建設(shè)工程施工質(zhì)量控制監(jiān)理要點(diǎn)分析

梁道峰

摘 要：我國工程建設(shè)中，質(zhì)量是工程建設(shè)的關(guān)鍵，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會(huì)給工程的整體質(zhì)量帶來嚴(yán)重的后果，甚至造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，作為工程監(jiān)理員，必須對影響工程質(zhì)量的如原材料、施工工藝到成品等都要進(jìn)行全面的監(jiān)理，任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不能疏忽，這樣才能保證工程完工后能安全舒適可靠和高效地使用。

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；質(zhì)量控制；監(jiān)理要點(diǎn)

1 監(jiān)理質(zhì)量控制目標(biāo)

建設(shè)工程監(jiān)理的基本目標(biāo)即為項(xiàng)目質(zhì)量服務(wù)，通過對工程項(xiàng)目工作的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督和檢測，達(dá)到使施工單位形成良好完整的質(zhì)量體系，完善過程控制的目的。根據(jù)中華人民共和國國務(wù)院第279號令《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第三十六條“工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)工程承包合同，代表建設(shè)單位對施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，并對施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任”的要求，監(jiān)理工作并非為修正錯(cuò)誤而設(shè)置，而是要強(qiáng)調(diào)事先預(yù)防、有效震懾、嚴(yán)控規(guī)范、合理驗(yàn)收，對工程質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督與管理。

2 建設(shè)工程施工質(zhì)量控制監(jiān)理要點(diǎn)分析

一旦進(jìn)入工程施工現(xiàn)場，工程質(zhì)量監(jiān)理就要發(fā)揮作用。監(jiān)理人員要及時(shí)把握項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文件、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，以其各類質(zhì)量檢驗(yàn)文件，按照相應(yīng)規(guī)范作為參考、比照，督促施工單位完善質(zhì)量管理體系，對質(zhì)量措施認(rèn)真落實(shí)。其監(jiān)管流程主要包括以下部分：

1、施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制

（1）施工承包單位資質(zhì)核查：

招投標(biāo)階段：依據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》，根據(jù)工程類別、規(guī)模和特點(diǎn)，確定參與投標(biāo)企業(yè)的資質(zhì)等級，并取得招投標(biāo)管理部門的認(rèn)可后對其進(jìn)行考核；查對《營業(yè)執(zhí)照》及《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級》，了解其實(shí)際的建筑業(yè)績、人員素質(zhì)、管理水平、資金情況、技術(shù)裝備等；考核其年檢情況、了解其是否有工程質(zhì)量、施工安全、現(xiàn)場管理等方面的問題；查對近期承建工程的工程質(zhì)量情況和現(xiàn)場管理水平，優(yōu)先選取創(chuàng)出名牌優(yōu)質(zhì)工程的企業(yè)。

對施工承包企業(yè)質(zhì)量管理體系的核查：承包單位健全的質(zhì)量管理體系，對于取得良好的施工效果具有重要作用，因此，對施工承包企業(yè)和現(xiàn)場項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系的核查，是搞好監(jiān)理工作的重要環(huán)節(jié)。核查的主要內(nèi)容：了解企業(yè)和現(xiàn)場項(xiàng)目部的質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量管理、基礎(chǔ)工作、質(zhì)量控制情況；貫徹國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理體系建立和通過認(rèn)證的情況；質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)落實(shí)、質(zhì)量管理權(quán)限實(shí)施情況等。

2、現(xiàn)場施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制

現(xiàn)場施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制主要包括工程定位、工程平面布置、材料配構(gòu)件采購訂貨、施工機(jī)械配置、分包單位的資格審核確認(rèn)、設(shè)計(jì)交底與施工圖紙的現(xiàn)場核對、嚴(yán)把開工關(guān)以及項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織內(nèi)部的監(jiān)控準(zhǔn)備工作等。

施工階段，設(shè)計(jì)文件是監(jiān)理工作的依據(jù)。監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真參加由建設(shè)單位主持的設(shè)計(jì)交底工作，便于透徹地了解設(shè)計(jì)原則及質(zhì)量要求。應(yīng)著重了解的內(nèi)容：工程的自然條件；主管部門對本工程的要求；設(shè)計(jì)單位采用的主要設(shè)計(jì)規(guī)范；市場供應(yīng)的建筑材料情況；設(shè)計(jì)意圖以及施工應(yīng)注意事項(xiàng)等。對于審圖過程中發(fā)現(xiàn)的問題，要督促承包單位及時(shí)以書面形式報(bào)告給建設(shè)單位。

監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工承包單位做好施工圖紙的現(xiàn)場核對。施工圖紙的現(xiàn)場核對的主要內(nèi)容：施工圖紙的合法性；圖紙與說明書是否齊全；圖紙中有無遺漏、差錯(cuò)、相互矛盾；表示方法是否清楚和符合標(biāo)準(zhǔn)；地下情況資料、自然條件是否清楚齊全相符；材料有無保證、能否替代；施工工藝、方法是否合理、切合實(shí)際等。對于存在的問題，要求承包單位以書面形式提出，在設(shè)計(jì)單位以書面形式進(jìn)行解釋或確認(rèn)后，才能施工。

3、施工過程的質(zhì)量控制

施工過程體現(xiàn)在一系列的作業(yè)活動(dòng)中，作業(yè)活動(dòng)的效果將直接影響施工過程的施工質(zhì)量。就整個(gè)施工過程而言，可按事前、事中、事后進(jìn)行控制，監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制主要圍繞影響過程施工質(zhì)量的因素進(jìn)行。

（1）作業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備狀態(tài)的控制，主要體現(xiàn)在質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置；作業(yè)技術(shù)交底；進(jìn)場材料配構(gòu)件的質(zhì)量控制；環(huán)境狀態(tài)；進(jìn)場施工設(shè)備性能及工作狀態(tài)；施工測量及計(jì)量器具、精度以及施工現(xiàn)場勞動(dòng)組織及作業(yè)人員上崗資格的控制等。下面就質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置作一淺析：

質(zhì)量控制點(diǎn)是指為了保證作業(yè)過程質(zhì)量而確定的重點(diǎn)控制對象、關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)。選擇質(zhì)量控制點(diǎn)的一般原則就是選擇那些保證質(zhì)量難度大的、對質(zhì)量影響大的或者發(fā)生質(zhì)量問題時(shí)危害大的對象作為質(zhì)量控制點(diǎn)。質(zhì)量控制點(diǎn)重點(diǎn)控制的對象包括：人的行為；物的質(zhì)量與性能；關(guān)鍵的操作；施工技術(shù)參數(shù)；施工順序；技術(shù)間隙；新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用以及易對工程質(zhì)量產(chǎn)生重大影響的施工方法等。總之，質(zhì)量控制點(diǎn)的選擇要準(zhǔn)確、有效，達(dá)到對重要的質(zhì)量特性進(jìn)行重點(diǎn)控制的要求。

（2）作業(yè)技術(shù)活動(dòng)運(yùn)行過程的控制。工程施工質(zhì)量是在施工過程中形成的，因此，保證作業(yè)活動(dòng)的效果與質(zhì)量是施工過程質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。承包單位是施工質(zhì)量的直接實(shí)施者和責(zé)任者。監(jiān)理工程師的質(zhì)量監(jiān)督與控制就是使承包單位建立起完善的質(zhì)量自檢體系并運(yùn)轉(zhuǎn)有效。監(jiān)理工程師的檢查必須是在承包單位自檢并確認(rèn)合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。

作業(yè)技術(shù)活動(dòng)運(yùn)行過程的質(zhì)量控制主要集中在：對承包單位自檢與專檢工作的監(jiān)控；就是復(fù)核工作監(jiān)控；見證取樣送檢工作的監(jiān)控；工程變更的監(jiān)控；見證點(diǎn)的實(shí)施控制；級配管理質(zhì)量控制；計(jì)量工作質(zhì)量監(jiān)控；質(zhì)量記錄資料的監(jiān)控；工地例會(huì)管理以及停、復(fù)工令的實(shí)施等。

（3）作業(yè)技術(shù)活動(dòng)結(jié)果的控制.作業(yè)活動(dòng)結(jié)果，泛指作業(yè)工序的產(chǎn)出品、分項(xiàng)分部工程的已完施工及已完準(zhǔn)備交驗(yàn)的單位工程等。只有作業(yè)活動(dòng)的中間產(chǎn)品質(zhì)量都符合要求，才能保證最終單位工程產(chǎn)品的質(zhì)量合格。主要內(nèi)容有：基槽驗(yàn)收；隱蔽工程驗(yàn)收；工序交接驗(yàn)收；檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收；聯(lián)動(dòng)試車或設(shè)備的試運(yùn)轉(zhuǎn)；單位工程或整個(gè)工程的竣工驗(yàn)收；不合格的處理和成品保護(hù)等。

4、其他質(zhì)量監(jiān)理措施

第一，審核技術(shù)文件、報(bào)告和報(bào)表，這是對工程質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督、檢查與控制的重要手段；

第二，利用指令文件與一般管理文書對工程質(zhì)量進(jìn)行控制，指令文件均以監(jiān)理工程師通知的方式下達(dá)，屬強(qiáng)制性執(zhí)行的文件，對此承包人負(fù)有全面正確執(zhí)行指令的責(zé)任，監(jiān)理工程師負(fù)有指令實(shí)施效果的責(zé)任。一般管理文書主要是對承包方工作狀態(tài)和行為，提出建議、希望和勸阻等，不屬強(qiáng)制性要求執(zhí)行，供承包方自主決策參考。

第三，現(xiàn)場督促和檢查。主要是施工中的跟蹤監(jiān)督、檢查與控制，它是現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的日常的、直接的、具體的最重要的手段。其主要方式有：旁站與巡視、平行檢驗(yàn)。旁站就是指在關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工工程中由監(jiān)理人員在現(xiàn)場進(jìn)行的監(jiān)督活動(dòng)；巡視是指監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序現(xiàn)場進(jìn)行的定期或不定期的監(jiān)督活動(dòng)；平行檢驗(yàn)就是利用一定的檢查或檢測手段在承包方自檢的基礎(chǔ)上，按照一定的比例獨(dú)立進(jìn)行檢查或檢測的活動(dòng)。巡視是一種“面”上的活動(dòng)，它不限于某一部位或過程，而旁站和平行檢驗(yàn)則是“點(diǎn)”的活動(dòng)，它只針對某一部位或工序。因此，在施工過程中，監(jiān)理人員通過點(diǎn)面結(jié)合，就實(shí)現(xiàn)了對工程建設(shè)的全部過程的質(zhì)量進(jìn)行有效的監(jiān)督和控制。

第四，規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控工作程序：規(guī)定雙方必須遵守的質(zhì)量監(jiān)控工作程序，是進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控的必要手段，通過程序化管理，使監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制工作進(jìn)一步落實(shí)，做到科學(xué)、規(guī)范的管理和控制。

3 結(jié)束語

綜上所述，無論是施工放樣測量的準(zhǔn)確性，還是材料質(zhì)量控制、施工工藝流程的合理性及工藝驗(yàn)收等，這些質(zhì)量監(jiān)理都是在施工單位的，質(zhì)量管理與自檢的基礎(chǔ)上結(jié)合抽驗(yàn)來完成的，而這些工作的實(shí)施必須建立一個(gè)質(zhì)量保證和質(zhì)量控制體系，監(jiān)理人員必須對各項(xiàng)工程從開工放樣到每道工序操作直至該項(xiàng)工程竣工交驗(yàn)期間的每一道環(huán)節(jié)進(jìn)行檢驗(yàn)，隨時(shí)糾正不良操作方法，處理工程缺陷使工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)文件和技術(shù)規(guī)范要求。

參考文獻(xiàn)

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