高校慕課應用現狀與發展范式初探

周明桃

摘要：隨著信息科學技術迅猛發展，以慕課為主要代表的互聯網+教育的結合方式應運而生。在誕生初期，慕課以“井噴式”速度火熱發展，卻又在其推行過程中因自我矛盾和外在矛盾的暴露而逐漸被冷卻。總體來說，慕課在我國高校的發展面臨相關政策不完善、高校參與度低、培養效率低下等三大內生困境。筆者據此提出高校內部可建立專業專門的慕課團隊、積極探索慕課學分認證機制和實行部分課程與慕課強制配套機制等發展范式。

關鍵詞：慕課;應用現狀;發展范式

中圖分類號：G642.0 ? ? 文獻標志碼：A ? ? 文章編號：1674-9324（2016）42-0218-02

慕課（MOOC）無疑是一場革命。這場革命風暴從加拿大興起，繼而轟動盛行于美國，又接二連三風行于澳大利亞、新加坡、印度和中國等等。縱觀慕課在高校的發展，可謂一波三折。

一、高校慕課崎嶇發展背景

慕課（Massive Open Online Courses），即大規模開放在線課程。慕課是旨在進行大規模學生交互參與和基于網絡的開放式資源獲取的在線課程。[1]這是一種新型的課程教學模式，相較于傳統教學，慕課所具有的巨大優勢使得慕課在其誕生初期以“井噴式”速度火熱發展。

1.慕課熱潮。2011年秋，慕課以星火燎原之勢向世界各地席卷而來。那一年，斯坦福大學計算機科學教授巴斯蒂安·特龍和彼德·諾米格在網上推出了“人工智能導論”這一課程。不久后，來自190多個國家的160000學生同時注冊了該門課程。之后，斯坦福大學特龍教授投資推出了Udacity在線課程，成為之后三大規模龐大的慕課平臺之一。

2012年被稱為“慕課元年”。這一年，美國麻省理工學院和哈佛大學聯合創建了免費開源在線課程計劃edX，并將一門“電路及電子技術”課程投放到該平臺上。令人震驚的是，來自162個國家的155000名學生注冊了該課程。十五萬，它等同于麻省理工在過去150年內的畢業生總和。而其中又有7200個人通過了這門課程。7200，這意味著一個教授如果每年都開這門課程要花40年才能培養出如此多合格的學生。于是，慕課開始火速發展起來。同年，兩位斯坦福大學教授安德魯·吳和達芙妮·科勒創立了Coursera在線免費課程。至此Udacity、edX和Coursera三大慕課平臺聲名鵲起。

2013年，慕課正式介入我國高等教育：清華大學、北京大學、復旦大學、浙江大學、南京大學、中國科學技術大學、哈爾濱工業大學、西安交通大學、上海交通大學等C9高校全部包括在內共同宣布將加入慕課教學模式的探索行列，并致力于引領中國慕課發展的潮流。之后，各種課程共享平臺紛紛出現，譬如，清華大學的學堂在線、上海交大的南洋學堂等等。越來越多的高校投身于優質教學資源的開發和共享。慕課在中國掀起了一股熱風，卻又在2013年尾聲漸漸被冷卻下來。

2.慕課寒潮。斯隆聯盟在線教育調查報告顯示，認為慕課能夠實現可持續發展的學校主管的比例從2012年的28%降至2013年的23%。作為常青藤學院之一，著名的文理學院阿姆赫斯特學院的教授們則以70﹕36的投票結果決定拒絕與edX在線課程平臺合作。[2]這是因為開設慕課似乎并非一件劃算的事。除了制作慕課本身巨大的資金投入外，還需支付給慕課公司相應的成本費用，而能獲得的收益卻是微乎其微。所以越來越多的院校都開始對慕課的投入保持謹慎的態度。

2013年8月，凱斯·德爾文在《赫芬頓郵報》上報道了一個慕課失敗的案例：慕課提供商Udacity創始人之一塞巴斯蒂安·特倫去年曾與加州州長杰瑞·布朗簽署合作協議，該公司支持圣何塞州立大學三位教授開發和講授的慕課，如今三門課程的通過率分別只有29%、44%和51%，遠低于預期，雙方已經宣布暫停該項目。[3]隨著慕課的不斷深入，其自身矛盾與外在矛盾日益凸顯出來。雖然注冊人數有增無減，但是課程通過率卻令人堪憂。

我國進入2014年，慕課明顯開始出現降溫，各種冷思考模式紛紛開啟。有調查顯示，慕課在我國的課程退出率高達80%—95%左右。最初的新奇感會激起學生的學習興趣，但缺乏管制的自主學習方式也使得學生可以自由選擇是否堅持學到最后。

二、高校慕課發展內生困境分析

從實踐層面來看，中國大學慕課實踐面臨國際共有問題和本土特有問題。歸納起來主要包括以下三大內生困境：

1.慕課政策不完善，導致慕課認可度低。主要因為目前的慕課學分認定制度和管理制度極不明晰。一方面，慕課還未能充分與學分掛鉤，至今慕課課程是不能獲得學分認定的。這就容易弱化學生的學習動機。因為大部分學生的學習都來自外在動機而不是內在動機，即更看重學習結果而不是學習過程。

2.高校參與度低，導致慕課資源不足。如前面述及，很多高校對慕課的進入保持審慎的態度，實則是對利益權衡與考察后的最終決定。一方面，慕課的資金和技術要求對所有高校和教師來說，都是一種無形而巨大的壓力;另一方面，如果開發一門慕課得不到正相關的回報和收益，就容易消磨他們開發課程的積極性。

3.學生退課率高，導致慕課培養效率低下。多項數據顯示，在慕課課程中注冊的學習者，真正完成課程的比率一般不會超過10%。對學生來說，如果一門課程是零成本進入，也就意味著學生在不愿繼續學習的狀態下容易輕易放棄。一般情況下，當人們在遇到困難想退出時，首先考慮的是付出的成本，即沉沒成本，如果參與課程是免費的，也就意味著退出慕課也將毫無代價，這將助長那些自覺性匱乏學生的退出率。如此就能合理解釋為什么大部分慕課注冊率很高，通過率卻異常低下的情形了。這無疑在很大程度上影響了慕課的順利發展。無論如何，培養質量才是一門課程站住腳跟的根本保證。所以，過高的退課率直接影響了慕課的順利實施。

那么，面對這些突如其來的問題，高校應采取怎樣的策略來維護慕課的持續發展？

三、未來高校慕課發展范式初探

目前大部分院校對慕課的態度仍保持沉默和觀望的狀態，但是面對信息社會和互聯網時代的入侵，我們必須更新觀念，認清利弊，揚長避短。

1.高校內部應建立專業、專門的慕課團隊，負責慕課的設計制作、外聯推廣等工作。考慮到慕課的專業性和復雜程序，要求高校所有教授都具備慕課制作能力是不現實的，所以只能培養一批具備IT素質的慕課團隊。每個院系所需發展的慕課課程內容都通過專業的慕課團隊來完成，他們負責結合講課教授的內容和風格對慕課進行設計和錄制，并負責與慕課平臺的聯系和對接工作。

2.高校應積極探索慕課學分認證機制。慕課學分認證機制自始至終都是一個難點。筆者認為癥結在于，慕課“免費”學習機制之下高校難以實施學分認定并制定相關政策。因為高校慕課是一種知識勞動產品，長期免費提供將有違《知識版權保護法》。所以，要落實慕課的學分認定政策必須從慕課的商業模式著手。美國印第安納大學教授克提斯·幫克提出了10種慕課商業模式：（1）在課程或證書底部加注廣告;（2）少量靈活地課程應用或注冊費用;（3）課程評價收費;（4）課程認證收費;（5）免費試學課程;（6）大學學分認證收費;（7）公司贊助;（8）按照第一年的收入百分比收費;（9）租用課程;（10）學生數據收費。任何一種模式說到底，就是強調慕課必須堅持“有償使用”原則，因為任何一項事物的持續發展都離不開商業利益的支撐。

3.高校可實行部分課程與慕課強制配套機制。也就是說，把慕課變成高校課程，成為高等教育系統的有機組成部分。如此將大大降低學生的退課率。在慕課還不能主動發揮其價值之前，只有靠人為地推動幫助其價值得以體現。大學課程教學應鼓勵提倡O2O模式，即線上線下混合教學模式。

慕課是一項大工程，尤其是慕課在我國的實施仍處于起步階段，所以我們必須先將目標縮小，分類分層分步前進。為鼓勵慕課在我國高校的應用與推廣，政府及相關教育決策層應提供相應政策和資金支持，做好宏觀調控和頂層設計，鼓勵并幫助高校積極探索慕課校本化發展道路。

參考文獻：

[1]王穎，張金磊，張寶輝.大規模網絡開放課程（MOOC）典型項目特征分析及啟示[J].遠程教育雜志，2013，（04）.

[2]吳萬偉.“慕課熱”的冷思考[J].復旦教育論壇，2014，（01）.

[3]DEVLIN K. MOOC Mania Meets the Sober Reality of Education[EB/OL]. （2013-08-19）[2013-12-07].http：//www.huffingtonpost.com/dr-keith-devlin/mooc_b_3741625.html.

The Application Status and Development Model of University MOOC

ZHOU Ming-tao

（Institute of Education and Science，Hunan Normal University，Changsha，Hunan 410006，China）

Abstract：With the fast development of science and technology，MOOC as the main representative of the combination of Internet + education way arises at the historic moment.At the beginning of its birth，MOOC experienced a "blowout" hot development.But during the process of its implementation，it gradually slow down due to the internal and external contradictions.In general，university MOOC in our country facing three endogenous plights including the imperfect development of relevant MOOC policies;the low participation of colleges and universities;and low efficiency of cultivate results.The author puts forward some solutions such as establishing professional special MOOC team in universities;exploring for MOOC credit authentication mechanism and making some courses are forced with MOOC and so on.

Key words：MOOC;application status;development model