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跨境電商環(huán)境下民營(yíng)快遞業(yè)發(fā)展新思路——基于合作博弈的視角

2016-11-15 01:32:58余麗婷陸克斌王丹丹
關(guān)鍵詞:物流企業(yè)發(fā)展

余麗婷,陸克斌,王丹丹

(安徽新華學(xué)院商學(xué)院,安徽合肥,230088)

跨境電商環(huán)境下民營(yíng)快遞業(yè)發(fā)展新思路——基于合作博弈的視角

余麗婷,陸克斌,王丹丹

(安徽新華學(xué)院商學(xué)院,安徽合肥,230088)

如今,跨境電商風(fēng)生水起,大量數(shù)據(jù)都表明未來(lái)跨境電商市場(chǎng)潛力巨大,然而電商的發(fā)展需要強(qiáng)大的快遞物流的支撐。民營(yíng)快遞企業(yè)經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展,已經(jīng)成為中國(guó)快遞行業(yè)的重要組成部分。但是近幾年民營(yíng)快遞業(yè)卻出現(xiàn)了利潤(rùn)率不斷下滑的趨勢(shì),因此民營(yíng)快遞企業(yè)應(yīng)緊緊抓住當(dāng)下跨境電商帶來(lái)的機(jī)遇,通過(guò)構(gòu)建快遞業(yè)合作聯(lián)盟,從降低跨境物流成本、提高跨境物流時(shí)效角度,積極建立海外聯(lián)盟倉(cāng)庫(kù)、與合作伙伴開(kāi)展協(xié)同配送、共同創(chuàng)新速遞產(chǎn)品等方面來(lái)發(fā)展跨境物流,增加民營(yíng)快遞企業(yè)利潤(rùn)。

民營(yíng)快遞;跨境電商;跨境物流;合作

一、跨境電商發(fā)展現(xiàn)狀分析

(一)跨境電商發(fā)展概況

近幾年來(lái),中國(guó)的電子商務(wù)一直呈爆發(fā)式增長(zhǎng),與此同時(shí),隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)的日益加深,中國(guó)的電子商務(wù)也從服務(wù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)延伸到國(guó)際市場(chǎng),跨境電商概念便應(yīng)運(yùn)而生??缇畴娚淌侵阜謱儆诓煌瑖?guó)別或地區(qū)間的交易主體,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)等信息平臺(tái)達(dá)成交易,完成相關(guān)支付結(jié)匯,并通過(guò)跨境物流將商品送達(dá)顧客手中。當(dāng)前,跨境電商發(fā)展迅猛,市場(chǎng)潛力巨大。據(jù)統(tǒng)計(jì),2013年中國(guó)跨境電商達(dá)到3.1萬(wàn)億元,占中國(guó)對(duì)外貿(mào)易總額的12%,2014年中國(guó)跨境電商的規(guī)模已經(jīng)超過(guò)了4萬(wàn)億,是2008年的5.25倍,如圖1所示。[1]

圖1 我國(guó)跨境電商規(guī)模

(二)跨境電商與快遞業(yè)

一直以來(lái),電子商務(wù)與快遞業(yè)都是相互影響、互相促進(jìn)的??缇畴娚痰娘w速發(fā)展,必然給快遞業(yè)帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇和發(fā)展空間。在新的市場(chǎng)環(huán)境下,跨境電商將成為快遞業(yè)發(fā)展的新引擎。[2]在2015年政府工作會(huì)議上,李克強(qiáng)總理對(duì)跨境電商和快遞物流這一新業(yè)態(tài)的高速發(fā)展都給予了充分肯定。

1.跨境電商為快遞業(yè)的發(fā)展注入了新的活力

隨著跨境電商的崛起,跨境快遞物流的需求也呈現(xiàn)出井噴效應(yīng),市場(chǎng)需要更多的快遞公司、物流企業(yè)參與到跨境電商物品的送達(dá)。在此背景下,國(guó)內(nèi)不少快遞企業(yè)憑借自身的配送和倉(cāng)儲(chǔ)優(yōu)勢(shì)紛紛進(jìn)行海外市場(chǎng)開(kāi)拓。目前,順豐、申通、圓通以及韻達(dá)等公司都申領(lǐng)了國(guó)際快遞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證,并在海外設(shè)立了分公司,開(kāi)始涉足國(guó)際物流業(yè)務(wù)和跨境電商物流業(yè)務(wù)。[3]

2.快遞物流的發(fā)展有利于實(shí)現(xiàn)跨境電商的本地化配送,提高顧客滿意度

對(duì)于跨境電商而言,物流是核心,而作為最快的物流運(yùn)輸方式快遞物流,其運(yùn)輸?shù)撵`活性、便利性以及可達(dá)性極大地影響著跨境電商的消費(fèi)體驗(yàn)。由于跨境物品寄送空間跨度大,當(dāng)前存在的問(wèn)題有:物品配送時(shí)間長(zhǎng)、庫(kù)存成本高、包裹無(wú)法實(shí)現(xiàn)全程追蹤、退換貨難度大、顧客滿意度低等??爝f物流企業(yè)可以針對(duì)這些問(wèn)題,通過(guò)嘗試保稅倉(cāng)、海外倉(cāng)方式提前備貨發(fā)貨,以降低倉(cāng)儲(chǔ)成本,提高配送時(shí)效,同時(shí)通過(guò)全球快遞結(jié)盟的方式實(shí)現(xiàn)貨物的全程跟蹤和退換貨服務(wù),提升跨境電商的服務(wù)品質(zhì)。

二、民營(yíng)快遞業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析

(一)民營(yíng)快遞業(yè)發(fā)展概況

改革開(kāi)放以來(lái),中國(guó)的民營(yíng)快遞業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化,民營(yíng)快遞業(yè)經(jīng)歷了從無(wú)到有,從在夾縫中求生存到現(xiàn)如今的百分之八十的市場(chǎng)占有率。2014年,國(guó)家總理李克強(qiáng)首次對(duì)民營(yíng)快遞企業(yè)進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研,高度評(píng)價(jià)了民營(yíng)快遞業(yè)的市場(chǎng)貢獻(xiàn),并將民營(yíng)快遞業(yè)譽(yù)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的一匹黑馬。

民營(yíng)快遞業(yè)近幾年的飛速發(fā)展主要受益于國(guó)內(nèi)電商市場(chǎng)的火爆,在主要民營(yíng)快遞企業(yè)業(yè)務(wù)中,電商訂單比例超過(guò)八成,如此高的電商依存度讓民營(yíng)快遞業(yè)在受益于網(wǎng)購(gòu)的同時(shí),更面臨著以價(jià)換量、量大利薄的困境。[4]

隨著國(guó)內(nèi)快遞市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,快遞價(jià)格逐年下降,快遞業(yè)的平均單價(jià)從2007年的28.5元/件降到了2014年的14.57元/件,幾乎降低了一半,如圖2所示。另一方面,隨著勞動(dòng)力、設(shè)備、土地等成本的逐年上漲,作為供應(yīng)鏈下游的民營(yíng)快遞企業(yè)面臨著利潤(rùn)越來(lái)越少的困境。民營(yíng)快遞業(yè)急需開(kāi)拓新的市場(chǎng)業(yè)務(wù)來(lái)增加利潤(rùn)。[5]

圖2 快遞單價(jià)計(jì)算是用快遞總收入/快遞總業(yè)務(wù)量

(二)民營(yíng)快遞業(yè)發(fā)展的新特點(diǎn)

1.民營(yíng)快遞企業(yè)加快“出?!辈椒?/p>

隨著海淘市場(chǎng)的火爆,國(guó)內(nèi)外商家對(duì)跨境商品需求的增加,目前包括順豐、韻達(dá)等民營(yíng)快遞開(kāi)始加快在國(guó)外重點(diǎn)城市建立海外倉(cāng)或開(kāi)通專線物流、積極開(kāi)展更多的國(guó)際快遞服務(wù)(見(jiàn)表1)。[6]

2.民營(yíng)快遞企業(yè)開(kāi)始注重自主電商平臺(tái)建設(shè)

為了搶占跨境電商這塊大蛋糕,許多民營(yíng)快遞企業(yè)開(kāi)始建立自己的電商網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。從順豐速運(yùn)的“順豐海淘”、韻達(dá)速遞的優(yōu)遞愛(ài)(UDA)網(wǎng)上購(gòu)物商城平臺(tái)、到中通快遞的“中通國(guó)際”,處處都是民營(yíng)快遞業(yè)進(jìn)軍跨境電商的實(shí)例。民營(yíng)快遞企業(yè)進(jìn)行自主電商平臺(tái)建設(shè),可以減少對(duì)電商企業(yè)的依賴,從而提高民營(yíng)快遞企業(yè)的地位和利潤(rùn)。

3.民營(yíng)快遞企業(yè)加強(qiáng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的合作

根據(jù)統(tǒng)計(jì),當(dāng)前使用手機(jī)終端進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)的用戶已經(jīng)超過(guò)了桌面終端,越來(lái)越多的用戶開(kāi)始習(xí)慣使用手機(jī)APP應(yīng)用程序、微信、二維碼來(lái)寄送與收取包裹。為了適應(yīng)消費(fèi)者的新需求,順豐、申通、圓通、韻達(dá)等民營(yíng)快遞企業(yè)積極參與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的合作,均已布局手機(jī)移動(dòng)端的相關(guān)服務(wù)。[7]如圓通快遞企業(yè)擁有自己的APP客戶端,能為手機(jī)用戶提供寄件和查詢功能;韻達(dá)快遞在與樂(lè)蜂網(wǎng)的合作中已經(jīng)開(kāi)始全面使用二維碼面單;而順豐速運(yùn)的“順豐微信”服務(wù),實(shí)現(xiàn)了通過(guò)微信查詢快件運(yùn)單號(hào),方便客戶實(shí)時(shí)追蹤快件狀態(tài)。

表1

三、民營(yíng)快遞業(yè)發(fā)展新思路

伴隨著跨境電商市場(chǎng)的迅速發(fā)展,國(guó)內(nèi)電商物流已經(jīng)無(wú)法滿足消費(fèi)“全球化”的趨勢(shì),作為第三方物流的民營(yíng)快遞企業(yè)將目光瞄準(zhǔn)了跨境電商市場(chǎng),積極利用自身的優(yōu)勢(shì)布局海外市場(chǎng),大力發(fā)展跨境電商物流。

(一)民營(yíng)快遞業(yè)發(fā)展跨境電商物流的原因分析

1.跨境電商快遞利潤(rùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國(guó)內(nèi)電商快遞

根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局提供的資料顯示:2014年全國(guó)跨境快遞業(yè)務(wù)平均單價(jià)為95.7元/件,國(guó)內(nèi)同城快遞7.5元/件,國(guó)內(nèi)異地快遞11.2元/件,占快遞業(yè)務(wù)量?jī)H2%的國(guó)際快遞業(yè)務(wù)所獲得的收入占到近20%,國(guó)際快遞收入份額與業(yè)務(wù)量份額的比重也在不斷增加,以上數(shù)據(jù)足以體現(xiàn)跨境快遞的高額利潤(rùn)空間,與國(guó)內(nèi)民營(yíng)快遞的“以價(jià)換量”局面形成鮮明對(duì)比,這也是吸引民營(yíng)快遞業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)跨境物流的原因之一(如圖3所示)。

圖3 國(guó)際快遞收入份額與業(yè)務(wù)量份額的比重

2.民營(yíng)快遞業(yè)務(wù)中電商件比重高

眾所周知,我國(guó)民營(yíng)快遞業(yè)的高速發(fā)展主要來(lái)自于電子商務(wù)和網(wǎng)購(gòu)的推動(dòng)。由網(wǎng)購(gòu)等電子商務(wù)帶來(lái)的快遞業(yè)務(wù)量幾乎占據(jù)了總業(yè)務(wù)量的半壁江山,這足以說(shuō)明民營(yíng)快遞企業(yè)在電商快遞市場(chǎng)上是占主導(dǎo)地位的,由于民營(yíng)快遞業(yè)主要針對(duì)電商提供快遞服務(wù),所以借助跨境電商發(fā)展跨境物流有著先天的優(yōu)勢(shì)。

3.民營(yíng)快遞成立全球包裹聯(lián)盟,提前布局跨境物流

2015年4月,圓通速遞聯(lián)合多家民營(yíng)快遞企業(yè),打造“全球包裹聯(lián)盟”,該聯(lián)盟以全球消費(fèi)者為服務(wù)對(duì)象,致力于共同建立一個(gè)覆蓋全球主要市場(chǎng)的國(guó)際包裹服務(wù)網(wǎng)絡(luò),將包裹安全、可靠、快速、便利地送達(dá)世界各個(gè)角落的消費(fèi)者手中,實(shí)現(xiàn)跨境寄遞和跨境網(wǎng)購(gòu)的高效性和便捷性,讓消費(fèi)者在全球購(gòu)過(guò)程中享受高質(zhì)量的快遞服務(wù)。

(二)民營(yíng)快遞業(yè)合作博弈模型構(gòu)建

現(xiàn)假設(shè)有兩家民營(yíng)快遞公司1和2,兩個(gè)國(guó)家甲和乙,1公司主要在甲區(qū)域從事快遞業(yè)務(wù),令其快遞業(yè)務(wù)量為Q1甲,但1公司在乙區(qū)域也有少量快遞業(yè)務(wù),其快遞業(yè)務(wù)量為Q1乙,2公司主要在乙區(qū)域從事快遞業(yè)務(wù),令其快遞業(yè)務(wù)量為Q2乙,但2公司在甲區(qū)域也有少量快遞業(yè)務(wù),令其快遞業(yè)務(wù)量為Q2甲。Q1乙和Q2甲快遞業(yè)務(wù)量視為跨境電商帶來(lái)的快遞業(yè)務(wù)量,且Q1甲>Q1乙,Q2乙>Q2甲。同時(shí)假設(shè)1公司和2公司分別在甲、乙區(qū)域的快遞市場(chǎng)上占有絕對(duì)的市場(chǎng)份額。

假定1企業(yè)和2企業(yè)的逆需求函數(shù)如下:

其中A、B分別表示大于零的常數(shù),一般取足夠大的值,代表市場(chǎng)容量;a表示1(2)企業(yè)在甲(乙)區(qū)域?qū)ζ渥陨砉究爝f業(yè)務(wù)量的影響力,b表示1(2)企業(yè)在甲(乙)區(qū)域?qū)?(1)公司快遞業(yè)務(wù)量的影響力。在這里,同時(shí)假設(shè)1公司和2公司對(duì)快遞業(yè)務(wù)量的影響力是相同的,且對(duì)國(guó)外的其他公司的快遞業(yè)務(wù)量的影響力也是相同的。很明顯,1企業(yè)在甲區(qū)域?qū)?公司的快遞業(yè)務(wù)量有著絕對(duì)的影響,同樣,2企業(yè)在乙區(qū)域?qū)?公司的快遞業(yè)務(wù)量也有著絕對(duì)的影響,故b>>a。

同時(shí)假定i快遞公司的成本函數(shù)為Ci(Q)=C0i+Ci內(nèi)Qi甲+Ci外Qi乙(i=1,2),其中C0i為快遞企業(yè)的固定成本,Ci內(nèi)為國(guó)內(nèi)快遞業(yè)務(wù)單位變動(dòng)成本,Ci外為境外快遞業(yè)務(wù)單位變動(dòng)成本,Ci外>>Ci內(nèi)

此時(shí)兩家快遞公司的利潤(rùn)函數(shù)分別為:

整理得:兩企業(yè)利潤(rùn)最大化的條件是:

最后求解得到快遞企業(yè)1和快遞企業(yè)2實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大時(shí),其國(guó)內(nèi)快遞業(yè)務(wù)量與跨境快遞業(yè)務(wù)量為:

從最終結(jié)果得知,當(dāng)a,b系數(shù)既定時(shí),快遞公司的跨境電商快遞業(yè)務(wù)量Q1乙,Q2甲受到市場(chǎng)容量、境外快遞業(yè)務(wù)單位變動(dòng)成本、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在本國(guó)的快遞單位變動(dòng)成本的影響,市場(chǎng)容量越大,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的單位變動(dòng)成本越大、境外快遞成本越小,跨境電商快遞業(yè)務(wù)量就越大,反之亦然。

當(dāng)兩家快遞公司選擇不合作時(shí),快遞公司的總成本為:

而當(dāng)兩家快遞公司選擇合作的話,兩快遞公司的總成本為:

合作后節(jié)約的成本ΔC=(C2外-C1內(nèi))Q2甲+ (C1外-C2內(nèi))Q1乙,由于

因此合作后節(jié)約的成本恒大于零,因此合作策略是合適的。

(三)民營(yíng)快遞業(yè)發(fā)展跨境電商物流的具體思路

當(dāng)前民營(yíng)快遞企業(yè)發(fā)展跨境電商物流,最大的障礙是境外物流成本過(guò)高,因此民營(yíng)快遞企業(yè)應(yīng)積極構(gòu)建快遞企業(yè)聯(lián)盟,與國(guó)外快遞企業(yè)積極合作,降低其成本。

1.民營(yíng)快遞企業(yè)應(yīng)積極與合作伙伴開(kāi)展協(xié)同配送,以合作的方式開(kāi)辟以跨境電商快遞為主的專線物流。

當(dāng)前,民營(yíng)快遞企業(yè)要憑借自身的物流配送優(yōu)勢(shì),積極開(kāi)辟以跨境電商快遞為主的專線物流,做專做細(xì),才能在跨境物流市場(chǎng)上獲得一席之地。[8]一方面,專線物流能夠集中大批量貨物發(fā)往目的地,通過(guò)規(guī)模效應(yīng)降低成本。另一方面,通過(guò)和國(guó)外物流公司的合作,能夠進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),資源共享,提高快遞時(shí)效。目前在這方面做的比較好的民營(yíng)快遞企業(yè)有順豐、中通、圓通等,如順豐推出了針對(duì)中國(guó)跨境電商賣家的俄羅斯小包專線、歐洲小包服務(wù);圓通速運(yùn)與俄羅斯DCD外運(yùn)集團(tuán)合作,推出了“俄易郵”專線產(chǎn)品;中通聯(lián)合歐洲合作伙伴推出了歐洲專線等。

2.民營(yíng)快遞企業(yè)以聯(lián)盟的方式實(shí)現(xiàn)全球結(jié)盟,建立海外聯(lián)盟倉(cāng)庫(kù)

海外倉(cāng)庫(kù)指的是從事出口跨境電商的相關(guān)企業(yè)或物流公司在國(guó)外以租賃、協(xié)議或入股的方式建立的倉(cāng)庫(kù)。中國(guó)賣家將貨物通過(guò)快遞、海運(yùn)、空運(yùn)的形式集中儲(chǔ)存到海外倉(cāng)庫(kù),買家通過(guò)網(wǎng)上下單購(gòu)買所需物品,物流承運(yùn)商通過(guò)庫(kù)存信息系統(tǒng)對(duì)海外倉(cāng)庫(kù)的貨物訂單下達(dá)操作指令,通過(guò)海外倉(cāng)庫(kù)的存儲(chǔ),可以使買家獲得更快捷、便利的海外商品購(gòu)物體驗(yàn),可以讓賣家獲得更高的利潤(rùn),同時(shí)可以大幅度降低物流成本。[9]民營(yíng)快遞企業(yè)積極聯(lián)合國(guó)內(nèi)外快遞企業(yè)或合作伙伴,通過(guò)聯(lián)盟的方式建立海外倉(cāng)庫(kù),一方面可以節(jié)省資金投入,進(jìn)行優(yōu)劣勢(shì)互補(bǔ),另一方面又可以實(shí)現(xiàn)跨境寄遞和跨境網(wǎng)購(gòu)的高效性和便捷性,讓消費(fèi)者在全球購(gòu)過(guò)程中享受高質(zhì)量的快遞服務(wù)。

3.民營(yíng)快遞企業(yè)以客戶需求為導(dǎo)向不斷升級(jí)、創(chuàng)新速遞產(chǎn)品

當(dāng)前,跨境電商市場(chǎng)對(duì)物流產(chǎn)品的時(shí)效性和服務(wù)質(zhì)量的要求越來(lái)越高,民營(yíng)快遞企業(yè)應(yīng)以客戶需求為導(dǎo)向不斷升級(jí)速遞產(chǎn)品。[10]首先,民營(yíng)快遞業(yè)要滿足大部分跨境電商客戶對(duì)物流成本的要求,提供較低價(jià)的快遞服務(wù),如:順豐為適應(yīng)國(guó)際電商物流B2C市場(chǎng)變化趨勢(shì),滿足電商客戶寄送經(jīng)濟(jì)型快遞的需求,推出了跨境物流業(yè)務(wù)“全球順”。其次,民營(yíng)快遞業(yè)也要滿足高端客戶的時(shí)效性需求,充分發(fā)揮海外倉(cāng)的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)境內(nèi)倉(cāng)與海外倉(cāng)相結(jié)合,提高包裹快遞的時(shí)效和客戶對(duì)速遞產(chǎn)品的滿意度。

當(dāng)前,跨境電商發(fā)展的如火如荼,給民營(yíng)快遞業(yè)帶來(lái)了新的發(fā)展契機(jī)。筆者在分析跨境電商和民營(yíng)快遞業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,通過(guò)構(gòu)建快遞業(yè)合作聯(lián)盟,從降低跨境物流成本、提高跨境物流時(shí)效角度,積極建立海外聯(lián)盟倉(cāng)庫(kù)、與合作伙伴開(kāi)展協(xié)同配送、共同創(chuàng)新速遞產(chǎn)品等方面來(lái)發(fā)展跨境物流,解決民營(yíng)快遞業(yè)當(dāng)下的發(fā)展困境,增加民營(yíng)快遞企業(yè)利潤(rùn)。

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F252

A

安徽省高校振興計(jì)劃重大項(xiàng)目“物流管理”(2013zytz080);安徽省教育廳2015人文社科重點(diǎn)研究項(xiàng)目“跨境電商環(huán)境下分布式倉(cāng)儲(chǔ)配送體系建設(shè)的研究”(sk2015A676);安徽新華學(xué)院科研項(xiàng)目“加快海外建倉(cāng),推動(dòng)中國(guó)跨境電商物流的發(fā)展”(2015rw004)

余麗婷(1983-),女,碩士,講師,研究方向?yàn)槲锪鞴芾韺W(xué)。

陸克斌(1974-),男,碩士,副教授,研究方向?yàn)楣?yīng)鏈管理學(xué)。

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