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淺談如何提高科技管理水平

2016-11-19 20:24:03武茂芹
資治文摘 2016年4期
關(guān)鍵詞:科技成果科技培訓(xùn)

武茂芹

天然氣公司是大港油田天然氣加工處理、計(jì)量交接和儲(chǔ)運(yùn)為一體的生產(chǎn)與管理單位,集天然氣凈化處理、集輸、銷(xiāo)售和CNG(壓縮天然氣)生產(chǎn)為一體,擔(dān)負(fù)著向天津市區(qū)、濱海新區(qū)、西青區(qū)、天津石化、河北滄州市、渤海新區(qū)、滄州大化集團(tuán)、山東淄博、油田內(nèi)部及周邊地區(qū)供氣的任務(wù),并從天然氣中回收輕油和液化氣,同時(shí),生產(chǎn)CNG產(chǎn)品,銷(xiāo)往河北、天津、山東等地。

多年來(lái),公司始終堅(jiān)持科技創(chuàng)新,加大科研投入力度,注重提高科技轉(zhuǎn)化率,強(qiáng)化科技管理,將多項(xiàng)科技成果應(yīng)用于日常生產(chǎn),取得較好效果。

一、建立健全科技管理制度,夯實(shí)科技基礎(chǔ)管理

近兩年,天然氣公司健全了科技管理網(wǎng)絡(luò),在完善科技項(xiàng)目程序文件的基礎(chǔ)上,天然氣公司制定了《天然氣公司科學(xué)技術(shù)委員會(huì)工作制度》、《天然氣公司科技網(wǎng)員工作職責(zé)》等,修改完善了G版《科技發(fā)展管理程序》文件,明確了科學(xué)技術(shù)委員會(huì)工作職責(zé)、科技網(wǎng)員職責(zé)和科技管理程序,為規(guī)范公司科技項(xiàng)目管理,充分發(fā)揮科委會(huì)和科技網(wǎng)員職能,實(shí)現(xiàn)科技增產(chǎn)創(chuàng)效打下了良好的基礎(chǔ)。

二、加強(qiáng)科技項(xiàng)目管理,確保項(xiàng)目創(chuàng)新創(chuàng)效

天然氣公司科技項(xiàng)目管理堅(jiān)持從公司生產(chǎn)實(shí)際出發(fā),對(duì)立項(xiàng)、檢查、驗(yàn)收各環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)。

1.加強(qiáng)立項(xiàng)管理。本著“貼近生產(chǎn),逐步攻克瓶頸技術(shù)難題、實(shí)現(xiàn)科技增產(chǎn)創(chuàng)新”的原則,立足生產(chǎn)實(shí)際開(kāi)展兩級(jí)項(xiàng)目科技攻關(guān)。嚴(yán)細(xì)科技立項(xiàng)環(huán)節(jié),組織科委會(huì)對(duì)上報(bào)的立項(xiàng)建議進(jìn)行認(rèn)真論證、評(píng)審,確保所立項(xiàng)目能真正解決生產(chǎn)難題和瓶頸問(wèn)題。近幾年,扎實(shí)推進(jìn)《廢脫硫劑處理技術(shù)研究與高效環(huán)保型天然氣脫硫劑優(yōu)選》、《零散天然氣回收撬裝式一體機(jī)研制與應(yīng)用》等級(jí)科技項(xiàng)目的實(shí)施,及時(shí)解決項(xiàng)目立項(xiàng)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,為課題負(fù)責(zé)人出謀劃策,確保立項(xiàng)合理、能切實(shí)解決生產(chǎn)難題,為公司安全平穩(wěn)高效生產(chǎn)提供技術(shù)支持和儲(chǔ)備。

2.加強(qiáng)科技成果管理。科研成果是科研項(xiàng)目效益的最終體現(xiàn),也是衡量科研管理工作質(zhì)量的重要標(biāo)志。“十二五”期間,天然氣公司緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和安全生產(chǎn)中心工作,強(qiáng)化科技創(chuàng)效意識(shí),堅(jiān)定不移地推進(jìn)科技創(chuàng)新,共取得局級(jí)科技成果11項(xiàng),公司級(jí)技術(shù)成果27項(xiàng),均應(yīng)用到了生產(chǎn)實(shí)際,不僅為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),每年創(chuàng)效500萬(wàn)元以上,保證了公司生產(chǎn)系統(tǒng)的平穩(wěn)、高效運(yùn)行。

三、加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理,提高公司競(jìng)爭(zhēng)軟實(shí)力

知識(shí)產(chǎn)權(quán)是個(gè)人或集體對(duì)其在科學(xué)、技術(shù)、文學(xué)藝術(shù)領(lǐng)域里創(chuàng)造的精神財(cái)富依法享有的專(zhuān)有權(quán)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)是一種無(wú)形的財(cái)產(chǎn)權(quán)。在當(dāng)前對(duì)外經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的時(shí)代,無(wú)論在國(guó)內(nèi)還是在國(guó)外越來(lái)越多的涉及到有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的爭(zhēng)議和糾紛,隨著對(duì)外改革開(kāi)放的進(jìn)一步深入,對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行保護(hù)就顯的格外重要。

近幾年,天然氣公司十分重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作。通過(guò)加強(qiáng)各類(lèi)創(chuàng)新知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力建設(shè),針對(duì)科研人員的需求,相應(yīng)開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)和實(shí)務(wù)輔導(dǎo),大力培養(yǎng)既要懂技術(shù)的同時(shí)又要懂知識(shí)產(chǎn)權(quán)的科技人才隊(duì)伍,提高企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、管理水平。同時(shí)還通過(guò)發(fā)放專(zhuān)利書(shū)籍、開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳周活動(dòng)、進(jìn)行專(zhuān)利申報(bào)等加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳和保護(hù)工作。近幾年取得了5項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果,其中:《膨脹機(jī)密封氣加熱方法》獲國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利授權(quán),《天然氣公司GPS巡檢系統(tǒng)》獲國(guó)家計(jì)算機(jī)著作權(quán)登記,其他正在申報(bào)過(guò)程中。

四、強(qiáng)化科技人才培養(yǎng),打造梯級(jí)高效創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)

科技創(chuàng)新人才的培養(yǎng)是公司可持續(xù)發(fā)展保障能力的需要,強(qiáng)大的人才隊(duì)伍是科技成果水平的基本保證。天然氣公司立足科技進(jìn)步和自主創(chuàng)新,加強(qiáng)科技創(chuàng)新人才隊(duì)伍培養(yǎng),全面提升了公司可持續(xù)發(fā)展的保障能力。

1.建立完善的科技創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。為了調(diào)動(dòng)研發(fā)人員的積極性和創(chuàng)造性,在科技激勵(lì)機(jī)制方面進(jìn)行探索與實(shí)踐。例如,通過(guò)提高薪酬待遇、科技進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)、深造培訓(xùn)及評(píng)先創(chuàng)優(yōu)優(yōu)先考慮等方式鼓勵(lì)科技人員的技術(shù)創(chuàng)新。同時(shí),成立技術(shù)專(zhuān)家小組對(duì)創(chuàng)新技術(shù)進(jìn)行認(rèn)定、評(píng)估,根據(jù)評(píng)估結(jié)果決定成果獎(jiǎng)勵(lì)額度,并在薪酬分配中根據(jù)在項(xiàng)目中的貢獻(xiàn)大小進(jìn)行分配,避免“平均主義”等。“十二五”期間,獎(jiǎng)勵(lì)獲獎(jiǎng)技術(shù)人員100人次,發(fā)放獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品15萬(wàn)元左右。

2.建立完善的科技創(chuàng)新隊(duì)伍體系。通過(guò)定期組織培訓(xùn)、分配科研任務(wù)等多種方式逐步打造了一支“油田公司技術(shù)專(zhuān)家+公司技術(shù)骨干+工程師”的階梯式創(chuàng)新隊(duì)伍,建立導(dǎo)師帶徒機(jī)制,并簽訂技術(shù)幫服協(xié)議,年終考核兌現(xiàn)、獎(jiǎng)懲等,利用“傳、幫、帶”模式,不斷培養(yǎng)技術(shù)人員的科技創(chuàng)新能力,逐步形成從參與項(xiàng)目研究到獨(dú)立承擔(dān)項(xiàng)目研究的轉(zhuǎn)變。

3.建立完善的科技業(yè)務(wù)培訓(xùn)機(jī)制。為進(jìn)一步提高公司技術(shù)人員理論水平和科技攻關(guān)能力,積極組織了各種培訓(xùn)。“十二五”期間,先后組織50人次參加了油田公司專(zhuān)利知識(shí)培訓(xùn);通過(guò)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”的方式,組織技術(shù)人員近200人次參加交流學(xué)習(xí),不僅開(kāi)拓了視野,而且提升了理論水平和攻關(guān)能力;安排工程師及班組長(zhǎng)技術(shù)進(jìn)廠培訓(xùn)20人次,培訓(xùn)內(nèi)容包括基礎(chǔ)閥門(mén)保養(yǎng),調(diào)壓器、壓縮機(jī)工作原理基礎(chǔ)維修等;在公司內(nèi)部組織開(kāi)展了科技管理業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),大大提高了科技管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

經(jīng)過(guò)以上舉措,天然氣公司科技管理水平持續(xù)穩(wěn)步提升,切實(shí)實(shí)現(xiàn)科技增產(chǎn)創(chuàng)效。“十二五”期間,天然氣公司承擔(dān)油田公司級(jí)項(xiàng)目11項(xiàng),公司級(jí)項(xiàng)目27項(xiàng)。五年里獲得科技創(chuàng)新成果9項(xiàng)。科技成果創(chuàng)造產(chǎn)值巨大,年創(chuàng)效500萬(wàn)元以上,為確保實(shí)現(xiàn)天然氣公司有質(zhì)量有效益可持續(xù)發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

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