新背景下開展煤炭企業政工新思路探究

張惠

要保障煤炭企業在市場經濟中，新背景下生存與發展就需要煤炭企業的內部人員持有正確的三觀和較強的工作責任心，能夠主動積極的為單位奉獻自身的才能，而要實現員工的以上行為和思想，就需要加強煤炭企業的政工建設，尋找煤炭企業政工新思路，營造一個良好的思想政治氛圍。在此背景下，文章首先介紹了政工建設良好思想政治氛圍對于煤炭企業的重要性，進而細致分析了目前煤炭企業政工建設中存在的不足，最后提出了新背景下煤炭企業更好開設政治思想工作的有效途徑。

一、煤炭企業開展政工的重要性

能否在新背景下在煤炭企業有效開展政治思想工作與煤炭企業能否順利開展日常工作有著極其密切的關系，是煤炭企業在新背景下實現又快又好發展的重要保障和基本前提。在煤炭企業中，政工常常擔任思想政治的工作，其工作效率和能力可以直接的影響煤炭企業在基層建設和有效經營規模擴張。而通過煤炭企業在新背景下找到政工的新思路，準確落實、認真執行煤炭企業相關的政工工作，可有效幫助煤炭企業內員工在思想政治方面的綜合素質提高，提升企業的向心力和凝聚力，改善企業中的人情矛盾，進而促使煤炭企業在新的社會背景下能夠實現長穩的發展。因此，在新背景下煤炭企業思想政治工作找到新思路，合理開設思想政治工作是我國目前煤炭企業的重點工作。

二、新背景下煤炭企業政工中存在的問題

（一）對于政工建設認知不足

在新背景下煤炭企業的政工建設的思想政治工作變得極其復雜，而部分煤炭企業的政工建設者，其思想觀念較落后，對于現今的政工建設工作的認知處于嚴重不足的狀態。一方面許多的政工人員對于政工思想政治的教育不重視，對于政工建設工作的認知非常模糊;另一方面，由于日常工作的繁雜，政工人員的工作壓力較大，也致使他們沒有過多的精力來對待政工建設方面的工作。同時部分煤炭企業的領導基層的人員對于政工工作的認知也不足，過多的在乎實際政績，進而把政工建設工作放在了執政業績之后，致使政工建設工作的開展與現實工作脫節，煤炭企業的政工建設和煤炭企業的整體發展發展都受到很大的影響。

（二）政工建設人員綜合能力偏低

目前在煤炭企業中政工建設人員的整體文化程度和綜合能力普遍偏低，缺乏優良的理論知識和專業背景，缺乏活力，工作積極性也不高。主要有兩方面的原因造成了這一問題，首先，由于新的社會環境，目前市場上比煤炭企業政工職位好的職業很多，導致政工職位對于高學歷的年輕人吸引力不足，致使在煤炭政工崗位上工作的多為年紀較大的人，其知識結構偏老，對于新鮮事物的認知和理解也較遲緩，工作的積極性也不高;其次，由于煤炭企業政工工作的人才出口不好，政工崗位的入職文憑要求過低，許多的政工工作人員年齡較大，屬于終生在政工行業從業的人員，其專業知識、技能較差，缺少創新思維能力，再加之目前煤炭企業中政工職位的工資待遇較差發展空間不足，容易導致工作人員在政工建設中敷衍了事，精神不佳、思想波動，影響了整個煤炭企業政工建設良好思想政治氛圍的營造。

（三）新背景下煤炭企業政工人員思想不穩定

長期以來政工部門一直在煤炭企業中被視為輔助部門、雞肋部門，在在煤炭企業進行裁員或者產權重組時，政工部門通常是第一批被改革的部門，而政工工作者也會是第一批被改革的員工。這導致煤炭企業內政工工作人員在思想上的嚴重太不穩定，總是會擔心自身的職位丟失，在這樣的思想狀況之下政工工作人員很難安下心來全心全意的為企業發展盡力，致使煤炭企業的思想政治工作開展效率不高。

三、新背景下開展煤炭企業政工新思路

（一）嚴格規范政工招聘制度

要有效的在新背景下做好煤炭企業的政工建設，首先需要提高煤炭企業政工建設人員的綜合素質，而最有效提高政工建設人員綜合素質的方式就是在人員招聘之時即提高相應的門檻，保障整只隊伍結構科學合理，擁有較強的工作能力。在招聘時首先要要求，應聘人員擁有相應的政工建設資格證書，因為企業內部對于員工進行培訓的成本很高，且難以收回，因此在一開始就直接招聘具有相應證書的員工是最有效的方式，可很大程度上提升人員素質，幫助煤炭企業在新背景下有效地開展思想政治工作;其次要制定合理招聘程序并嚴格實施，以幫助煤炭企業挑選到綜合素質能力最強的人員，例如通過簡歷挑選、現場面試、筆試等程序，觀察優缺點，業務能力和工作積極性，確定入職人員的綜合素質能力過關。

（二）加強相關政工技能的培訓

要有效的在新背景下做好煤炭企業的政工建設，除了對新職工的入職要求提高之外，對現有的員工也要進行相應的政工工作技能的培訓，提升其業務能力和工作效率。其具體方式是對政工建設職員進行職業生涯規劃，根據每個職員的自身特點、興趣愛好和能力，在相關人員的指導下，進行自身的職業生涯規劃。在此基礎上在進行相應的政工建設技能的培訓。從每個職工的自身特點出發，合理的進行培訓，提升其能力，幫助煤炭企業在新背景下有效地開展思想政治工作。

（三）創建科學、合理的薪酬制度

新背景下要做好煤炭企業的思想政治工作就需要減少政工建設者在薪酬方面的思想問題，創建一套科學、合理的薪酬制度，公正公開的發放薪酬，建立基本的績效制度，多勞多得，充分的調動起政工建設者的工作積極性。根據政工建筑者的工齡、學歷為基本標準;再根據具體項目給予相應的獎金;最后在月末根據政工建設的總工量進行合理、公開的工資調整。建立起和諧的單位工作氣氛，營造良好的思想政治氣氛。

（四）加強監察管理，實行考核制

煤炭企業有效開展思想政治工作需要一個穩定的政工隊伍，就需要加強政工工作的監察管理，實行職工的考核制度。對于政工人員定期、不定期的進行考核，實行考核結果與薪酬相掛鉤，促使其認真工作。通過長期的檢查管理和考核制度可以有效的提升職工的工作質量，形成一個穩定的職工隊伍，營造一個溫馨的思想政治氣氛，促進新背景下煤炭企業有效的開展思想政治工作。

四、結束語

綜上所述，煤炭企業在背景下找到一個思想政治工作開展的新思路，對于國家煤炭企業的工作開展和效益都有著極其很重要的作用。而目前我國的煤炭企業政工中存在著對于政工建設認知不足和政工建設人員綜合能力偏低的問題，嚴重的阻礙著煤炭企業內思想政治工作的有效開展，需要通過嚴格規范政工招聘制度、加強相關政工技能的培訓、創建科學、合理的薪酬制度和加強監察管理，實現考核制等新政工思路，來實現煤炭企業在新背景下有效開展思想政治工作，幫組煤炭企業持續發展。