領導人，別顯擺自己聰明

馬歇爾·戈德史密斯

人們通常認為高智商的人都順風順水，但很少想到極高的智慧也會帶來諸多挑戰。本文探討了聰明人所面對的四種典型挑戰，這些挑戰在“超級聰明”的群體中更為常見。

1.證明自己有多聰明 作者在對數千位領導者采訪后發現，人們有65%的時間花在談論自己多聰明、多優秀，別人多愚蠢、多惡劣，或者傾聽這樣的夸夸其談上，然而這樣的談論并不給人帶來任何收獲?！拔覀兊娜松姑莿撛旆e極的變化，而非證明自己有多聰明”——超級睿智的德魯克給出了這樣的忠告。

2.證明自己有多正確 對于超級聰明的人，聽取自己并不認同的事情非常困難。某大公司的研發主管瓊斯博士就是一位超級聰明的科學家，當遇到他人挑戰時，他幾乎每次都要證明別人是錯誤的，讓他們感覺難堪。久而久之，沒有人當面質疑他的想法，終究有一天他也犯錯了，導致公司市值損失100多億美元。

3.我早就知道了 傾聽完別人說一些自己已經知道的事情，聰明人不加上一句“我早就知道了”是特別難受的。聰明人聽完別人的點子后不說“你的點子真棒”，因為那是在贊許對方，而是更傾向于說：“想法是不錯，但我早就想到了！”這就等于在褒揚自己。記得下一次只要說一句“點子真棒”就足矣。

4.為什么他們不能像我一樣 超級聰明的人經常會無法理解，為什么其他人想不出在他看來顯而易見的解決方案。一個人越聰明，就越難理解這種差異性。超級聰明的人需要學會和普通人共事。