劉 彤,袁 亮,徐國方
揚州“老字號”的發展現狀與對策探討
劉 彤,袁 亮,徐國方
“老字號”是中華民族傳統文化的體現,是一個地區歷史文化名城的重要標志,“老字號”品牌具有巨大的無形商業資產和歷史價值。文章研究如何在建設“三個揚州”和揚州城建2500周年之際,針對揚州14家“老字號”的經營現狀,對揚州“老字號”面臨的經營困難進行認真的分析,提出有效促進揚州“老字號”做大做強的相關建議,對促進揚州經濟繁榮發展,擴大揚州文化影響力,都將起到積極的作用。
老字號;發展現狀;對策
任何一個“老字號”都有著燦爛的歷史。近年來,隨著中國市場經濟的快速發展,全國“老字號”經營狀況開始分化,部分“老字號”企業經過市場經濟的殘酷洗禮后重新煥發出勃勃生機,而另一部分“老字號”企業經營慘淡逐漸銷聲匿跡,繁榮與衰敗并存。“老字號”的做大做強,既能促進揚州經濟發展,也能保護揚州歷史文化并擴大其影響力,提升城市競爭力。
“老字號”是指在長期的生產經營活動中,沿襲和繼承了中華民族優秀的文化傳統,具有鮮明的地域文化特征和歷史痕跡、具有獨特的工藝和經營特色,取得了社會廣泛認同和良好商業信譽的企業名稱和產品品牌。目前全國各行業共有“老字號”商家一萬多家,到今天仍在經營的卻不到千家。“老字號”不僅是一種商貿景觀,更重要的是一種歷史傳統文化現象。“老字號”最主要的特征是品牌超過50年,有獨特的產品、技藝或服務,具有中華民族特色和鮮明的地域文化特征、歷史價值和文化價值。
目前揚州市共有“老字號”14家①實際為13家,揚州三和四美醬菜有限公司既是中華老字號也是江蘇老字號。,其中“中華老字號”9家,“江蘇老字號”5家。他們分別是揚州富春飲服集團有限公司富春茶社、揚州三和四美醬菜有限公司、揚州市光明眼鏡有限公司、揚州謝馥春化妝品有限公司、揚州玉器廠、揚州漆器廠、揚州綠楊春茶葉有限公司、揚州共和春飲食文化發展有限公司、江蘇大德生藥房連鎖有限公司、揚州春生洗染有限公司、揚州市廣陵區蔣家橋餃面館、高郵秦郵蛋品有限公司、冶春餐飲股份有限公司。
本研究通過攔截式訪問、電話訪問、QQ等互聯網通訊手段,調查了160名揚州居民對揚州“老字號”的認知程度。“老字號”總體知名度較高但差異較大,“富春”和“冶春”知名度為100%,“春生”和“光明眼鏡”的知名度較低。揚州13家老字號企業中,“富春”、“謝馥春”、“蔣家橋”、“冶春”經營情況較好,其它“老字號”經營狀況一般。

圖1 揚州“老字號”的知名度
(一)總體數量偏少,發展水平不高
揚州市現在“中華老字號”和“江蘇老字號”共14家,而蘇州市有55家,揚州只有蘇州的約1/4。14家“老字號”除“富春”、“冶春”在全國知名度較高且經營狀況良好外,其它經營狀況一般且多分布在揚州本地,區域性特色明顯,全國知名度不高。具有揚州特色的“三把刀”只有一把入選,“揚州工”品牌的全國影響力有待提高。
(二)傳統工藝技術創新難度大,經營成本高
一是“老字號”品牌集中于餐飲、工藝美術、食品等行業,對技藝要求很高,傳承和保護傳統工藝、培養工藝技術繼承人已成為“老字號”企業發展的關鍵問題。二是傳統工藝技術難度大、工序復雜、效率較低,人工成本過高無法滿足低成本大規模生產的產量需求。三是現代消費群體的多元化、消費需求的多層次化,都在迫使“老字號”企業進行技術創新,與時俱進。比如“富春”“冶春”“蔣家橋”的蒸餃、肉包等產品用油量過多,已經不符合現代人的飲食要求。
(三)經營模式落后,營銷缺乏創新
目前,揚州“老字號”擴大經營以加盟為主,統一管理力度不強。連鎖經營管理需要大量的專業人才和資金投入、高效的信息溝通渠道、標準化的產品體系、發達的物流配送機構。這些問題很大程度上制約著“老字號”企業連鎖經營的健康發展。揚州部分“老字號”企業過多地依賴曾經的金字招牌,對品牌的宣傳與營銷推廣重視程度不高,滿足現有產品的設計、價位、包裝,對現代營銷手段持排斥態度。
(一)深度挖掘,傳承老字號文化
揚州是國家首批歷史文化名城,文化、經濟曾極度繁榮,“老字號”企業數量眾多,但不少“老字號”因發展不力、保護不當而逐漸被消失。政府可以通過老字號協會、地方志辦公室、文物局、博物館等單位的幫助,主動挖掘、激活埋沒在民間的百年老字號企業,使它們重新煥發青春。相關行政主管部門要積極鼓勵、幫助企業申報“江蘇老字號”、“中華老字號”。
(二)優化管理模式,推動連鎖與國際化經營
在國內外知名企業迅速擴張的背景下,“老字號”企業可以采取連鎖經營模式擴大經營規模。揚州要積極引導“老字號”企業建立規范性的連鎖店,實行統一配送、統一裝潢、統一管理保證“老字號”的品牌和商品質量,提升“老字號”形象。揚州“冶春”、“富春”、“謝馥春”等“老字號”企業,先后在揚州市區開設了具有傳統特色的連鎖門店,并恢復了眾多的傳統特色產品,受到了廣大市民的青睞。
揚州“老字號”還應加快向江蘇市場、全國市場及海外市場進軍的步伐,“冶春”在臺北成功開設分店為其它“老字號”樹立了榜樣。
(三)加強政策引領,做大做強“老字號”企業
揚州在進行城市商圈規劃、打造歷史特色街時,要建立“老字號”商業集聚區,并采取相應政策措施優先給予扶持,為助推“老字號”發展創造了良好環境;行政主管部門要加大對“老字號”的監管力度,建立“老字號”經營狀況定期報告制度,經常實地調研,及時、準確地掌握“老字號”的經營狀況;充分發揮“老字號”行業協會的重要作用,通過組織企業參加各種博覽會、經貿洽談會來宣傳推廣揚州“老字號”企業,拓展外埠市場。
(四)創新營銷方式,激發經營活力
揚州“老字號”與百姓日常需求密切相關,要以市場為導向,不斷進行產品創新。引導其創新企業營銷方式,積極開發新產品。引導“老字號”企業在園區建立現代化的生產基地,對傳統生產技術創新,擴大企業規模,從過去單獨門面經營向前店后基地的現代化企業營銷模式轉變。“老字號”企業充分利用電子商務服務大眾消費,促進線上線下融合發展。“老字號”企業以弘揚傳統文化為載體,通過開發文化、影視、旅游產品,開辦博物館、藝術館,舉辦文化節、購物節等方式,有效應用新媒體進行宣傳,以及“老字號”企業的國際化經營等拓展品牌的影響力。
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劉彤,女,江蘇揚州人,揚州工業職業技術學院經濟管理學院學生;袁亮,男,江蘇睢寧人,揚州工業職業技術學院經濟管理學院教師,講師;
徐國方,男,江蘇南通人,揚州工業職業技術學院工會副主席,副教授。
F270
A
1008-4428(2016)06-37-02
此文系2014年江蘇省大學生實踐創新訓練計劃資助項目的階段成果,項目編號:201413754013X。