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淺談如何做好企業共青團工作

2016-11-21 08:28:39王琦
企業文化·中旬刊 2016年10期
關鍵詞:企業

王琦

摘要:企業要想獲得長久持續的發展,需要做好多方面的工作,而共青團工作則是其中一項非常重要的方面。這是因為共青團員通常是企業后備干部的最佳人選,再加之,共青團員比較年輕,創新能力非常強,具備企業發展的多方面要求,由此可見,做好共青團工作對企業可持續發展的重要性。本文將從明確工作政治方向、提升服務能力、整合有利資源等幾個方面來對做好企業共青團工作進行闡釋,希望能夠為大多數企業共青團工作的開展提供借鑒。

關鍵詞:企業;共青團;服務能力;工作定位

現如今,我國市場經濟體制已經逐步完善,而市場環境的發展變化,給我國企業帶來了發展的無限生機,同時也帶來了前所未有的挑戰。企業為了能夠抓住機遇,解決問題,需要從各個方面入手,而做好共青團工作則成為企業繼續發展的一個切入點。新形勢下,企業需要依據自身發展情況以及未來發展的總體要求來規劃部署共青團工作,切實將這項工作放在重要位置,由此才能夠實現企業的持續性發展。

一、企業需要明確共青團工作的政治方向

我國經濟體制的深化改革,使得中國發生了翻天覆地的變化,這種變化既有積極的方面,如使得中國擺脫了貧窮落后的局面;但也有消極的方面,如各種腐朽思想傳入中國,某些先進分子對自身的理念發生了動搖,這對我國國家建設非常不利。共青團是企業未來發展的后備軍,要堅定不移的走馬克思主義道路,高舉社會主義旗幟,只有如此,企業發展才不會改變政治方向,始終堅持走中國特色社會主義道路。要想實現上述要求,企業領導班子要做到足夠重視,定期組織共青團員進行理論性學習,讓團員能夠深刻理解理論,并且能夠將理論切實應用到實際工作中。總而言之,企業共青團必須要始終堅持黨的領導,堅定不移的貫徹黨的方針政策。當然要實現這一點,企業共青團負責人首先要具備良好的政治素質,其次要能夠依據共青團的特點采取針對性的策略,開展針對性的活動,讓共青團員在活動中深化思想,以便能夠應對未來的風浪,真正的成為不可替代的后備軍。

二、企業需要做好共青團組織建設工作

企業共青團存在的價值在于服務企業,為企業發展保駕護航;另外,由于共青團員大部分都是青年,所以團組織另一項重要的工作就是服務青年團員。共青團要實現這兩方面的價值,最為重要也是最基礎的就是做好自身的組織建設工作,真正的將服務的理念融入其中。筆者認為企業可以從以下幾方面入手:

(一)提升共青團整體服務意識

現實實踐深受意識的影響,如果共青團員具備良好的服務意識,就一定能夠反映在現實實踐中,長此以往勢必會贏得企業員工的尊重。現如今,我黨強調建設服務型的黨組織,政府強調建設服務型的政府,而對于企業共青團來講,就應該是建設服務型的共青團。企業中無論是哪一級別的團組織,都應該始終將服務企業、服務青年放在第一位,在做出任何決定之前,都要考慮決策是否對企業發展有益處,是否能夠促進青年健康成長。若保證決策的確能夠滿足上述要求,則要堅定不移的去執行,只有如此,企業才有可能獲得長久發展。

(二)改變服務的方式方法

青年是共青團主要服務對象,所以團組織在開展活動時要以青年為主,兼顧其他群體。傳統團組織工作方式主要是以說教為主,此種方法過于落后,不僅不利于工作的開展,可能還會引起青年人的反感。基于此,企業團組織在組織各項活動時,務必要多聽青年人的意見與建議,盡可能的使用青年人比較喜歡的方式方法去開展活動,由此實現企業與青年員工的雙贏。

(三)加強自身服務能力建設

要想工作達到良好的效果,服務能力必須達到一定的水平,否則一切都是紙上談兵。對此,企業各個級別的團組織領導人,無論是在工作中,還是在閑暇時都不能忘記加強自身修養,以使得自身業務能力獲得提升,由此能夠應對工作中的各種挑戰。

三、企業需要整合各種有利資源,擴大共青團影響力

很多方面的工作都需要共青團集合各方面的資源才能做好,但不可能僅是單一的依靠一種力量,尤其在這種紛繁復雜的環境中,學會融合各種資源對共青團工作的開展尤為重要。

(一)依靠黨政方面的優勢資源

若沒有黨政方面的支持,企業很難搞好共青團工作,因此企業必須始終依靠黨政資源,要切實貫徹落實“黨有號召、團有行動”的理念。如果企業共青團工作有困難,負責人可以向黨政組織反映,聽取意見,這樣團組織在企業中才能夠越來越發揮作用,取得越來越好的成績。共青團既要在政策方面取得黨政組織的支持,還要在人力、物力等方面獲得黨政組織的支持,這樣才能夠利于各方面工作的開展。

(二)整合共青團內部資源

企業共青團本身就擁有著非常豐富的資源,如政治資源、隊伍資源等,若能夠將這些資源很好的整合起來,將對共青團自身發展起著非常突出的作用。共青團內部資源整合的越加緊密,利用得越加好,就越容易發揮集體優勢,形成合力完成各項工作。

(三)充分調動社會資源力量

社會上很多組織資源與企業共青團都是相輔相成的關系,如工會、科協等組織。雖然社會上這些組織與共青團之間在工作上處于獨立的關系,但是卻有很多相同之處,其中最大的相同點在于都是群眾組織,而且都需要聽從我黨的領導,所以這些組織之間存在著必然的聯系,同時也在一定程度上制約著彼此。共青團缺乏社會經驗,而且人力、物力、財力等方面也有很大的不足,而這些社會上的組織則完全能夠提供給共青團,所以說,如果共青團可以采取有效措施充分調動社會資源力量,將會非常有效的開展工作。

四、結語

總之,企業共青團工作的開展并不容易,但如果相關負責人能夠采取切實有效的方法,挑戰也會變成機遇。不得不說的是,目前很多企業都未將共青團工作放在一個突出的地位,使得共青團的存在并未發揮出應有的作用,隨著社會變革的深入,相信越來越多的企業會意識到共青團的重要性,以此使得共青團更加容易開展工作。本文只是從上述三方面簡單的介紹了做好企業共青團工作的方法,希望能夠為有關人士提供借鑒。

參考文獻:

[1]杜發平,徐浩天,張則俊.淺談如何做好新時期的石油企業共青團工作[J].青年與社會,2012(03).

[2]何金鳳,王曉麗.淺談推進石油企業科學發展方式方法——基層團干部如何做好共青團工作[J].中國科技縱橫,2012(04).

[3]張德友,楊光.淺談如何做好外部市場的共青團工作[J].經營管理者,2014(07).

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