農(nóng)民專業(yè)合作社的社會影響研究

趙一穎，陳春蕾

農(nóng)民專業(yè)合作社的社會影響研究

趙一穎，陳春蕾

近些年來，我國的農(nóng)業(yè)呈蓬勃發(fā)展的態(tài)勢，相應地，合作社這種新型農(nóng)業(yè)組織越來越受到相關(guān)專業(yè)人士的重視，但目前對它的研究大多處于經(jīng)濟意義，有關(guān)于社會影響的研究卻少之又少。文章從合作社的社會影響出發(fā)，研究了合作社的社會影響指標，找出了合作社社會影響的具體不足，并提出了相關(guān)的解決措施。

農(nóng)民專業(yè)合作社；社會影響；評價指標

一、引言

我國是一個農(nóng)業(yè)大國，從改革開放以來，我國經(jīng)濟大幅度發(fā)展的同時，農(nóng)業(yè)水平也有了很大的提高，農(nóng)民生活的好壞很大程度上決定了我國經(jīng)濟水平的高低，農(nóng)業(yè)的作用不言而喻。然而，作為我國農(nóng)村發(fā)展的主要力量，我國農(nóng)村固有的限制使得農(nóng)民不能得到很好的教育，素質(zhì)水平較低，自然，農(nóng)村的發(fā)展也受到了很大的限制，為了改變該現(xiàn)狀，合作社應聲而起，這種新型的農(nóng)業(yè)組織以其固有的形式與特點為我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展注入了新的活力，使我國農(nóng)村的發(fā)展走上了正規(guī)化的道路，它的專業(yè)性也使廣大農(nóng)民享受到了空前的福利。

二、合作社的社會影響

基于農(nóng)戶的角度，我們可以分析出社會影響即為農(nóng)戶利益最大化，并可以細分為以下的幾個方面：

（一）提高農(nóng)戶的談判地位

受當今全球化的潮流影響，團結(jié)是提升綜合實力的一大法寶，單打獨斗也已經(jīng)不適合我國市場經(jīng)濟體制，組織化的程度越高，競爭中的優(yōu)勢相對越大。單個農(nóng)民進行交易時，通常自身的利益會被最大限度地榨取，由于勢單力薄，農(nóng)民雖然不滿，但是也不能有效地進行反抗。而隨著合作社漸漸地展現(xiàn)出自身的優(yōu)勢，廣大農(nóng)民發(fā)現(xiàn)，若將他們的資源（人力、物力、財力）聚集到一起，以整體的形式進行交易的話，他們的地位由原先的不平等轉(zhuǎn)換為了現(xiàn)在的平等，與大企業(yè)的交易過程中，由于資源豐富，也有了較大的資本能夠討價還價。

（二）降低農(nóng)戶的交易費用

農(nóng)戶的交易費用主要包括以下幾個方面：界定并保障農(nóng)戶產(chǎn)權(quán)的費用，在尋找并討論確定與之交易的對象時的花費，降低最終交易價格的費用，交易雙方最終簽訂合同的各種費用，違法時被罰款的費用，以及使自己的品牌更加完善的宣傳維護費用。首先，合作社將各人所擁有的資源整合到一起，以集體的方式參與交易，所有的交易都實行同一套標準、規(guī)則，省去了各個農(nóng)戶單獨交易的費用，減少了資源不必要的浪費，使資源利用率達到最大。其次，農(nóng)戶在談判中不再處于劣勢，而是處于主動地位，在雙方商定交易價格時，我們可以以自身的優(yōu)勢為籌碼，避免降價。

（三）降低農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營的風險

普通的交易必定是有風險的，農(nóng)民由于自身條件的劣勢，風險比其他人要大得多，而農(nóng)民合作社會將這種風險降低到最少。總結(jié)一下，主要為以下幾點，第一，減少了技術(shù)方面的風險。農(nóng)民將自身的財力物力集合到一起，大大促進了新科技、新產(chǎn)品的出現(xiàn)，技術(shù)水平有了很大的提高，人才也不會大量流失，在技術(shù)上，保證了最先進的產(chǎn)品能夠一直存在。第二，減少了面對自然災害所遭受的風險，自然災害是一種不可避免的災難，農(nóng)民想要完全躲避這種風險是不可能的，但是，我們可以通過將農(nóng)民集合到一起的方式，把單個農(nóng)戶所面對的風險轉(zhuǎn)換為集體的風險，每個農(nóng)民分攤到的風險必定比原來少了很多。第三，減少了市場風險。目前的市場條件大多是不對稱市場，農(nóng)民不能獲取到最完整的信息，而如果農(nóng)民以整體的力量參與到交易中，獲取信息的能力也會很大，這樣也可以避免農(nóng)民獲取不到信息的劣勢，這種市場風險也很好的減少了。

三、合作社社會影響的評價指標

目標層　準側(cè)層　方案層1　合作社在交易中所處的地位合作社進行交易的農(nóng)產(chǎn)品的價格自己評定，農(nóng)業(yè)主管部門核查評定2　合作社在交易活動中降低的交易費用合作社在交易活動中所花的中間費用數(shù)自己評定，農(nóng)業(yè)主管部門核查評定3　農(nóng)民在合作社中所面對的風險農(nóng)民通過合作社所賺取的收盞自己評定，農(nóng)業(yè)主管部門核查評定

我們將評價社會績效的指標即社會影響指標分成三個：合作社在交易中所處的地位，合作社在交易活動中降低的交易費用數(shù)以及農(nóng)民在合作社中所面對的風險，這是目標層。而合作社在交易中所處的地位是否主動，主要看農(nóng)產(chǎn)品的價格是否低于市場價格，若農(nóng)產(chǎn)品價格低于市場價格，則說明交易對合作社來說是不利的。而合作社在交易中是否降低了交易費用主要通過交易活動中所花的中間費用數(shù)來確定。另外，想要評判農(nóng)民在合作社中是否降低了風險，我們需要看農(nóng)民在合作社中賺取的收益是否比以前高了，是否穩(wěn)定。

四、合作社社會影響的不足

（一）社員整體素質(zhì)偏低

農(nóng)業(yè)合作社的好壞很大程度上取決于員工自身的素質(zhì)，但是結(jié)合中國的大環(huán)境和中國整體的發(fā)展歷程我們不難看出，社員的整體素質(zhì)很難提高。對比其他機構(gòu)，農(nóng)村合作社相對來說會比較封閉，他們的綜合品質(zhì)和素質(zhì)將直接影響到合作社的效益，同時也會對當?shù)氐沫h(huán)境造成大的影響，如果合作社的負責人不能真正的意識到農(nóng)民專業(yè)合作社的實質(zhì)，不能設身處地的考慮到合作本身的利益，那么負責人就不能正確引導當?shù)亟?jīng)濟，同時也不能認識到環(huán)境的重要性，這樣下去就會惡性循環(huán)，一方面不能切實幫助和支撐農(nóng)村合作社，另一方面也忽略了環(huán)境的重要性。

（二）合作社的綜合實力不強

綜合實力不強。對于農(nóng)村專業(yè)合作社的重視程度不夠?qū)е潞献魃绲木C合能力不強，綜合實力體現(xiàn)在軟實力和硬實力上，單單發(fā)展農(nóng)村合作社的規(guī)模，擴大范圍，提升硬實力是遠遠不夠的。很多情況下，軟實力的不足顯現(xiàn)的更加明顯，如有的合作社雖然因為擴大了規(guī)模而在短時間的經(jīng)營中取得了較好的經(jīng)濟效益，但卻沒有重視生產(chǎn)對于社會與當?shù)丨h(huán)境的影響，這對其長遠的發(fā)展是存在潛在隱患的；再或者，有些合作社，對于環(huán)境很重視，出發(fā)點對了，但是在經(jīng)營效益方面卻不盡如意，往往落后于一些為了效益犧牲環(huán)境的合作社，從這兩個方面我們不難發(fā)現(xiàn)，在環(huán)境效益、社會效益、經(jīng)濟效益這三點上，我國的絕大部分合作社沒有找到平衡點，只是重視了其中的某一方面，這就導致了合作社普遍的競爭力較差，綜合能力不強。

（三）合作社對政府的依賴較大

農(nóng)民專業(yè)合作社對于政府的依賴從現(xiàn)如今中國的發(fā)展格局下來看還是很大的。農(nóng)民專業(yè)合作社有相當?shù)囊徊糠质且揽苛苏膿芸钜约稗r(nóng)經(jīng)等相關(guān)部門的財政支持才得以繼續(xù)發(fā)展，這種較強的依賴關(guān)系只能說明兩點，第一是政府對于農(nóng)民專業(yè)合作社沒有足夠的重視，沒有正確的指引。同時在很大程度上不能真正了解到農(nóng)民合作社發(fā)展的需要所在，總是盲目的以撥款的方式資助合作社，這樣不僅虛增了農(nóng)業(yè)增長值，同時也違背了政府扶持合作社的初衷。另一方面就是農(nóng)民合作社自身不能立足發(fā)展，不能開拓創(chuàng)新，擴大經(jīng)營渠道，錯誤的政府導向?qū)е铝隋e誤的合作社發(fā)展思路。

五、提高合作社社會影響的措施

（一）建立合作社績效考核評價體系，尤其是社會影響評價

首先，應該盡快建立完善科學合理的農(nóng)民專業(yè)合作社的績效考核評價體系，尤其是社會影響評價。我們想要合作社在與其他外國品牌的競爭中保持優(yōu)勢需要做到全方位的發(fā)展，這樣才能立足國內(nèi)和國外兩個市場，所以說這就需要一套必要且專門為農(nóng)民合作社設立的績效評價系統(tǒng)。在衡量合作社的發(fā)展優(yōu)劣中，我們需要通過完善的系統(tǒng)來做出評價，只有這樣，才能更好的順應市場的發(fā)展和市場需求，在彌補合作社自身缺陷的同時對不足作出改善和改良。

（二）加強自身綜合競爭力

農(nóng)民專業(yè)合作社需要不斷內(nèi)外結(jié)合以加強自身綜合競爭力。農(nóng)民合作社的發(fā)展，歸根結(jié)底是需要依靠自身的實力來謀求發(fā)展，發(fā)展少不了有效的管理，合作社的發(fā)展也離不開有效的管理，并且加上自己所創(chuàng)造的獨一無二的特點，創(chuàng)造出屬于合作社自身品牌或者是深加工企業(yè)，擴大合作社在市場的競爭力和知名度，逐漸提高自身的競爭力。合作社的綜合實力不僅僅表現(xiàn)在其經(jīng)濟效能上，同時還體現(xiàn)在其對社會的外延貢獻上。合作社要利用自身優(yōu)勢，在實現(xiàn)自身經(jīng)濟效益增長的同時，更多的是遵循綠色的生產(chǎn)規(guī)律，最終實現(xiàn)全社會的綠色生產(chǎn)。

（三）培養(yǎng)自身的營銷能力

培養(yǎng)自身的營銷能力，這對合作社以后的長遠發(fā)展是至關(guān)重要的。在現(xiàn)代企業(yè)中，不僅要追求現(xiàn)時利益的最大化，還要增加品牌的影響能力，使消費者能夠?qū)ζ放飘a(chǎn)生依賴性，增加發(fā)展的厚度。而在合作社中，打造出自身的品牌影響力對于合作社的發(fā)展是有利無弊的，具體可以通過建立完整的營銷網(wǎng)絡體系，塑造出自身良好的品牌形象，讓廣大農(nóng)民放心地參與到合作社的工作中，也提高了消費者對農(nóng)產(chǎn)品的品牌忠誠度。

總體來看，農(nóng)民專業(yè)合作社是朝陽事業(yè)，我國合作社的發(fā)展歷史悠久，并且發(fā)展方向和勢頭都正確。在合作社的發(fā)展中，政府雖然沒有直接參與管理合作社，但是它為合作社提供了強大的資金支持，并且給予了扶持和幫助，這使得合作社的發(fā)展環(huán)境更為寬松，有了社會四面八方人士和機構(gòu)的幫助，合作社在我國必定會有一個嶄新的未來。

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趙一穎，女，山東煙臺人，青島大學會計系研究生，研究方向：財務管理；

陳春蕾，女，山東青島人，青島大學市場學系研究生，研究方向：人力資源。

F306

B

1008-4428（2016）03-12-02

山東省軟科學項目山東省農(nóng)民專業(yè)合作社績效評價創(chuàng)新研究（2013RKB01202）的階段性成果。