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貫徹落實“兩個責任” 全面推進企業黨建工作

2016-11-21 08:54:41曲波
企業文化·中旬刊 2016年10期

曲波

摘要:國有企業的黨建工作,事關隊伍的凝聚力和戰斗力,事關企業的和諧穩健發展。近年來,我們按照上級公司要求,深入貫徹落實“兩個責任”,為煉油廠安全平穩生產、健康有序發展和連續實現盈利提供了有力保障。

關鍵詞:創新黨建工作;推動企業發展

一、結合生產實際開展全員教育

我們煉油廠經過53年的發展建設,具有點多、面廣、生產流程長、裝置比較分散的特點,相對來講人員數量多、管理難度大,這就要求黨委在落實主體責任上,既要充分考慮企業的生產實際抓住關鍵點,又要干在實處、走在前列。

(一)抓好班子自身建設

從嚴治黨,首先是從嚴教育。打鐵還需自身硬,企業班子成員是落實“兩個責任”的關鍵。我們利用中心組學習,由廠黨委書記制定學習計劃,帶頭宣讀黨章黨規和系列重要講話精神,開展理想信念和宗旨教育,每個月播放一部教育專題片,通過正反兩個方面的教育,使班子成員對“公與私、廉與腐、儉與奢、苦與樂”有了更加深刻的認識,在思想上筑牢拒腐防變的堤壩。與此同時,我們借助黨的群眾路線教育、“三嚴三實”和“兩學一做”學習教育活動,多次召開班子專題研討會和民主生活會,大家在會上敞開心扉、直擊問題、亮短揭丑,不回避矛盾,不抓大放小,既要“紅紅臉、出出汗”,更要“加加油、鼓鼓勁”,通過這種真心實意的交流,班子成員之間取長補短,彼此勉勵,團結協作的氛圍更濃了,干事創業的勁頭更足了。

(二)抓好科級干部教育

科級干部是基層車間抓生產、帶隊伍的核心,也是落實黨建主體責任的關鍵。近年來,我們在參觀大慶優良傳統教育基地、鐵人紀念館的同時,分期分批地組織科級以上干部參觀大慶監獄,近距離接觸服刑人員,聽他們現身說法。那一字一淚的懺悔和對高墻外自由生活的渴望,強烈的震撼著每一個人。大家在參觀研討中一致認為:莫伸手,伸手必被捉。也更加珍惜崗位工作,珍惜自由幸福的生活,真正起到了警示作用。

(三)在員工中開展特色教育

針對以往發生的員工偷盜電纜問題,我們組織開展了“珍惜崗位、把握人生”主題教育活動,精心編排了大型舞臺情景劇,把真實的案例重現在員工面前,使在場員工深受教育,強化了遵紀守法意識。去年,我們在重塑形象大討論活動中,組織開展了“我與父母話當年”主題教育,員工聽父母講會戰故事,向父母講今昔變化,在追憶大慶優良傳統的同時,查找自身問題和不足,真正形成了對企業的榮譽感和歸屬感,自律意識和規則意識明顯增強。

二、依靠制度建設實現規范管理

(一)進一步細化主體責任和監督責任

我們把上級要求和煉油生產實際結合起來,建立了黨建責任清單,將主體責任和監督責任,細化為31個方面126項具體要求,解決了以往職責不清,主體責任落實不力,監督責任落實不到位,既當“運動員”又當“裁判員”的問題。

(二)重點規范決策程序

決策失誤是企業管理最大的失誤,為了確保不出現這一問題,我們注重發揮班子成員的集體智慧, 針對生產管理重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排和大額資金的使用,制定了《“三重一大”決策制度和實施細則》。共匯總決策事項21個,明確了事項范圍、提報部門和決策形式,強調必須經集體討論做出決定,確保實現科學決策和民主決策。今年以來,我們經過班子討論研究,做出了“堅持科學發展、突出質量效益”的企業發展決策,樹立“大平穩就是大效益”的觀念,加大安全環保工作力度,根據市場變化適時優化產品結構,在確保安全生產和隊伍穩定的同時,取得了挖潛增效2.27億元,盈利12.26億元的好成績。

(三)是創新黨員管理機制

經過多年的探索實踐,我們在發展黨員過程中形成了“雙示雙評一辯”工作模式,通過“雙示”廣泛征求黨員和群眾意見,通過“雙評”準確掌握測評人員在員工群眾中的信服程度,通過“一辨”全面考察發展對象的入黨動機和綜合表現。據此,我們實現了口關前移,既保證了發展黨員的數量,又確保每一名新黨員都過得硬、叫得響。同時,我們結合黨員隊伍實際,制定了《比作為、扛紅旗實施方案》,從黨員的政治素質、業務技能、工作績效、奉獻服務、作風形象五方面入手,細化考評標準,實行積分管理,逐步形成了黨員比學習、比業務、比敬業、比服務、比作風的新機制。在今年兩套裝置檢修過程中,我們組織黨員重溫入黨誓詞,黨委書記現場授旗,帶著黨旗進裝置,黨員們充分發揮檢修主力軍作用,確保提前完成檢修任務,實現裝置開車一次成功。

三、進一步落實主體和監督責任

(一)嚴格執行干部選用程序,為更好地履行主體責任奠定基礎

多年來,我們嚴格履行干部選拔任用程序,嚴格堅持“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”標準,防止選人用人失誤。在干部管理方面,我們推行滾動式考核,通過車間主任書記交叉任職,技術人員輪崗鍛煉、互換學習等辦法,發現培養了一批有群眾基礎、能干事、干實事的好干部,使一大批年富力強的干部走上了領導崗位,發揮著重要作用,為更好地履行主體責任奠定了基礎。

(二)健全完善考核機制,保證監督責任落實到位

我們堅持明確責任內容、細化責任分解、量化責任考核,確保檢查有對照,考核有標準。黨群部門與生產部門同步開展檢查工作,在對責任制落實情況進行重點考核的基礎上,將責任考核結果作為干部實績評定和獎懲的重要內容,與先進評優和選拔任用掛鉤,保證黨建各項工作落實到位。

參考文獻:

[1]王新建.加強國有企業黨建工作的幾點思考[J].現代企業,2015(3).

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