當前形勢下國有企業(yè)干部職工思想狀況分析及對策

韓雪梅

近年來，在公司黨委的正確領導下，按照年初的工作計劃和部署安排，大力開展系列工作任務，各項工作取得了較大的成績。這是全體員工團結一心，自覺加壓，克服一切困難，群策群力，頑強拼搏的結果。加強員工的思想政治工作，幫助員工樹立正確的價值取向、行為方式和生活理念，將大家的思想統(tǒng)一到完成公司年度任務的目標上來，對公司又好又快、科學、和諧發(fā)展起到十分關鍵的作用。為了全面了解和把握企業(yè)員工的思想動態(tài)，為各項工作提供客觀依據(jù)，有必要圍繞員工的政治追求、人生價值觀、學習及團隊建設等方面展開員工思想狀況調(diào)查。本次調(diào)查采取問卷調(diào)查為主，以座談、訪談為輔的方式進行，共有60%名員工參與了調(diào)查問答。

一、國有企業(yè)干部職工思想狀況調(diào)查結果

（一）目標理想和發(fā)展前景方面

根據(jù)調(diào)查問卷結果統(tǒng)計，建設投資開發(fā)有限公司絕大多數(shù)員工對國家的發(fā)展充滿信心;參與者中75%以上員工認為公司目標是一定能實現(xiàn)的，現(xiàn)時的困難只是暫時的，只要不懈努力，必定會完成既定目標。

以上數(shù)據(jù)說明，建設投資開發(fā)有限公司的員工對我國的政治、經(jīng)濟、文化現(xiàn)狀感到滿意，主流政治觀體現(xiàn)得較為鮮明。大多數(shù)員工能夠認清所肩負的歷史使命，有較強的責任感，對企業(yè)所面臨的困難有正確的認識，能夠?qū)⒆约旱谋韭毠ぷ骱推髽I(yè)的形勢緊密聯(lián)系到一起。

（二）企業(yè)發(fā)展建設與個人利益方面

調(diào)查顯示，絕大多數(shù)員工能夠樹立“企榮我榮”的思想，認為企業(yè)發(fā)展了，個人的利益就有了保證，主人翁意識較強。70%的員工認為自己在作業(yè)區(qū)受到重視。

建設投資開發(fā)有限公司的員工在行動上大多能自覺把單位發(fā)展同自身利益聯(lián)系在一起，能夠時刻認識到公司的生存發(fā)展與個人利益息息相關，在實際工作中愛崗敬業(yè)，表現(xiàn)出了強烈的參與意識、創(chuàng)新意識和較高的思想覺悟。但同時也發(fā)現(xiàn)，在小部分員工，特別是青年員工中不同程度地存在一些消極心理：如23%的青年（主要為新分高專生）認為在建設投資開發(fā)有限公司沒有什么發(fā)展前途;6%的人認為單位的發(fā)展與個人沒什么關系，4%的人認為單位的工作節(jié)奏太快，自己跟不上，需要找一個清閑的地方混日子等等。這些都表明部分員工對單位缺乏歸屬感，在價值觀念上仍需教育和引導。

（三）教育培訓與人才培養(yǎng)方面

絕大多數(shù)員工十分愿意或愿意通過努力提高自己的職業(yè)技能（占99%），但是卻對現(xiàn)有的培訓方式有較大的抵觸情緒，認為走形式或作用發(fā)揮的不好占到66%;很多員工希望走出去學習，尤其是到大公司現(xiàn)場學習，效果會更明顯;同時還提議公司應該在人才培養(yǎng)上加大投入力度，把好的、先進的人才引進來，對于公司原有的高水平人才要給予更大的發(fā)展空間，而不是把他們的精力放在普通員工的培訓上。

（四）福利待遇和生活保障方面

調(diào)查顯示，福利待遇和生活保障是全體員工最關心的現(xiàn)實問題，66%的員工，特別是新入職員工對當前的工資收入表示滿意，但他們更希望收入能夠與目前同類行業(yè)公司持平。根據(jù)開展的相關調(diào)查結果表明，廣大員工著重重視福利待遇和生活保障等方面，這一方面說明廣大員工對公司的基本待遇給予充分肯定，對生活品質(zhì)的追求;另一方面說明公司在努力實現(xiàn)企業(yè)任務目標的進程中，確實存在一些不完善的地方，要在今后工作中及時出臺政策，采取措施，確保員工的生活質(zhì)量。

綜上所述，企業(yè)員工思想狀況可總結為以下幾點：一是多數(shù)員工思想穩(wěn)定，心態(tài)基本平衡，支持、關注建設投資開發(fā)有限公司的發(fā)展及建設，主流是積極、健康和向上的;二是占總數(shù)90%以上的青年員工的思維非?；钴S，態(tài)度積極，務實、上進，但波動性較大，情緒化現(xiàn)象較為嚴重，導致其對企業(yè)的歸屬感不強;三是由于工作環(huán)境、行業(yè)特點等因素，廣大員工同外界交流較少，獲取信息和新知識的途徑不多。

二、加強和改進國有企業(yè)思想政治工作對策

基于以上對建設投資開發(fā)有限公司員工思想現(xiàn)狀的分析，公司政工部門不能回避矛盾，要正視問題，按照“融入中心做工作，結合管理起作用”的理念做思想政治工作，為企業(yè)科學發(fā)展提供有力的思想保障。

一是提高認識加強領導。各級組織要加強對國有企業(yè)思想政治工作的領導，保證思想政治工作正確的方向。要把企業(yè)思想政治工作納入重要議事日程。要加強對國有企業(yè)領導班子的引導，幫助他們提高對思想政治工作重要性的認識。

二是加強政工隊伍建設。扎實做好國有企業(yè)干部員工的思想政治工作，確保干部員工思想的穩(wěn)定和主人翁意識的增強，愛崗敬業(yè)意識的養(yǎng)成，工作積極性主動性的充分發(fā)揮，都離不開企業(yè)思想政治工作隊伍。要按照穩(wěn)定隊伍、優(yōu)化結構、提高素質(zhì)的思路，加強國有企業(yè)政工隊伍建設。

三是注重加強青年工作。根據(jù)企業(yè)人員構成的實際情況，大力加強青年工作。一是要緊緊圍繞公司的戰(zhàn)略目標，找準著力點，使青年在企業(yè)生產(chǎn)建設中發(fā)揮更大、更重要的作用。二是為青年團員搭建成才平臺，讓他們有展現(xiàn)才華、體現(xiàn)價值、發(fā)揮能力、實現(xiàn)理想的廣闊舞臺。三是要加強青年團員的“目標、形勢、任務”教育，教育青年員工以事業(yè)為榮，以艱苦創(chuàng)業(yè)為榮，營造濃厚的創(chuàng)業(yè)氛圍。四是結合青年特點，開展各種有益于身心健康和陶冶情操的活動，豐富青年團員的業(yè)余文化生活。

四是加強思想政治工作，構建符合時代標準、積極向上的價值導向。強化并保持原有的思想政治工作優(yōu)勢，發(fā)揮企業(yè)文化的作用，用企業(yè)文化去進一步培育和強化職工的價值觀念和行為規(guī)范，去塑造職工隊伍良好的精神狀態(tài)。按照公司領導的要求，引導員工倡導“少講待遇，多做貢獻”、“工作上高標準，生活上低要求”的理念，形成“比成績不比待遇”、“比奉獻不比享受”、“比能力不比職位”、“比勞動不比報酬”、“比素質(zhì)不比關系”的良好氛圍，繼而把公司的員工隊伍打造成鐵人式的員工隊伍，攻堅啃硬，善打硬仗的標桿隊伍，實現(xiàn)員工隊伍的高境界、大胸懷，確保公司各項工作的大發(fā)展。