探究物流市場規(guī)模化問題

林曉琳

【摘 要】 本文主要通過對規(guī)模化市場的基本概述，體現(xiàn)出規(guī)模化市場實(shí)施的必要性，進(jìn)而根據(jù)市場特點(diǎn)制定相應(yīng)的規(guī)模化市場的開拓方式，從而進(jìn)一步促進(jìn)我國物流市場的快速發(fā)展，帶動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步提升。

【關(guān)鍵詞】 物流市場 規(guī)模化 問題

1、前言

隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和完善，各個(gè)行業(yè)的發(fā)展也邁向了快速前進(jìn)的步伐，其中物流行業(yè)的發(fā)展也在快速前進(jìn)。物流市場在其他行業(yè)的帶動(dòng)下發(fā)展形勢迅猛，市場的效益、規(guī)模、數(shù)量以及功能等方面都處在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前沿，占據(jù)著市場經(jīng)濟(jì)的主要位置。物流行業(yè)要發(fā)展，一定要有一定的規(guī)模才可以。全國范圍內(nèi)的物流企業(yè)需要的是遍布全國的網(wǎng)絡(luò)體系，維持體系的正常運(yùn)作，需要大量的設(shè)備、人員以及資金，因此物流企業(yè)需要一定的規(guī)模。目前我國的物流市場剛剛開始發(fā)展，不僅僅在資金以及體系方面比較薄弱，在技術(shù)以及設(shè)備上面也有很大的欠缺，在這種情況下，不僅需要國家的支持也需要一定的市場規(guī)則，才能讓物流市場在段時(shí)間內(nèi)達(dá)到快速發(fā)展。

2、規(guī)模化市場概述

規(guī)模化市場不是簡單的市場空間大、場地大，盲目的追求場地大小只會(huì)導(dǎo)致“有場無市”，市場低迷，最終自我消亡。真正是規(guī)模化市場需要綜合多個(gè)不用的指標(biāo)，市場空間大小只是一方面，更重要的是進(jìn)入市場而且處于活躍狀態(tài)的業(yè)戶的數(shù)量，業(yè)主經(jīng)營的產(chǎn)品種類，市場輻射影響的范圍，市場內(nèi)物流的流動(dòng)數(shù)量以及市場運(yùn)營過程中產(chǎn)生的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益等。只有抓住市場規(guī)模化的本質(zhì)才能真正使市場形成規(guī)模，呈現(xiàn)“場大業(yè)興”的局面。

同時(shí)要注意市場規(guī)模發(fā)展的“度”，如果盲目的認(rèn)為規(guī)模越大越好就會(huì)忽略許多發(fā)展中的問題，影響正常發(fā)展。市場是一個(gè)逐漸發(fā)展完善的過程，而不是一蹴而就的。在市場的發(fā)展過程中需要根據(jù)消費(fèi)者的需求逐漸培育、完善相關(guān)體制，使市場空間逐漸變大，相關(guān)設(shè)施逐漸先進(jìn)，帶動(dòng)客戶的增長以及經(jīng)營品種的逐漸完善。相應(yīng)的市場的輻射范圍和規(guī)模水平也逐漸擴(kuò)大，產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。

市場規(guī)模化最重要的就是度的把控，這需要市場經(jīng)營管理者的綜合智慧，始終樹立消費(fèi)需求拉動(dòng)以及市場規(guī)模制約的理念才能促使市場逐漸發(fā)展成熟，呈現(xiàn)最佳的市場規(guī)模。

3、實(shí)施規(guī)模化市場的必要性

市場發(fā)展離不開行業(yè)的競爭，在競爭中生存下來的就是能維持市場更加快速發(fā)展。要在激烈的市場競爭中生存下來，一定要遵守市場發(fā)展的原則，跟隨市場發(fā)展的腳步，有規(guī)模有發(fā)展才能在物流市場中站穩(wěn)腳跟。

3.1 規(guī)模化市場可以帶來市場環(huán)境和條件優(yōu)勢

當(dāng)市場達(dá)到一定規(guī)模的時(shí)候，其地理環(huán)境以及市場條件也逐漸發(fā)展成熟，形成固有的優(yōu)勢。有些市場能夠根據(jù)地理位置的優(yōu)勢帶來交通運(yùn)輸?shù)谋憷瑸楹罄m(xù)市場開發(fā)帶來拉動(dòng)和支撐；有些市場能夠提供舒適的購物環(huán)境以及高水平全方位的服務(wù)；有些市場則能夠營造溫馨的氛圍，吸引更多的顧客消費(fèi)和業(yè)戶進(jìn)駐。

3.2 規(guī)模化市場使得專業(yè)化經(jīng)營程度更高

形成規(guī)模化的市場有利于形成更加精細(xì)化專業(yè)化的經(jīng)營。一方面可以形成某一類商品的專業(yè)經(jīng)營模式，集合全國各地各種類型各種檔次的產(chǎn)品，滿足不同層次的消費(fèi)者的不同需求；另一方面能夠呈現(xiàn)更加明顯的商品系列化，根據(jù)某一類需求帶動(dòng)其他相關(guān)的系列化服務(wù)。比如說滿足居民的安居需求，提供包括裝修服務(wù)、建材選購、家私訂購等一系列的服務(wù)，這樣的市場在為客戶提供便利的同時(shí)也有利于市場的拓展。

3.3 規(guī)模化的市場能夠擴(kuò)大市場輻射面

當(dāng)市場形成一定規(guī)模以后，可以有效擴(kuò)大招商范圍、延長購銷渠道、擴(kuò)大流通區(qū)域，從而逐漸將全國各地的廠家、商家以及消費(fèi)者納入市場經(jīng)營發(fā)展的區(qū)域內(nèi)，最終建立更大空間的物流網(wǎng)絡(luò)和購銷網(wǎng)絡(luò)，成為對周邊地區(qū)影響巨大的商品集散中心。在規(guī)模不斷擴(kuò)大的同時(shí)，規(guī)模化的效應(yīng)會(huì)更加明顯，市場巨大的影響力會(huì)吸引更多的經(jīng)營者和消費(fèi)者，為市場發(fā)展提供更大的動(dòng)力，從而形成有進(jìn)貨有出貨的良性循環(huán)。

3.4 規(guī)模化的市場能夠提高市場軟管理的水平

市場規(guī)模化的形成離不開市場管理人員的管理，在市場建設(shè)發(fā)展過程中必須依靠堅(jiān)實(shí)有力的軟管理作為保障支撐，尤其是市場發(fā)展的初始階段。在業(yè)界內(nèi)有名的長沙大地物流有限公司是典型的代表，目前長沙大地已經(jīng)發(fā)展成為整個(gè)瀏陽地區(qū)規(guī)模最大而且經(jīng)營管理最規(guī)范的物流企業(yè)。長沙大地物流公司的發(fā)展就是源于企業(yè)對于市場的準(zhǔn)確定位和先進(jìn)的管理方式。

4、開拓規(guī)模化市場的方式

4.1 滾動(dòng)發(fā)展策略

滾動(dòng)策略是指市場通過擴(kuò)大服務(wù)、開拓經(jīng)營規(guī)模來實(shí)現(xiàn)自我壯大的策略。一般滾動(dòng)發(fā)展策略會(huì)分為幾個(gè)不同的方面：通過擴(kuò)大市場的面積來吸引更多的業(yè)戶進(jìn)駐，增加商戶數(shù)量；進(jìn)而擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域和服務(wù)項(xiàng)目，提供更多元化的服務(wù)來延展輻射范圍；爭取更多不同類型的消費(fèi)者，利用更多的產(chǎn)品和服務(wù)滿足消費(fèi)者的需，求；另外根據(jù)市場變化不斷進(jìn)行調(diào)整，使得整個(gè)市場規(guī)模越來越大。

4.2 差異化定位策略

消費(fèi)者的需求是不斷變化，也是千差萬別的。當(dāng)市場經(jīng)營發(fā)展到一定階段的時(shí)候，應(yīng)該及時(shí)采取差異化經(jīng)營的策略，滿足不同消費(fèi)者的個(gè)性化需求。首先要對不同目標(biāo)市場的需求進(jìn)行分析，根據(jù)市場的差異化需求來調(diào)整市場的經(jīng)營品種以及服務(wù)方式，從而提高消費(fèi)者的光顧頻率以及對于市場的信賴度，充分利用和發(fā)揮市場的規(guī)模效應(yīng)。

4.3 組合經(jīng)營策略

市場的規(guī)模化主要表現(xiàn)在廣度、深度和關(guān)聯(lián)度三個(gè)方面，組合經(jīng)營策略就是要實(shí)現(xiàn)三者的結(jié)合。一方面要實(shí)現(xiàn)市場內(nèi)部“投資、服務(wù)、商品、形象”的組合；另一方面是建立完善不同方面的層次，提供多樣化的服務(wù)；最重要的是加強(qiáng)各方面的聯(lián)系，提高市場在綜合服務(wù)上的能力。

5、結(jié)語

物流市場的規(guī)模化對于市場發(fā)展具有重要的影響，也是未來的發(fā)展趨勢。規(guī)模化的市場能夠給投資者、商家以及消費(fèi)者帶來各方面的利益，同時(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。