基于日企終生制的我國新型勞資雇傭關系探討

楊城強

（福州黎明職業技術學院，福州 350109）

基于日企終生制的我國新型勞資雇傭關系探討

楊城強

（福州黎明職業技術學院，福州 350109）

隨著經濟發展進入新常態，舊有的企業雇傭制度已經不再適應新時期下的企業經營發展要求，迫切需要一種更能提高企業效率，保障員工權益的雇傭體制。借鑒日本企業終生雇傭制的成功經驗，針對固定工制度與非穩定合同工制度的不足，同時與我國企業具體實際相結合，探求構建符合企業實際的新型穩定的勞資雇傭關系的必要性，以期達到企業、員工、社會三者共贏的目標，促進社會的穩定發展。

日企終生制；雇傭制度；研究探討

20紀七八十年代，日本企業依靠“三件神器”——終身雇傭制、年功序列制與企業內工會制度，創造了日本經濟發展奇跡，而其中終身雇傭制度又居功至偉。我國企業經過1978年改革開放后三十幾年的快速發展，也取得了舉世矚目的成就，隨著經濟新常態的形成，企業的高速發展時期已經開始告一段落，取而代之的是企業的相對平穩發展時期。一方面，企業不能再依靠高速成長帶來的高利潤來不斷加薪以留住員工；另一方面，在相對寬裕社會環境下成長起來的年輕員工，不再像父輩那樣能忠誠于某一家企業。于是，新常態下的企業內部管理又產生新的課題——企業招工難與員工就業難同時存在成為我國企業普遍的結構性課題。本文就如何借鑒日本企業的終生雇傭制以及與我國企業經營的現狀相結合，來探討構建適合我國企業發展的新型穩定的勞資雇傭制度的必要性。

一、日本企業的“終生雇傭制”

“終身雇傭制”是日本企業獨有的一種雇傭制度，它并不是以法律的方式進行約束，而是以社會以及企業間相對默契而形成的一種企業雇傭制度，一般情況下是指，“應屆畢業生學校畢業后直接應聘于一家公司并一直在同一家公司工作到退休，除了重大過失外，企業一般情況下不會中途解雇員工的一種企業雇傭制度。”終生雇傭制為員工提供了穩定的雇傭保障體系，使員工能將公司當作自己的家來經營，極大程度地提高了工作積極性；另一方面，也使企業無須擔憂因員工隊伍的不穩定而帶來的損失，大大節省了為培訓新員工所付出的成本，從而使勞資雙方達到共贏的目的。然而由于近年日本整體社會經濟的不景氣，企業方面“終生雇傭制”的維持遇到了新的問題，面臨著新的挑戰［1］。下面我們將列出在“終生雇傭制”中，雇用企業以及被雇傭的員工存在的優點及問題點（見下表）。

“終生雇傭制”的優勢與問題點

終身雇傭制度除表中列舉的在企業與員工間的優劣勢外，同時由于終生雇傭制度的相對穩定性，不輕易解雇員工，從而促使整個社會失業率的降低，為社會的穩定發展提供了保障。

二、我國現行企業雇傭制度

由于歷史等方面的原因，我國在改革開放之前不允許私有經濟成分的存在，基本上不存在私營企業，故而雇傭制度多以國有企業的固定工制度為主。改革開放后，隨著外資的進入和民營企業的興起，產生了有別于國有企業的固定工制度的新的雇傭模式，原有的固定工制度并不適用于外資及民營企業，在經歷了一段相對混亂的勞資雇傭關系后，現有的勞資雇傭多數采取契約形式下的非固定合同工制度。

（一）國有企業的固定工制度

固定工制度是我國計劃經濟時期的用工制度，指“勞動者一旦經國家各級勞動人事部門正式分配、安排招收錄用到國營企業事業單位工作，便終身為國家職工，只要不因過失而開除，不再失業”。這種雇傭制度與日本的終身雇傭制度有相似之處，又不盡相同。筆者分析了一下，主要是主體的不同，日本企業終生雇傭制的主體是某一個特定的企業，而我國固定工制度的主體是國家政府機構，具體的招收單位實質只是代表國家來完成招聘工作的，并不具有最終的人事權，這就造成員工一旦錄用，使用單位理論上沒有權利對其進行解雇，而日本企業則能將不合格的員工解聘。

從另外一個層面來看，我國的固定工制度是在計劃經濟體制下的一種雇傭制，而日本企業的終生雇傭制是在市場經濟主導下的雇傭制度，二者有本質的區別。從歷史的發展來看，二者在一定時期內都有起到促進經濟發展的作用，但是固定工制度很快就暴露出其“大鍋飯”的性質，不能有效地提高員工的工作積極性。而市場經濟主導下的終生雇傭制相對生命力頑強，在很長一段時期內帶動了日本經濟的高速發展，創造了日本經濟奇跡。

（二）私有企業的非固定合同工制度

改革開放后，民營與私營企業興起，這些私有企業并未采用與國有企業相同的固定工雇傭制度，更多的根據自身企業的發展需要來招聘或解聘員工，因此在很長一段時間里，民營與私營企業的員工的權利得不到很好的保障，員工與企業間糾紛不斷。直到20世紀末我國推行勞動合同制度后，私有企業的勞動關系才基本納入法制化、規范化的軌道上來。然而，即使在理論上私有企業的勞動關系基本上納入了法制化、規范化的軌道，實際情況仍然存在著很多企業任意解聘員工、克扣工資等不按規定執行的事例。同時另一方面，由于非固定合同工制度，員工的安全感低，對企業的忠誠度低，很少員工能將就職的企業當作自己的事業來努力工作，大多數人抱著“騎驢找馬”的心態，一旦有了更高更好待遇的東家出現，就立馬拋棄原有企業，從而給企業帶來難以估量的損失。因此，非固定合同工制度存在著一定的局限性。（1）非固定合同工制度讓員工沒有保障，缺乏安全感，從而降低了員工對企業的忠誠度；（2）非固定合同工制度讓企業經常面臨失去有經驗員工的困局，使企業效率低下；（3）非固定合同工制度是整個社會失業率產生的一個重要因素。

可見，非固定合同工制度一定程度上制約了我國企業的經營與發展，同時在經濟下行壓力的基礎下隨意地解聘員工，也給整個社會的不穩定埋下了隱患，到了應該引起整個社會重視，需進行適當變革的時期了。

三、構建適合我國企業發展的新型勞資穩定雇傭制度的必要性

經過三十多年的高速發展，我國開始步入中等收入國家行列，但是與日本等發達國家相比，我國社會還有很多不成熟的地方。相對于日本企業在社會責任方面的重視程度，我國企業多數停留在一味地追求利潤最大化，不愿意花成本來維持員工雇傭的穩定。另一方面，大多數員工還無法將自己看作與企業是命運共同體，片面地追求短期付出與收入的對等，機會主義盛行。所以，我們不應完全照搬日本企業的終生雇傭制，而傳統的非固定合同工雇傭制度也必然要進行變革，應該根據我國的具體實際來構建新型穩定的勞資雇傭制度。新型穩定勞資雇傭制度是指在市場經濟的環境下，勞資雙方在契約關系的基礎上，以員工的“可雇傭能力”為前提達成的一種長期穩定的雇傭關系。只有構建企業的雇傭與員工的“可雇傭能力”相對應的穩定雇傭關系，才能避免日企終生雇傭制的高成本及非固定合同工制度帶來的資源浪費。

（一）我國社會經濟發展的現狀提供了勞資穩定雇傭制度的基礎

由于我國經濟社會的高速發展，社會的方方面面都朝著規范化、法制化的方向發展，社會總體變得更加理性。近年我國企業經營也發生了一些變化，一方面，一些優秀的企業做大做強，擁有雄厚的資本，開始愿意長期聘用優秀的人才；另一方面，由于行業成熟度的不斷提高，年輕人一夜暴富、白手起家創業成功的幾率在不斷地降低，甚至換一個行業都要面臨著隔行如隔山的挑戰，這樣客觀上造成員工不敢輕易地變換工作。這些都為勞資雙方的穩定雇傭關系提供了基礎，引導雙方正視非固定合同工制度的缺陷。

（二）企業的發展需要穩定的勞資雇傭關系

人才是企業競爭力的源泉，員工是企業的財富，穩定的勞資雇傭關系能使組織保持穩定，避免因員工的大幅流動給企業帶來損害。經驗員工特別是技能型員工的流動使企業的競爭力下降，而重新培養員工需要花費大量的時間成本、資金成本。保持穩定的雇傭關系，提高勞動生產率，從而保持企業的市場競爭力，也能充分調動員工的工作積極性。

（三）穩定的勞資雇傭關系有利于員工的成長

創業機會的減少以及成本的高企，行業的專業化水平的提高，使得未來的員工更適合于深耕某一領域。頻繁地跳槽雖能帶來短期的利益，但從長遠的角度來看并不適合員工的成長。穩定的雇傭關系可以保障員工持續地供養家庭的能力，并使員工深入鉆研某一領域，充分利用企業給予的培訓機會，成為行業的精英，同時伴隨公司的發展自身也不斷成長。

（四）穩定的勞資雇傭制度能為整個社會的穩定需要提供保障

一個社會的穩定首先表現在中產階級的穩定，穩定的雇傭關系是保障中產階級穩定的前提。失業率高企、收入沒有保障、企業頻繁地裁員等，勢必造成大量的工薪階層的生活缺乏保障，進而影響整個社會的穩定，因而穩定的雇傭也為穩定的社會發展奠定了基礎［2］。

四、結語

綜上所述，穩定的勞資雇傭制度對企業、員工、社會都有著積極的作用，改革“大鍋飯”式的固定工制度與沒有保障的非固定合同工制度成為當前我國急需解決的一個課題。根據我國企業的具體實際，我們可以借鑒日本企業“終生雇傭制”的成功之處，以及避免其局限性，構建以“可雇傭能力”為核心的新型穩定的勞資雇傭關系，提高企業的效率，調動員工的積極主動性，保證企業的競爭力，從而也為整個社會的發展提供保障。

［1］沈士倉.日本終生雇傭制與中國固定工制度的異同及其改革［J］.南開大學學報，1998，（5）.

［2］凌玲.新型雇傭關系背景下雇傭關系穩定性研究［J］.經濟管理，2014，（8）.

［責任編輯吳迪］

Based on Japanese Companie’s Lifelong System，To Discuss Chinese new Labor Employment Relationship

YANG Cheng-qiang
（Fuzhou dawn Vocational and Technical College，Fuzhou 350109，China）

With the development ofeconomyhas entered a newnorm，the old enterprise employment systemnolonger meet the needs ofthe newperiod ofbusiness development，the urgent need for a more can improve the efficiency ofenterprises，protect the interests ofemployees ofthe employment system，we learn from the Japanese enterprise lifetime employment success，learn from lack of fixed employment system and non stable contract system.At the same time，the enterprise in China and combined with the specific conditions，the necessity of labor employment relationship construct model stable enterprises with the actual ofthe stafftoachieve business and society，three win-win goals，topromote the stable development ofsociety.

Japanese enterprises’day-old todeath system；employment system；research and discussion

F240

A

1673-291X（2016）27-0128-03

2016-08-16

楊城強（1979-），男，福建福州人，經濟師，碩士，從事工商企業管理研究。