領導力的名與實

張肇麟

領導力是什么？領導是何許人也？這個問題一提出來，馬上會有各種各樣的回答。

生活中，我們常被名詞誘導，在還不知道什么是什么的時候，就急于給出答案，夸夸其談。這是人共有的習性。“領導力是什么”，問題一來，我們就條件反射般從詞匯上、從個人的經驗碎片上、從道聽途說中搜索答案?，F在，請打住。

領導力是無形的，概念上的定義只是在名相上打轉，觸及不到領導力的真相。于是，我們不再問“領導力是什么”，我們問：如果領導力真的存在，它呈現出的結果是什么樣的？一個真正的領袖在施展領導力時，會把身邊的下屬帶入什么樣的心理狀態？給組織帶來什么樣的推進力？對業績、公司能力和戰略帶來哪些影響？

問題的轉換為我們提供了思考這個問題新的方向。更確切地說，這是唯一行得通的方向。領導力是無形的，我們只有追蹤它在組織中留下的形跡，才有可能還原它的真實面目。由這些形跡，我們逆推循真，再來審視我們的領導力，這才是真正有價值的反思，而在這個反思過程中，那些我們曾經執著的自以為是的信念自動瓦解，這已經帶動了領導力的內在發展。