管好管道輸好油

文/谷海軍　張　麗

管好管道輸好油

文/谷海軍張麗

為提升應急事件的快速響應和處置能力，長慶油田第二輸油處打出了一套組合拳：應急預警數字化、管道監管標準化、應急物資平臺化、應急搶險程序化，為護航輸油生產的安全各展其功。

近年來，面臨日益嚴峻的安全環保形勢，長慶油田輸油二處以完善應急管理體系為目標，突出應急預警數字化、管道監管標準化、應急物資平臺化、應急搶險程序化的風險管控模式，確保管道突發事件處置險情上報快、預案展開快、搶險管控快、污染損失小的“三快一小”處置原則，不斷提升該處應急事件的快速響應和處置能力。

預警：應急預警數字化

長慶油田輸油二處通過打造數字化管理示范輸油處，完善管道泄漏監控系統，開發站控語音報警系統，創新數字化調控管理模式，筑牢三防四責控制體系，全面實現應急預警管理數字化。

一是參數報警智能分析。建設完善覆蓋全處輸油場站、截斷閥室的站控SCADA系統，開發語音報警平臺、管道預警平臺，對壓力、流量、溫度等管道運行的關鍵參數設置報警限值，實現管道異常工況的及早發現、分析和報警。

二是泄漏監測精確定位。應用SPS、 KLD管道泄漏報警監控系統，構建管道運行的瞬態模型，實現全處9條輸油管道的實時監控，定位精度可以達到200米以內，為輸油管道安全平穩運行提供堅實保障。

三是遠程控制筑牢防線。完成了所有輸油泵、加熱爐、截斷閥室的遠程開關功能改造，實現異常狀態下的遠程一鍵啟停操作，在管道途經的重點河流水域建設攔油網固定樁，實現了“便監測、能預警、易控制、利搶險”的功效。

監管：管道監管標準化

細化管道的完整性管理，長慶油田輸油二處建立了管道高后果區分布圖和高后果區管理措施，定期開展管道外防腐檢測，對管道安全等級進行評價，修復陰極保護系統，加強管道日常巡護和施工監護，實現了輸油管道監管標準化。

一是建立管道高后果區。針對管道發生原油泄漏危及公眾安全、造成環境較大破壞的程度，按照一類、二類、三類區域進行分級管理，為管道事故后果分析、維修搶修、日常維護以及隱患治理等工作提供信息支持。

二是開展管道外防腐檢測。不斷加強輸油管道的完整性管理，按照輕重緩急的原則，周期性對管道進行安全檢測評價，組織開展了靖馬線、西馬線、鐵西線等7條在役管道外防腐檢測及使用年限安全評價工作，累計檢測管道928km，開挖、修復管道缺陷點超過600處，極大的消除了管道安全隱患，確保了管道安全平穩運行。

三是修復管道陰極保護系統。出臺了《第二輸油處陰極保護及防腐管理辦法》，規范陰極保護管理制度，同時為保證管道長周期安全運行，對全處陰保系統進行了全面調研和摸底，制定了陰保系統修復方案，修復完成了聯絡復線、慶咸線、西馬復線、姬白線、鐵西線5條管道的陰保系統，延長了管道壽命的作用。

四是建立管道三級巡護模式。建立健全管道巡護人員配備、管道巡護、人員培訓、日常監管、業績考核等管理標準和工作流程，構建“業務承包公司全面巡護、保安大隊全面監護、保衛科全面監管”管道三級巡護模式，確保管道巡護工作實現“巡護到位、監護到位、考核到位”。

物資：應急物資平臺化

完善應急物資配備標準，規范應急物資管理方式，開發了應急物資管理平臺，建立了應急庫管理網絡，落實了各類應急庫的應急物資配備標準，實現了應急物資的規范化、平臺化管理。

一是開發應急物資管理平臺。開發建設“第二輸油處應急物資管理平臺”，規范應急物資配備標準和應急物資管理方式，加強物資出入庫和調撥管理，實現應急物資的遠程動態監管，提升應急物資管理信息化水平。

二是建立應急庫管理網絡。優化應急物資配備，按照“數量充足、功能實用、操作簡便、調度靈活”的原則，重新修訂完善應急物資配備標準，重點加強保安大隊駐人點、截斷閥室的物質配備，尤其是環境敏感區、管道破壞事件頻發區，全面建立以陜北、隴東、關中4個中心應急庫為核心，輻射管道沿線閥室、駐人點的應急物資儲備網絡，進一步夯實應急物資儲備基礎，提升應急保障能力。

三是完善應急物資管理制度。針對應急庫和應急物資的管理，建立了《第二輸油處應急物資管理辦法》，細化了《第二輸油處應急物資明細臺賬》、《第二輸油處應急物資出入庫登記表》臺賬，加強了應急物資的調配使用，應急物資實行分級監管、授權進行現場管理的模式，固化應急庫管理人員的配備，應急庫管理人員實行A/B雙崗的配置辦法，隨時做好應急準備工作。

搶險：應急搶險程序化

長慶油田輸油二處全面完善管道應急預案，重點抓好河流水體部位的處置方案和安全防范措施，開展周度、月度、季度定期應急演練的常態化管理，力促預案演練場景真實、程序規范、貼近實戰，通過實戰固化應急搶險程序，總結原油泄漏應急搶險處置方法，不斷提升應急處置能力。

一是應急預案不斷完善。不斷總結提煉歷年來管道突發事件的應急處置效果，細化完善全處二級應急預案，提高應急預案的針對性、實戰性和實用性；結合管道沿線地理環境情況，尤其是江河流域沿岸、飲用水源保護區、居民集中區等重點環境敏感區域，制定出切實可行、操作性強的應急處置方案，最大限度減少惡性環保事件發生。

二是應急演練有效開展。堅持基層站隊每單位每月組織三級預案演練2次，每季度組織處級預案演練1次，積極開展“應急預案演練周”、“應急預案演練月”系列活動，不定期組織召開應急演練經驗交流會，改進應急搶險方法，提升應急搶險能力。

三是應急培訓常抓不懈。組織基層單位落實應急管理培訓，強化應急預案中應急處置基本知識的學習，全面提高應急處置和響應能力。

四應急搶險有序規范。針對現場應急處置存在原油噴濺人員無法靠近、壓力高人工無法堵漏、落地原油回收困難等實際問題，總結出“蓋、流、堵、收”四字搶險法則，實現了對泄漏原油采取從封蓋、引流、堵漏到回收的有序搶險流程，確保搶險及時、污染最少。

經過近年來在應急預警、管道監管、應急物資、應急演練、應急搶險等應急體系的全面推進，輸油二處有效提高了管道泄漏報警的及時率和定位的準確率，細化了管道監管區域和監管責任，強化了應急物資的覆蓋面和保障功能，提升了應急搶險職責和應急搶險水平，確保了管道發案和環境事件不斷下降。

接下來長慶油田輸油二處應急管理工作將繼續砥礪前行，做到“一事一方法、一河一方案”，實現應急管理水平得到實質性的提高，執行好“管好管道輸好油”的應急保障職責。

編輯/王棕寶