“電影的后裔”
——華誼兄弟成功之道戰略簡析

孟治宏

(河北經貿大學 河北 石家莊 050061)

“電影的后裔”
——華誼兄弟成功之道戰略簡析

孟治宏

(河北經貿大學 河北 石家莊 050061)

隨著經濟的飛速發展和互聯網科技的廣泛應用，娛樂行業正呈現高昂的發展勢頭，其中電影行業表現尤其突出。中國的國產片在數量和質量方面表現可圈可點，票房表現非常可觀。華誼兄弟作為國內影視娛樂公司中的巨頭，對中國電影市場做出了很大貢獻。本文主要以華誼兄弟傳媒股份有限公司為例，研究其戰略規劃，希望可以為其他同行業企業帶來建設性意見和參考。

戰略；華誼兄弟；電影公司；影視娛樂

1 華誼兄弟簡介和SWOT分析

華誼兄弟全稱華誼兄弟傳媒股份有限公司，由王中軍、王中磊兄弟在1994年創立，前身是華誼兄弟傳媒有限公司(原名浙江華誼兄弟影視文化有限公司)。1998年因投資著名導演馮小剛的影片《沒完沒了》、姜文導演的影片《鬼子來了》正式進入電影行業，隨后全面進入傳媒行業，投資及運營電影、電視劇、藝人經紀、唱片、娛樂營銷等領域,在2005年成立華誼兄弟傳媒集團并且在2009年在創業板上市。

1.1 機會(O)

(1)國家政策的支持；由于對文化產業的高度重視，政府推行的影視娛樂行業稅收減免、產業扶植的政策無疑為電影行業的發展提供了助推力。

(2)居民消費力增強；隨著物質生活水平的不斷提高，更高層次的精神消費是居民的消費轉移目標，影視娛樂行業正好迎合了這一趨勢。

(3)電影市場需求巨大；文化娛樂行業作為新興產業，蘊含著巨大的發展潛力。現階段正處于成長階段,電影市場發展空間很大。

1.2 優勢(S)

(1)完整產業鏈；公司經過多年發展，已經擁有了較為完整的產業鏈，并且將電影制作、電視制作和藝人經紀三大主要業務板塊實現有效整合，是業內產業鏈最完整、影視資源最豐富的公司之一。在公司大平臺的整體運作下，電影、電視劇的制作、線下發行業務與藝人經紀業務形成了良好的協同效應。

(2)公司品牌的優勢；自成立之日起，本著對電影作品的文化定位和對人才的尊重，華誼兄弟已經獲得了良好的市場反響和聲譽，一度成為華語電影的標簽。創造了公司的品牌優勢，具有強大的票房號召力。

1.3 威脅(T)

(1)國外的競爭者；由于國外的電影公司以美國好萊塢為代表，擁有先進的科技水平和電影制作工藝，其作品也是享譽全球的。其進入中國這個巨大消費市場的愿望是強烈的。這無疑大大加劇了本土電影公司的競爭壓力。

(2)盜版的風險；國內對于知識產權的保護力度不夠，影視作品由于其本身的特點非常容易被復制和傳播，盜版作品的盛行為影視公司帶來很大威脅。

1.4 劣勢(W)

銷售渠道有限，缺乏自身放映渠道；作為規模比較大的影視制作公司，華誼兄弟自建院線的數量遠遠不夠，這就導致院線分賬收入較高，公司獲益較小。

2 現有戰略的分析

2.1 以一體化戰略和多元化戰略為主的發展戰略。

華誼兄弟已經實現了從編劇、導演、制作到市場推廣、院線發行等基本完整的生產體系。旗下有著名導演馮小剛、滕華弢、張紀中、陳大明以及制片人李波等，并合作建立五個導演(制片人)工作室。憑借其大手筆制作的商業模式，為華語電影貢獻了許多佳片，例如《手機》、《天下無賊》、《夜宴》、《非誠勿擾》系列、《唐山大地震》以及前段時間大熱的《老炮兒》。并且進一步延伸電影產業鏈，進入影院放映業。華誼兄弟策劃電影首映式、明星見面會的活動，在全國各地投資建設華誼兄弟影院，使產業鏈更加完整。

除了在電影行業的成就，華誼兄弟還向電視劇行業、音樂行業、明星經紀行業的多元化行業進軍。華誼兄弟電視節目事業有限公司是華誼兄弟旗下主要生產電視節目公司，代表作品有《蝸居》《士兵突擊》《我的團長我的團》等。華誼兄弟音樂有限公司是2004年華誼兄弟兼并戰國音樂公司基礎上成立的一家音樂公司，旗下有尚雯婕、陳楚生等十幾位歌手。華誼兄弟時代文化經紀有限公司創建于2000年,主要從事藝人影視劇拍攝、廣告代言、形象包裝、演出、法律咨詢等工作。自成立至今，公司已簽約過近百位藝人，其中有陳赫、井柏然、廖凡、姚晨、楊穎等當紅藝人。2010年華誼兄弟入股以游戲開發與發行為主的掌趣科技，并成為其第二大股東，與互聯網企業合作，是華誼兄弟全產業鏈布局衍生業務中最為重要的戰略之一。

2.2 品牌發展戰略和人力資源戰略

憑借十幾年的發展，華誼兄弟在觀眾群體中有較好的品牌影響力。品牌影響力是華誼品牌的關鍵所在。企業品牌離不開好的社會形象，為了關心社會發展和公益事業，華誼兄弟舉辦了像2015華誼ELLE之夜的許多公益活動，為社會公益助力，塑造了在公眾中的良好形象。

為了促進公司長久發展，充分利用明星優勢和粉絲經濟，公司積極引進、培養和發展人才。從著名導演馮小剛最近的作品《老炮兒》就可見一斑，不僅有馮小剛、張涵予等實力演員，還有炙手可熱的新生代明星李易峰、吳亦凡等。另一方面，華誼也注重管理人才隊伍建設，此前，華誼引進曾任萬達文化集團副總裁的葉寧擔任電影公司CEO；《尋龍訣》、《滾蛋吧，腫瘤君》、《煎餅俠》均出自他手。

3 總結

作為華語電影行業的中堅力量，華誼兄弟把握住發展機遇，充分利用自身優勢，采取正確的總體戰略和職能戰略，并借助互聯網和新媒體優勢，鞏固了自身的行業地位。取得了令人矚目的成就；并對華語電影發展貢獻了自己的力量。隨著公司戰略的進一步落實和完善，自身優勢的充分發揮，未來，華誼兄弟大有可為。

[1] 周嘉恩.文化娛樂產業發展戰略研究.赤峰學院學報,2013

[2] 孫蔚青.淺析華誼兄弟傳媒集團的產業經營戰略.創意之,2012

[3] 王群.民營影視公司龍頭企業的掌門人——王中軍與“華誼兄弟”的電影之.2010

[4] 王溦.以媒體融合發展模式探索傳媒產業新興發展之路，2014

孟治宏(1994-)，女，滿族，河北唐山市人，本科，河北經貿大學會計學院，研究方向：會計。

J992

A

1672-5832(2016)07-0065-01