基于“融知發酵”模型的吉林省機器人企業技術創新問題研究

黃蕊，張肅

（長春理工大學經濟管理學院，吉林長春，130022）

基于“融知發酵”模型的吉林省機器人企業技術創新問題研究

黃蕊，張肅

（長春理工大學經濟管理學院，吉林長春，130022）

“融知發酵”模型可以很好地從仿生學視角詮釋企業的技術創新過程，它可以利用自身的發酵反饋機制，有針對性地指出企業技術創新的矛盾與瓶頸所在，這對于指導吉林省機器人生產企業的技術創新問題，可謂意義重大。在“融知發酵”模型下，吉林省機器人生產企業的技術創新矛盾主要表現在實驗室成果轉化不利、市場占有率低和相應創新環境建設不完善等層面。為此，吉林省需要不斷強化政府科技支持政策的落實力度、提升企業品牌營銷意識、進一步促進官、產、學、研的充分合作，從而保障機器人生產企業在日益激烈的市場競爭中健康有序地發展。

技術創新；機器人企業；“融知發酵”模型

一、吉林省機器人企業的技術創新現狀

隨著“第三次工業革命”的不斷深化，吉林省亦在不遺余力地推進機器人等高端裝備制造產業的發展。經過近半年時間的實際走訪調研，筆者發現截至2014年年末，吉林省共有七家機器人生產企業，與機器人產品相關的制造業生產總值亦高達40169萬元，機器人行業的平均利潤率接近百分之十五。按最終產品的屬性劃分，吉林省機器人生產企業的產成品全部隸屬于工業機器人產品范疇。故其主要涵蓋了非標自動化生產線、車身焊接工藝裝備、焊接夾具、機器人焊接工作站、檢具、汽車零部件、無人駕駛智能叉車、智能CNC上下料機器人（AIV）、大型集裝箱貨柜智能裝載機器人、智能運輸機器人、熱網監控管理系統及供熱系統控制器、工業機器手和化工物料自動灌裝機等環節。

鑒于機器人生產企業將知識創新與技術研發視為其未來發展的靈魂與核心，因此，本文將分別從機器人生產企業的自主研發能力、人才儲備與R&D資金投入方面，分析吉林省機器人生產企業的技術創新現狀。

（一）自主研發方面

專利申請數量是衡量企業自主研發實力的標志性指標。表1列示了吉林省主要機器人生產企業主營業務層面的技術研發與專利申請情況。

從表1我們可以發現，基于吉林省東北老工業基地的地緣與產業優勢，多家機器人生產企業均選擇在其依托之下，借力發展，成長壯大。鑒于此，我省機器人生產企業的主營業務更多集中在非標設備的設計與研發之上，對于機器人核心零部件或整機組裝、程序控制等方面的攻堅，略顯薄弱。近年來，僅有北方罐裝集團與通用機械有限公司在機器人產品專項研發領域取得突破。而大部分吉林省機器人生產企業的自主研發技術因成熟度與生產規模所限，正處于應用基礎研究或小批量試制階段，技術可靠度與精度不足，尚不具備大規模的批量生產能力。

（二）人才儲備方面

尤其對于隸屬于高新技術產業的機器人企業而言，人才永遠是企業技術創新的重中之重。富有專業化知識與創造性思維的技術人員，亦是企業技術進步最核心的驅動因素。因此，本文匯總了吉林省七家機器人生產企業的專業人才儲備情況，如表2所示。

表1　吉林省主要機器人生產企業技術研發與專利申請情況匯總（主營業務）

表2　吉林省機器人生產企業專業人才儲備情況

總體而言，吉林省各機器人生產企業已形成相對規范、成熟的技術團隊從事相關產品研發工作，但就團隊內部成員的學歷構成及企業未來發展所需人才配比而言，其劣勢無疑格外凸顯。尤其具有博士學位或海歸背景的專業化人才極度缺乏，這也在一定程度上損傷了企業的創新活力。

（三）R&D資金投入方面

研發資金的大量投入是保障、支持企業技術創新的必要條件，而充裕的研發資金也將極大緩解創新過程中的技術壁壘與壟斷。資金供給最終將促成更為有利的人才激勵機制，這一良性循環體系定會給予企業源源不斷的滋養。表3列示了吉林省機器人生產企業R&D資金的投入情況。

綜上可見，吉林省機器人生產企業的技術研發投入水平差異明顯。由于通化衡隆智能信息科技有限公司與吉林市智深科技有限公司生產規模有限，從事機器人產品研發時間較短，故其內部資本積累與外部資金來源都受到了極大抑制。而諸如北方灌裝設備有限公司、通用機械有限責任公司這樣的大型制造業企業，其研發投入在絕對量上都保持了百萬級別的增長；但在相對投入比例上（研發投入占營業收入比例）卻仍處于百分之五左右的低水平，遠遠落后于其他國內外先進的機器人生產企業。

二、“融知發酵”模型在企業技術創新問題上的應用

眾所周知，機器人制造企業的核心競爭力在于知識與技術的創新研發。但企業的技術創新過程從來都是一項系統性的工程，為確定其技術創新的癥結所在，必須對影響企業技術創新的因素做全面、完整、綜合的考量。那么，應該選擇何種技術創新理論作為研究基礎對其創新過程進行刻畫？又應該選擇怎樣的研究范式，在定性層面給出企業技術創新的評價結果？為回答上述疑問，本文將基于仿生學視角，利用“融知發酵”模型對企業技術創新瓶頸的形成與化解，進行深入研究。

表3　吉林省機器人生產企業R&D資金投入情況

“融知發酵”是仿生學同經濟學交叉并應用于探索技術創新問題的重要概念，它最早由天津大學的和金生教授提出。和金生、熊德勇最早開始了有關“融知發酵”模型的研究。他們將生物菌株的孕育原理，完美地同知識創新概念進行嫁接，從而詮釋了整個技術創新過程。這一獨特視角也為技術創新問題研究提供了新范式。唐建生明確了“融知發酵”模型中涉及的全部創新要素。企業可以通過“融知發酵”過程，形成知識與技術的進一步積累，從而實現創新突破。陸小成、羅新星不僅肯定了“融知發酵”理論在集群技術創新問題上的應用，更指出應采取優化集群知識發酵環境、構建集群知識發酵激勵機制等對策，來優化技術創新擴散行為?？傮w而言，“融知發酵”模型認為新知識、新技術的衍生、深化與培養基上的菌株孕育過程可謂一脈相承。因此，“融知發酵”模型能夠全面、細致地對企業技術創新過程加以概括。知識菌株、知識母體、知識酶、知識技術、知識發酵吧、知識創新與知識環境共同構成“融知發酵”模型的組成要素，它們彼此作用，互為促進，缺一不可。一旦模型內部各要素間的發酵活動達到均衡，企業內部便順利誕生出新知識與新技術。然而，企業技術創新所需要的新知識、新技術并非一次發酵活動就能完成。在知識發酵過程中，發酵因素、內外環境變化、發酵條件不匹配，均可導致發酵活動不能正常進行或生成的發酵產物偏離預期效果。此時，我們統稱以上知識發酵的非正常狀態為——矛盾。而發酵反饋過程正是將知識發酵生成的部分信息或全部信息返回送至發酵端，讓管理者及時對反饋信息做出反應，從而完成對整個模型的控制與管理。知識與技術的創新正是不斷對矛盾要素修正、調整，并最終實現理想發酵效果的全過程。

因此，本文選用“融知發酵”模型對企業技術創新問題進行研究的最大優越性也就在于，我們可以根據“融知發酵”模型下發酵反饋信息的指示，有針對性地找到創新實現過程中的矛盾所在。具體而言，矛盾主要存在于以下三個階段：

（一）矛盾反饋I——新知識向新技術轉化的過渡階段

此階段利用反饋信息的指示，對最終知識發酵吧中的新知識成果進行校驗，區別出其是否符合創新知識的定界。若符合，則此類新知識成果便會順利流向技術發酵吧，進行知識成果轉化；若不符，則需要重新對其進行知識現狀分析，區分出有用信息與無用信息，而后重復可拓反饋I過程。

（二）矛盾反饋II——技術發酵向技術創新成果轉化的過渡階段

它利用該階段的反饋信息指示，對最終技術發酵吧中的新技術成果進行校驗，區別出其是否符合創新技術的定界。若符合，則此類新技術成果便會順利流向市場，進行技術成果轉化；若不符，則需要重新對其進行技術現狀分析，區分出有用技術與無用技術，而后重復可拓反饋II過程。

（三）矛盾反饋III——市場向技術創新戰略轉化的過渡階段

這一階段意味著，一項創新技術的誕生能否最終符合市場預期，形成良好的需求反饋。若符合，則此項新技術的誕生肯定了企業前期的知識、技術發酵過程，其產品指向性正確，市場接納度達標，有助于企業以此為基礎，確定未來技術創新戰略的制定；若不符，則此項新技術的誕生否定了企業前期的知識、技術發酵過程，其產品指向性欠佳，市場接納度不足，不利于企業以此為基礎，制定未來的技術創新戰略。此時，企業需要利用市場的反饋信息和其強大的技術開發指向性功能，追本溯源，審視現存的知識與技術現狀，重新進行知識、技術發酵過程。

三、“融知發酵”模型下吉林省機器人企業技術創新的現存問題

（一）矛盾反饋I——企業技術創新環境建設不完善

當前，我省機器人企業知識創新向技術創新過渡不利，主要源于吉林省尚未營造出一個可供機器人企業技術創新順利開展的制度環境。尤其表現在吉林省財政對于機器人生產企業的自主研發經費支持，嚴重不足。另一方面，就科技研發而言，單純依靠傳統中小企業財稅優惠制度的微薄補貼，企業創新往往杯水車薪。而吉林省科技政策的落實不力，也使得眾多規模受限的機器人生產企業在經營上無法充分享受政策紅利。與此同時，除北方灌裝有限公司外，我省其他機器人生產企業均未加入中國機器人產業聯盟。這也直接致使企業無法充分享用網絡聯盟帶來的潛在資源、不能及時接收行業的前沿資訊、甚至尋求比較優勢、消除信息不對稱的直接訴求，也無法得到滿足。由此可見，政府并沒能以一種服務性的姿態出現在機器人生產企業的技術創新過程中，它在信息中介、資金融通、政策扶持等層面，尚存在非常大的改進空間。

（二）矛盾反饋II層面——實驗室成果轉化不利

吉林省機器人企業存在實驗室成果轉化率偏低的病癥。這一方面可以歸結于實驗室成果得出的理想條件與企業生產實際不符，從而難以實現知識向技術的順利轉化。另一方面，實驗室產品與市場需求的不匹配也增加了實驗室成果的轉化難度。這不僅造成了研發資金的無效率浪費，更增加了企業產品生產的時間成本。與此同時，在調研過程中我們更發現，由于擔心核心技術因專利申請而進一步外泄，越來越多的機器人生產企業主動選擇閉門造車式的生產研發模式，人為控制專利申請的頻率與數量。

（三）矛盾反饋III——市場占有率低

技術創新成果難以實現的另一個重要癥結在于機器人產品無法順利實現可拓反饋III——即市場的檢驗。這其中的共識在于長期以來外國機器人品牌對于機器人市場的大份額占領，但剔除品牌效應，本文認為市場認可度不足的原因，根本在于吉林省機器人企業難以生產出達到市場需求精度的相關產品。對于這一結果，一方面要歸結于——即便專利申請數量的絕對值在穩步增長，但專利質量及技術層次仍然未達標，不能符合市場預期。另一方面，企業的營銷模式需要發生轉變。機器人產品講究機器人母機、集成化程序、關鍵零部件等的協調統一，而這也是我省機器人產品不能很快融入需求企業既有生產線的最大阻礙。

四、提升吉林省機器人生產企業技術創新能力的政策建議

（一）完善企業技術創新環境

當前，吉林省已在國家產業發展政策的指引下，相繼出臺了《吉林省科技發展計劃2015年度項目指南》與《吉林省人民政府關于進一步促進企業技術創新和技術改造的實施意見》。未來，吉林省將從政府層面，自上而下大力推進機器人生產企業的自主創新，促進機器人產業的長遠發展。在2015年，吉林省科技廳也依托吉林省科技信息研究所建立了吉林省科技創新政策咨詢服務站，力圖為機器人等科技型企業及時了解和掌握創新政策，提供便利條件。但我們也應該意識到，技術創新過程是存在相當風險性的研發行為，面對其大量的R&D資金投入，吉林省的企業借貸制度依然存在融資難和門檻高的弊端。為此，吉林省更應該深入機器人生產企業內部，保持與其有效溝通，有的放矢、了解訴求，從而有針對性地對企業的技術創新環境加以改造與完善。

（二）提升企業實驗室成果轉化效率

為進一步提升機器人生產企業的技術創新實驗室成果轉化效果，吉林省應首先建立完善的官、產、學、研合作體系。鑒于這四類機構的屬性與成立初衷均不盡相同，因此只有兼顧各方利益，平衡彼此收益，才能在根本上提升實驗室成果的轉化效率。尤其對政府而言，要準確把握自身對于企業行為的干預力度，不過分參與企業管理，更不對企業訴求置若罔聞。其次，企業應做好市場需求與生產研發的切實對接。充分依托銷售部門的一手信息反饋，了解客戶的真實需要。若吉林省機器人生產企業想要在激烈的市場競爭中脫穎而出，更需要利用市場信息的指引，打造滿足特定客戶定制化需要的功能性產品。而走產品差異化生產之路，也是提升企業實驗室成果轉化，提升我省產品認可度的有效途徑。

（三）增強機器人產品的市場占有率

對于吉林省這樣一個機器人生產領域的后發地區，為打破現有市場上機器人母機品牌和關鍵零部件生產都由外國資優廠商嚴格壟斷的局面，可以尋求以下三個途徑來解決這一瓶頸：第一，需要政府加大扶持力度，首先規定部分機器人需求企業在少量生產線上硬性使用本省機器人企業生產的特定產品，逐步打開市場。第二，鼓勵優質機器人需求企業轉向內生性研發，自給自足，既滿足自身定制化產品需要，又可以節約大量的機器人產品外購及維護費用。第三，強化機器人生產企業的品牌建設意識。有效建立品牌營銷與技術創新之間的耦合協調聯系，從而實現兩者的互相促進。

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TP24

A

吉林省科技發展計劃軟科學項目“基于可拓評價模型的吉林省機器人企業技術創新瓶頸與對策研究”（20160418042FG）

黃蕊（1987-），女，講師，研究方向為宏觀經濟管理。

張肅（1972-），女，博士，教授，研究方向為宏觀經濟管理。