關于工程造價控制的有效途徑分析

喬愛梅

摘 要：工程造價控制是建筑工程項目管理的重要內容，其關系著一個工程項目的投入成本，科學、合理的工程造價控制，有利于降低工程項目的投入成本，提高其經濟效益。文章主要對工程造價控制的有效途徑進行了分析，希望對同行業人員有一定的借鑒價值。

關鍵詞：工程造價；控制；途徑；分析

中圖分類號： U4 文獻標識碼： A 文章編號： 1673-1069（2016）12-75-2

0 引言

目前，經濟的發展推動了各項工程建設數量的增加，一個工程項目管理的水平直接影響著該工程的實際經濟效益和社會效益，其中工程造價控制是合理安排工程資金的重要手段，因此，加強對工程造價控制有效途徑的分析，對工程建設部門具有實際的意義。

1 工程造價概述

工程造價簡單的來說就是一項工程項目建設所要花費的全部費用，這些費用主要是通過相應的估算、預算、概算、結算以及決算來具體確定的。一項工程項目進行工程造價的主要任務是根據設計的圖紙、定額及清單規范計算出整個工程項目中所涉及到的人工費、機械設備費、物資材料費、企業管理費、措施費、規費、利潤及稅金等。工程造價管理是工程項目管理的重點內容，有效的工程造價控制能夠降低工程項目的投入成本，提高工程項目的經濟效益，促進建筑行業的良好發展。

2 優化工程造價控制的有效措施

2.1 強化工程決策階段的控制

工程項目決策階段的工程造價控制有著非常重要的作用，具體應做好以下幾方面的工作：第一，收集、整合以及分析統計決策前的相關資料，從而為工程造價控制工作提供可靠性較高的預算和造價控制依據。第二，分析可行性報告。在可行性報告的分析過程中，分析的重點要放在工程質量與工程經濟效益的合理結合點的可行性方面上，通過可行性分析較為準確的表現出工程的投資風險性。第三，進行投資估算。估算是工程造價控制的關鍵環節，有效、合理的估算可以保障工程造價的準確性，因此進行投資估算時要嚴格控制誤差。第四，建立財務體系。財務體系是做好工程造價控制工作的首要任務，因此要建立系統性、全面性的財務體系，分析好工程的投資體系、收益體系、債務問題、財務管理體系等各個方面，保障各個環節的情況都掌握在工程造價控制的范圍內。第五，綜合篩選工程方案。決策階段的主要工作內容就是對眾多建筑方案的篩選，選擇方案時首先要分析方案的技術性，可以參考技術專家提供的方案分析，之后是對方案的經濟性進行分析，從而保證選用方案的技術性和經濟性。

2.2 強化設計階段的工程造價控制

據調查數據顯示，設計是影響工程造價的重要因素之一，因此，必須提高設計質量，為工程造價的合理控制把關。第一，實行設計方案招標制度。在選用設計單位時要采用招標方式，優選資質、信譽較好的設計單位，確保設計方案的科學合理性、有效性及先進性，防止出現設計方案不符合工程實際情況，臨時修改設計，耽誤工期，造成資源的不必要的浪費，并增加相應的工程成本。其次，監理工作要落實到位。有效的監理工作是保障設計方案質量，提高工程造成控制的重要手段。在設計階段開展有效的監理工作能夠減少設計方案出現的失誤和偏差，將工程的經濟損失降至最低。再者，實施限額設計。限額設計指的是根據批準的投資估算控制初步設計，之后再根據初步設計總概算控制施工圖的設計，同時設計方案要嚴格按照分配投資限額進行，減少設計中的不合理變更，保障總投資額的穩定性，實現投資金額的有效控制。限額設計轉變了設計階段對投資金額的確定方式，要求專業設計人員根據自身的專業知識和能力進行“算著畫”，提高工程造價控制的有效性。最后，利用價值工程優化設計方案。目前，工程項目開始推廣“勘察設計施工一體化總承包”模式，在設計階段利用價值工程優化設計方案并且綜合各種因素，優選路徑最短、工程量最少、技術先進、經濟性較好的方案，實現高效的工程造價控制。

2.3 強化施工階段的造價控制

整個工程造價控制的關鍵環節就是工程的施工階段，施工階段的造價控制是在相對完善的造價控制體系以及合理的控制手段的基礎上進行的。首先，高度重視項目成本管理。施工組織計劃要在合理分析工程成本的基礎上編制，合理的施工組織設計能夠減少資源的浪費，進而達到合理控制工程造價的目的。同時，材料成本占據工程成本的60%以上，因此，在保證材料質量的基礎上嚴格控制其采購成本，準確、詳細的掌握各種材料的市場信息及價格變化趨勢，進而采購質優價廉的材料，合理控制工程成本。其次，施工階段的監理工作也不可忽視。施工階段是確保工程質量的主要階段，若施工過程中出現質量問題就會影響下一道施工工序的進行，延長了施工工期，并且出現質量問題需要返工，浪費大量的原材料及人力，增加工程的成本。因此，必須做好監理工作，及時發現施工工藝、技術或人員存在的問題，并積極指導或采取相應的措施加以改進，以確保工程質量符合標準與要求。同時監理工作的有效開展還能夠避免隨意篡改施工設計圖造成的工程成本增加問題。

2.4 竣工結算階段的造價管理

竣工驗收、竣工結算是工程造價控制的以及工程投資效果的檢驗階段，需要重點把握以下幾個方面：首先，控制工程結算編制依據對設計變更及圖紙會審紀錄，施工合同、協議，使用的預算定額、費用定額、材料價差計算方法，施工現場變更簽證單的審核進行有效控制。在審核時，要重點查看工程結算取費標準與合同簽訂的標準是否相符一致、設計變更及圖紙會審紀錄是否經設計單位蓋章、施工變更簽證是否由甲乙雙方共同簽字并加蓋公章確認。其次，每個項目決算審核后，應及時做總結與分析，形成后評估報告，作為本公司在該城市類似項目拍賣土地的概算指標、設計階段的設計概算指標、投資估算指標等依據。

3 工程造價控制的發展趨勢

3.1 國際化趨勢

目前，我國市場經濟體制日臻完善，并且經濟全球化不斷深入發展，使得國內外市場競爭日益激烈，在此形勢下我國企業與國外企業的合作日益加深，國外市場逐步融入，促使跨國項目逐漸增多，使得運作流程發生了轉變，國際招標及咨詢方式逐漸廣泛應用到工程造價控制當中。因此，在未來的發展中工程造價控制與管理的國際化是必然趨勢，工程造價控制應積極尋求國際間的合作，拓寬自身的發展空間。

3.2 信息化發展趨勢

目前是計算機技術、網絡信息技術等現代化技術不斷融入到各領域的生產、經營等企業運作各個環節的時代，勢必也會在工程造價管理中得到廣泛的應用。工程造價管理系統以及相關專業軟件正在逐步投入使用，并且深入到了項目的方案估算、可行性研究報告投資估算及技術經濟分析、初步設計概算，到施工圖預算、竣工圖決算的工程造價控制的全過程中。工程造價控制信息化的應用極大地減少了工程造價管理人員的工作強度，提高了工程造價控制的成效以及預（決）算編制的精度。廣泛應用于工程造價管理領域的專業軟件主要包括有內置多套計算規則的算量軟件、工程圖紙掃描識別等軟件。另外現在研發出的工程造價管理軟件還增添了能夠實現量價分離的工程量清單報價方式、結合傳統定額的計價方式以及靈活、系統的調價方式等功能，使工程造價管理趨向于網絡化、平臺化、模塊化的方向發展。

總之，一個工程項目的工程造價控制是一項系統性強、復雜度高且涉及范圍廣的工作，應將工程造價控制貫穿于工程項目建設的各個環節和階段當中，并保持不同環節、不同階段的造價控制具有關聯性，在工程項目建設的各個階段采取強化措施，有效提高工程造價控制的合理性，從而實現最大化的工程項目經濟效益。

參 考 文 獻

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