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電力企業內部財務會計控制的方式與措施探討

2016-11-09 04:25:00宋麗丹
現代經濟信息 2016年24期
關鍵詞:電力企業財務管理

宋麗丹

摘要:電力企業作為重要的基礎產業,它的經營運行狀況關系著國民經濟的正常運行,尤其是在當前經濟發展形勢下,加強電力企業內部管理,提高經營管理質量和水平具有重要現實意義。內部財務會計作為電力企業內部管理的重點內容,需要電力企業結合市場發展狀況,不斷創新和完善會計控制的方式和方法,健全會計管理制度,從而確保會計控制措施的高效落實,最大程度的減少會計控制的風險。

關鍵詞:電力企業;財務管理;會計控制

中圖分類號:F275 文獻識別碼:A 文章編號:1001-828X(2016)024-000-01

在當前電力企業體制改革不斷深入的背景下,加強財務會計管理,提升會計控制水平意義重大,這是電力企業在形勢下更好參與市場競爭的保障。從財務會計控制的作用來看,它可以在保證企業會計信息質量良好的基礎上,確保企業資產的完整性和安全性。但是,由于其在實際工作開展中,所面臨的風險類型較多,需要電力企業對會計控制的方式和措施進行定期的檢查和創新,健全各項管理制度,以確保會計控制的作用最大化發揮。

一、內部財務會計控制

電力企業的內部財務會計控制指的是電力企業的所有經營活動都按照國家規定的會計法規進行,同時結合自身實際狀況,與自身的長遠發展規劃相一致,從而保證企業各項財務活動的順利進行,這對于企業的資產的完整性和安全性也具有重要意義,在整個工作開展過程中,它貫穿于企業的各個方面、各個業務。通常情況下,電力企業的內部財務會計控制主要采用會計的處理程序和其他相關手段,并在具體運用中始終遵循會計的科學性、嚴謹性以及及時性原則,從而實現對電力企業的紀律控制、實物控制以及基礎控制。

二、內部財務會計控制的作用

內部財務會計控制是所有參與市場競爭的企業必須做好的一項內部管理工作,從其實際應用來看,它的重要作用主要包含有以下幾方面:第一,有利于國家的各項方針、政策以及法規等在電力企業內部得到全方位貫徹和落實;第二,可以大大提升會計信息的準確性和真實性;第三,可以在很大程度上規避企業的經營風險,確保企業各項經濟活動的高效開展,內部財務會計控制屬于是電力企業內部管理的中樞環節,也是電力企業進行風險評估和預測的重要手段,加強內部財務會計控制可以將可能出現的財務風險消除在萌芽,從而確保了企業經營的健康有序[1];第四,有利于提升企業資產的安全性和完整性,加強財務內部會計控制,健全會計控制度可以實現對企業各項經濟活動的有效監督,確保采購、計量等環節的真實性,從而對企業資產的安全性和完整性起到維護作用;第五,有利于企業的有效經營,在會計控制的監督和考核作用下,可以使管理者真實掌握企業的經營實際,并對員工的工作績效有客觀公正的了解,從而促進企業經營效率的提高。

三、內部財務會計控制的方式

電力企業要實現內部財務會計控制,首先需要做的就是構建內部會計控制制度,在制度的約束作用下來實現對會計控制程序的嚴格審查,其次要保證所采用的內部控制方法是科學合理的,與企業實際相符合。那么具體來講,就是對電子信息的技術控制、對會計內部報告的控制、對財務風險的控制、對企業預算的控制以及對會計系統的控制等等分離開來,保證其具有一定的獨立性。結合當前實際來看,隨著社會用電需求量的增加,電力企業的經營壓力也有所增加,要實現長遠健康發展,就必須要對內部財務會計控制方式進行創新和完善,切實發揮會計控制的作用,使其更好的為企業長遠發展提供服務。

四、強化電力企業內部財務會計控制的對策

1.健全完善會計控制制度,采用具有現代化特點的管理方式

要實現對會計控制制度的健全和完善,就必須要首先構建企業現代化管理制度,切實發揮相關責任人在會計控制中的作用。一個健全完善的內部財務會計控制制度涉及到的企業經濟活動較多同時也包含有較多的經濟業務環節,特別是在企業的資產管理、資金的管理和籌集、對外投資、預算管理以及企業的利潤收入分配等等,在這些環節中都需要進行健全和完善并且還要在實際發生過程中進行不斷修正,另外,這些制度的制定和完善也對財務管理控制具有重要的推動作用[2]。

2.形成會計控制的檢查和評價機制

電力企業在進行內部會計評價時,一個重要的組成部分就是檢查和評價,但是,現階段大多數電力企業的內部會計控制評價和檢查都是由企業內部的審計部門來完成的,在實際評價和檢查時,僅僅是為了及時發現企業在日常經營管理中存在的一些問題,嚴格來說是一種督促企業各個部門相關負責人工作的,以便于企業各項管理制度的高效落實,從而確保企業會計控制工作的真正落實,發揮出其最佳效果,那么在這種評價和檢查機制的運行下,電力企業的內部管理水平必然會有所提升,這對其經營管理目標實現來說是具有不可忽視作用的。

3.完善電力企業的成本控制制度

對于電力企業來說,要對現有的成本控制制度進行完善和健全,首先就需要按照本年度電量的實際銷售指標、市場需求狀況以及電網工程的建設情況等來對本年度可能的成本費用進行一個科學性預測,并根據最后的預測結果來對各項費用的預算進行準確制定,之后再由企業來進行全面平衡和控制[3];其次就是要結合企業的每一月度、每一季度以及每一年度的成本進行精細化管理,將成本管理全面細化到各個部門,保證各個部門都可以實現對成本的合理控制,避免成本的浪費;最后就是要對每一月度、每一季度以及每一年度的實際成本費用進行全面細致分析,根據最后的執行結果總結經驗,然后在制定詳細的成本管理具體措施,使各項措施都可以在一定程度上反應企業的經營實際,與此同時,還要對所產生的費用進行報批,做到對各項發生費用的嚴格控制。

五、總結

市場經濟的不斷發展,電力企業的體制改革不斷深入,要實現電力企業內部財務會計控制的創新和完善,就需要結合企業實際,把握市場對電力能源的需求狀況,制定一系列切實有效的會計控制措施,對存在的各種風險及時發現和規避,以提高會計控制水平,從而促進電力企業的長遠健康發展。

參考文獻:

[1]陳玉芳.電力企業內部財務會計控制的方式與措施分析[J].企業技術開發(下半月),2013,32(17):151-152.

[2]侯嵐.電力企業內部會計控制措施的探討[J].中國市場,2011,(45):69-70.

[3]姜柏秋.電力企業內部會計控制的探討[J].中國經貿,2015,(7):241-241.

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