周茝冰
摘 要:不少技校學生因為在初中、高中時學習成績不好,給人的印象是基礎薄弱、紀律松散,他們“來技校就是混日子”的思想比較普遍。本文探討了如何加強對技校生的教育和管理。
關鍵詞:技校 班主任 愛心 管理 表率
不讓一個學生掉隊,為社會穩定做出貢獻,是技校教育工作者面臨的難題。作為長期在技校做學生工作的班主任,筆者有一些心得和體會,在此與大家分享。
一、教育需要愛,培養需要耐心
在筆者當班主任期間,總有家長打來電話:“老師,你能讓我的孩子讀完一學期我們就非常感謝了!”面對這些家長的無奈和殷切的期望,筆者的心隱隱作痛:他們的孩子往往都是轉了很多所學校或者在社會上到處游蕩,家長實在管不了,才想讓孩子“到技校來混一下日子”的。
筆者每接手一個班,都要對學生情況進行摸底。他們有的來自農村困難家庭,有的來自父母離異的家庭,有的父母都在外經商。如果不好好教育,他們隨時都有輟學的可能。
“多留住一個人,多轉變一個人就是成功!”筆者一直以愛心和耐心來做轉化工作。當班主任二十多年來,留學生在家里吃飯、跑醫院為他們拿藥是筆者經常做的事。每當學生請假回家,筆者總是估計他們到家的時間,及時給他們父母打電話,關心他們是否安全到家。
培養需要耐心。由于父母不在身邊無人照料,或者與父母關系緊張,每年班里總有幾名紀律極為散漫、厭學情緒極高的學生。打架、上網、夜不歸宿、逃課、與任課教師發生沖突是他們經常做的事。不能放棄一個學生,只要肯下功夫,就沒有做不到的事。筆者沉下心來與他們談心交朋友,尋找共同的話題。為了早上不讓他們遲到,不管天氣多惡劣,筆者堅持早上6:30起床,跑到學生的宿舍叫他們早起晨練。每天的努力拉近了與他們的距離,一學期后這些學生遲到現象減少了很多。
筆者發現,與家長的對立情緒也是這些學生最為嚴重的問題。為此,筆者經常在家長與學生之間調解他們的矛盾,緩和他們的情緒。同時,與家長通電話了解學生的去向是筆者每天都要做的事。如果發現學生沒按時回家,第二天都要耐下心來做他們的思想工作。有一次,有個學生與家長發生沖突,想離家出走,情緒激動,父母急著打電話說:“老師,我們真的沒辦法了,他只聽你的話,別人說了都沒用。”就這樣,筆者一次次往返學生和家長之間,幫助化解矛盾。慢慢地,學生思想穩定,也讓班級穩定下來了,違反紀律的現象大大減少。
愛和耐心需要付出。自己的付出終于有了收獲,看著學生一個不少地坐著,筆者也有一種成就感。
二、從嚴管理,凝聚力量
在學生面前,筆者是一位“嚴”師,一個“微笑說教”的嚴師。每當學生出現違紀現象的時候,筆者都會重復、耐心地說教。筆者經常對學生強調的一句話就是:“等你們不讓我說的時候,你們就讓我滿意了。”
盡量跟學生多接觸是班級管理的方法之一。這些年來,筆者堅持六個字“跟緊班”“緊跟班”,除了特殊的情況之外,從早上上課開始到晚自修下課,盡量與學生多接觸。通過接觸,盡量去控制學生違紀行為的發生,發現問題及時處理,改變他們的不良習慣。
針對學生愛表現的心理,筆者經常給他們表現的平臺。筆者當班主任以來,都采取班委競選制,并簽訂合約。班會課就是他們的展示平臺,所有的人都可以在班會課上展現自我,一個故事、一個笑話、一首歌都可以展示他們的才能和閃光點,讓他們信心倍增。就這樣,活躍的氣氛營造出了一個融洽的班集體,有了一支具有凝聚力的班干部隊伍和熱愛集體的學生,筆者的管理也從嚴格管理逐步向學生自律轉換。
再粗的毛坯只要肯雕琢,最終總能成為精品。葉愛春通過鍛煉從一名不敢上講臺說話的學生,成為了具有口才、有能力的學生會干部。畢業后,她在北京找到了很好的工作。在回憶組織班會課的經歷時,她深有感觸地說:“如果不是班主任給我這個好的平臺,以我內向的、不善言談的性格,很難得到這份好工作。”
三、以身作則,表率作用
俗話說,喊破嗓子,不如做出樣子。多年來,筆者堅持早到學校,從不遲到曠課,最臟最累的活都最先動手。做清潔區衛生和清理下水道時,不少學生觀望等待,筆者就挽起袖子,脫下鞋子,親自動手掏下水道。學生看到后也紛紛動手,難題迎刃而解。一直以來,筆者的學生都在這種無聲的命令當中,自愛自律地維護著這個班集體。同時,筆者也深深感到了他們發自內心地對筆者的尊重。
四、處罰是一種藝術,善意處罰是一種修養
筆者處罰的方式都是善意的:情節輕的讓他們在全體同學面前唱一首歌、講一個故事,情節重的讓他們用正楷字寫一份100字左右的違紀心理報告書,不是保證書也不是檢討書。這種既能培養能力又不傷學生自尊心的處罰方式,讓學生體會到了老師善意的關心和尊重,讓他們更自信更自強。
(作者單位:寧德技師學院)