責和義務，管理人員通過對施工現場的管理，進行工程質量控制。施工企業還要采取有效措施大大降低施工影響，保障道路行人車輛暢通，并確保行人的安全。施工質量的管理工作涉及范圍十分廣泛，因此，施工企業應該制定科學合理的施工質量評判標準，在施工過程中，嚴格按照標準進行，施工企業還要制定專業技能較高的工程監理師進行質量監督。還要切實對施工過程中各個環節的施工質量進行檢查，并詳細記錄、裝訂存檔，從而為工程質量提供保障。

（六）對施工人員的管理

施工人員管理包括施工管理人員和施工技術人員等，人員管理到位，現場管理工作才能有序進行。因此必須加強團隊精神建設，培養施工人員的團隊凝聚力，只有管理人員與施工人員密切配合，才能夠有效提高管理效率。同時還要做好施工人員培訓工作，并建立健全的企業管理體制，充分發揮約束作用，嚴格規范施工行為。

三、結語

綜上所述，市政道路橋梁施工管理必須注重其影響因素，并切實根據這些影響因素，制定科學可行的管理策略。同時，在施工管理過程中，還要加強施工企業和監理企業之間的合作，從施工技術、施工管理人員、施工進度、施工成本、施工安全和施工質量等方面加強管理，從而全面保證市政道路橋梁工程質量。

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