摘 要:在當前市場大環境的影響下,社會中各企業的競爭十分激烈,企業想要在激烈的市場競爭中占有一定的地位,實現企業的持續長久發展,就要對企業的管理進行改革,制定出適合企業發展的管理機制。企業的物流管理直接關系著企業的服務水平和企業的發展前景,而供應鏈系統下的企業物流管理更是企業發展的重中之中。本文分析了供應鏈系統的企業物流管理中存在的問題,并總結了基于供應鏈系統的企業物流管理的策略,以供參考。
關鍵詞:供應鏈系統;企業;物流管理
企業的物流管理是供應鏈系統中的一部分,并且對整個供應鏈系統的穩定具有重要的影響。供應鏈系統是供應商和用戶之間的一條重要且必要的聯系,對企業的物流管理具有重要的促進作用,這種促進作用對整個企業的發展也具有重要的意義。伴隨著經濟全球化的發展,我國經濟發展迅猛,為企業的發展帶來了很大的機遇,各大企業對供應鏈系統的重視程度也逐漸提高,并且將供應鏈系統作為推動企業發展的重要手段,極大的提高了企業的競爭能力,為企業的持續發展提供了重要的保障。
一、供應鏈系統的概述
供應鏈系統是聯系供應商和用戶的重要紐帶,供應鏈系統能夠將企業的信息、物流、資金有效的整合起來,并在企業中形成一條增值鏈,從而提高企業的經濟效益,為企業的發展獲取更多的經濟利益,推動企業的健康持續發展。供應鏈系統作為企業的重要組成因素,能夠有效的提高企業的經濟效益,節約企業的投資成本,提升企業的競爭能力,并且可以對市場經濟的變化做出敏感的反應,為企業的發展提供保證。
二、供應鏈系統的企業物流管理中存在的問題
1.管理理念陳舊,管理方法落后
我國的經濟在改革開放之后得到了迅猛發展,但是與西方發達國家相比,我國的科技水平和管理水平相對落后,供應鏈系統的企業物流管理也存在一定的弊端,其中管理理念的陳舊,管理方法的落后是最主要的問題。物流管理是企業工作的重要環節,對企業的采購、儲存和銷售等具有重要的影響,但是當前在我國很多的企業中對物流管理工作的劃分并不精準,工作分工也不完善,企業的物流管理仍處在落后的發展狀態下,這就導致供應鏈系統下的企業物流管理效果并不理想。隨著人們生活水平的提高,人們對于物流管理的需求也在不斷的增多,但是當前我國企業的物流管理無法完全滿足人們的差異性需求,使得企業的物流服務水平有所降低。
2.物流設備老舊,管理技術有限
企業的物流管理是企業發展的重要組成部分,也是企業實現企業長久發展的重要保證,因此在企業的發展中,物流管理極為重要,但是當前在我國很多的企業中,物流設備老舊,導致物流服務質量大打折扣,無法在當前激烈的市場競爭中占據優勢。另外,物流基礎設備的老舊,無法對商品的儲存和運輸進行全面的管理,對企業的服務質量和效果具有一定的影響。物流信息是供應鏈系統下企業物流管理的重要因素,但是當前在企業的發展中,存在很多的企業物流信息不準確,信息系統失靈的狀況,使得商品在儲存和運輸的過程中存在很大的安全風險,從而使得供應鏈系統下的企業物流管理效率降低,造成企業的經濟成本增加,對企業的持續發展產生了十分不利的影響。
3.物流管理人才素質較低,管理系統不完善
人才競爭是企業競爭的根本,物流管理人才作為企業物流管理的核心,對整個企業的物流管理具有重要的影響。隨著我國經濟的發展和經濟全球化的到來,我國對外貿易迅猛發展,因此企業對物流管理人才的要求也在不斷的提高,具備扎實的外語功底,掌握對外貿易的流程,熟練運用電子商務的能力等成為了當前對物流管理人才的重要要求。但是我國的物流管理起步較晚,物流管理精英人才的缺失,管理人員的技能和管理水平的低下,無法更好的滿足當前我國企業的物流管理需求。另外,我國供應鏈系統的發展與西方國家存在很大的差異,資金和技術水平等因素的限制,供應鏈系統下的企業物流管理系統不完善,無法對提升企業的競爭能力起到有效的促進作用。
三、基于供應鏈系統的企業物流管理的策略
1.重視物流管理,改善管理方式
企業的物流管理直接關系著企業的生存和發展,是企業實現經濟效益的重要保證,因此企業的物流管理首先要正視物流管理對企業發展的重要性,根據企業的實際情況,采取適合企業發展的管理方式,優化企業的服務理念。供應鏈系統下的企業物流管理,要時刻貫徹顧客為上的服務理念,將顧客的利益放在第一位。另外在企業的發展中要改善企業原有的管理方式,結合顧客的差異化需求,創新物流管理方式,提供多樣化的物流服務,企業在管理的過程中,還要建立信息交流平臺,及時與顧客做好互動,促進企業與顧客之間建立良好的關系,促進顧客與企業的長期合作和共同發展,提高企業物流管理的服務水平,促使企業在激烈的市場競爭環境中不斷的提升自己的競爭能力,幫助企業獲得經濟效益和社會效益的雙豐收。
2.更新物流設備,提高物流管理的技術水平
隨著時代的發展和社會的進步,科學技術在社會生活中的地位與日俱增,對我們的生產生活產生了重要的影響,企業的物流管理作為企業供應鏈系統中重要的組成部分,對提高企業的經濟效益,增強企業的競爭能力具有重要的意義。因此,供應鏈系統的企業物流管理,要利用科學技術,更新物流設備,為物品的儲存和運輸提供基本的保障。另外,在企業物流管理的過程中,要積極的運用科學技術,加強電子商務的使用,提高企業的供應鏈管理效率。企業的物流管理技術水平與企業的服務質量有著密切的聯系,因此,企業在運用電子信息技術進行物流管理的同時,還應該加強對服務理念的貫徹和落實,同時提高企業物流管理的技術水平和服務水平。供應鏈系統對企業物流管理水平的提升具有積極的影響,因此,企業在日常的工作中,要做好服務和管理兩方面的工作,推動供應鏈系統下的企業物流管理的持續發展。
3.培養物流管理人才,建立優秀的管理隊伍
物流管理人才是企業物流管理的重點和核心,對企業的物流管理工作具有重要的作用。隨著市場競爭的日趨激烈,企業的人才競爭已經到了白熱化的狀態,因此,供應鏈系統下的企業物流管理,要把培養物流管理人才放在管理工作的中心,及時為企業的管理人員組織培訓和考核,提高物流管理人員的業務水平。另外,國家和相關的政府部門也應該根據企業物流管理的現狀,加大對物流管理人員的培養,提供資金和技術的支持,提高物流管理人員的技術水平和服務水平,實現供應鏈系統下的企業物流管理的健康發展。
四、結束語
綜上所述,現代企業競爭的實質就是供應鏈管理的競爭,企業供應鏈系統的應用水平和企業競爭力有著密切的聯系,企業想要在殘酷的市場中站穩腳跟,就必須要提高對供應鏈系統的重視程度。與此同時,企業還應該做好供應鏈系統下的物流管理工作。企業當前開展的傳統物流管理工作阻礙了企業的現代化發展,面對這樣的情況,企業應該基于供應鏈系統入手對物流管理觀念進行轉變,對管理技術進行創新,對管理人員進行綜合培訓,提高管理人員的綜合素質,以此來促使企業供應鏈系統下的物流管理工作能夠更有效的開展,物流管理的作用能夠充分地發揮出來,企業的競爭力得以提升。
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作者簡介:劉雪嫣(1996.06- ),女,遼寧省開原市八棵樹鎮人,沈陽師范大學國際商學院,物流管理專業