企業(yè)安全保衛(wèi)信息化建設(shè)的內(nèi)容與方法

趙立斌

河北鋼鐵集團(tuán)宣鋼公司武裝保衛(wèi)部 河北 075100

企業(yè)安全保衛(wèi)信息化建設(shè)的內(nèi)容與方法

趙立斌

河北鋼鐵集團(tuán)宣鋼公司武裝保衛(wèi)部 河北 075100

加強(qiáng)企業(yè)保衛(wèi)工作信息化建設(shè)為契機(jī)，促進(jìn)保衛(wèi)部門整體水平的提高，已是信息化社會(huì)與智慧化工廠建設(shè)背景下的大勢(shì)所趨，為此需要在轉(zhuǎn)變思想、職能轉(zhuǎn)變與平臺(tái)建設(shè)，以及技術(shù)能力的提升，才能夠?qū)崿F(xiàn)全員、全方位、全過程監(jiān)管和遠(yuǎn)程控制，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一安全保衛(wèi)基礎(chǔ)信息管理，統(tǒng)一安全保衛(wèi)在線監(jiān)控，以及統(tǒng)一安全保衛(wèi)應(yīng)急管理，最終達(dá)到全面提升企業(yè)內(nèi)保能力的目標(biāo)。

企業(yè)；安全保衛(wèi)；信息化；內(nèi)容；方法

企業(yè)的保衛(wèi)工作的主要內(nèi)容是保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)人員安全、保障企業(yè)生產(chǎn)等，是企業(yè)發(fā)展中不可少的一部分。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，企業(yè)保衛(wèi)工作的涉及面也越來越廣，形式也越來越復(fù)雜。在信息化作為大勢(shì)所趨，已經(jīng)滲透到企業(yè)生產(chǎn)、科研、管理的方方面面的背景下，企業(yè)保衛(wèi)向信息化方向提速已是大勢(shì)所趨。本文擬從企業(yè)保衛(wèi)部門的信息化建設(shè)內(nèi)容下手，就此項(xiàng)工作中轉(zhuǎn)變思想、職能轉(zhuǎn)變與平臺(tái)建設(shè)、技術(shù)能力提升等改革思路進(jìn)行研討。

一、信息化建設(shè)目的

利用信息化手段提高安全保衛(wèi)的執(zhí)行效能，實(shí)現(xiàn)全員、全方位、全過程監(jiān)管和遠(yuǎn)程控制，全面提升企業(yè)內(nèi)保能力，統(tǒng)一安全保衛(wèi)基礎(chǔ)信息管理，統(tǒng)一安全保衛(wèi)在線監(jiān)控，以及統(tǒng)一安全保衛(wèi)應(yīng)急管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)重大火災(zāi)事故為零、重大盜竊案件為零、重特大交通事故為零的目標(biāo)。

二、信息化建設(shè)內(nèi)容

一是廠區(qū)治安防范信息化。治安防范工作，要通過制定落實(shí)一系列內(nèi)部管理制度、措施，維護(hù)單位內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，達(dá)到預(yù)防和減少事故、案件的目的。信息化技防手段是目前企業(yè)創(chuàng)建“平安企業(yè)”的一個(gè)必要條件，即建立覆蓋全校的安防系統(tǒng)。包括以下具體內(nèi)容：（一）門禁管理系統(tǒng)：又稱出人管理控制系統(tǒng)，是一種管理進(jìn)出人員的數(shù)字化智能管理系統(tǒng)。（二）電子門證系統(tǒng)：周界防盜報(bào)警作為安防系統(tǒng)的第一道防范，它具有威懾、阻擋、報(bào)警三重功能，可實(shí)現(xiàn)入廠人員身份識(shí)別等。（三）監(jiān)控報(bào)警系統(tǒng)：閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)可以透過遙控?cái)z像機(jī)及其輔助設(shè)備直接觀看被監(jiān)視場所的一切情況。二是企業(yè)生產(chǎn)物資保衛(wèi)。通過建立信息化監(jiān)控中心及視頻監(jiān)控點(diǎn)的布置，實(shí)現(xiàn)對(duì)廠內(nèi)主要路段、貴重物資存儲(chǔ)庫、重點(diǎn)要害部位的全覆蓋。同時(shí)，依托定位系統(tǒng)與傳感器系統(tǒng)的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)廠區(qū)車輛衛(wèi)星定位、時(shí)時(shí)視頻監(jiān)控，入廠物資自動(dòng)檢斤計(jì)量。三是企業(yè)消防管理。建立信息化裝備管理系統(tǒng)，對(duì)企業(yè)消防裝備的采購、倉儲(chǔ)、配備、使用、維護(hù)、報(bào)廢等進(jìn)行進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)化管理，實(shí)現(xiàn)消防裝備配備科學(xué)化、裝備管理規(guī)范化、消防機(jī)制可視化、消防隊(duì)伍在線化。四是職工安全教育。改變傳統(tǒng)“教師中心、課堂中心”的培訓(xùn)模式，利用二維碼技術(shù)進(jìn)行“以考促學(xué)”改革。開發(fā)“微機(jī)考試系統(tǒng)”，并將學(xué)員個(gè)人信息、考試成績、上崗資格以及學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況等信息生成二維碼，通過掃描二維碼就能真實(shí)地了解每位職工安全知識(shí)掌握和上崗資格等情況，依托信息化管理打造了企業(yè)職工培訓(xùn)的升級(jí)版。

三、存在的問題

（一）安保人員技術(shù)能力不足。在已經(jīng)實(shí)現(xiàn)信息化改造的企業(yè)，我們也常常發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)現(xiàn)象，就是企業(yè)的保衛(wèi)工作人員不能很好利用現(xiàn)代化的技術(shù)。造成這一問題出現(xiàn)的主要原因在于企業(yè)保衛(wèi)工作的信息化改革，是一門專業(yè)性很強(qiáng)的課題，不僅需要安保工作人員掌握電子監(jiān)控技術(shù)和安全預(yù)警技術(shù)，還要充分了解自動(dòng)化辦公軟件和硬件操作技術(shù)，更高難度的電子信息管理系統(tǒng)的使用技術(shù)。

（二）平臺(tái)化建設(shè)尚未重視。目前，各企業(yè)安全保衛(wèi)工作中的監(jiān)控報(bào)警與臺(tái)賬管理兩個(gè)方面的信息化程度較高，而整體信息化平臺(tái)建設(shè)水平仍較低。但從通過IT技術(shù)的部署來提高企業(yè)的安全管理效率，降低運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，降低經(jīng)營成本，從而增加企業(yè)獲利和持續(xù)經(jīng)營的能力的目標(biāo)來看，購買一些硬件設(shè)備、連上網(wǎng)、開發(fā)一個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)并給以一定的維護(hù)就是實(shí)現(xiàn)了企業(yè)信息化，這是片面的理解。只有實(shí)現(xiàn)信息集中管理、內(nèi)部用戶信息共享的平臺(tái)化建設(shè)，才能發(fā)揮信息化的最大作用。

四、解決途徑

（一）明確安保部門職能轉(zhuǎn)換。信息化改革要求保衛(wèi)部門轉(zhuǎn)變職能，這一點(diǎn)與從前的工作發(fā)生了巨大的變化，過去保衛(wèi)部門主要執(zhí)行企業(yè)的日常維護(hù)工作，而現(xiàn)在則轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)預(yù)防阻止犯罪與預(yù)防危險(xiǎn)。信息化改革要求保衛(wèi)工作應(yīng)做到快速及時(shí)地反應(yīng)，為此必須首先從思想轉(zhuǎn)變與職能重新明確上下手。

（二）建立信息化管理平臺(tái)與工作模式。一方面，要合理配置安全保衛(wèi)設(shè)備與器材裝備，重視裝備配備的優(yōu)化；另一方面，要從便于日常管理，拓展革新思路出發(fā)，建立數(shù)字化的網(wǎng)路管理模式，將各種涉及安全保衛(wèi)的數(shù)據(jù)引導(dǎo)入數(shù)據(jù)庫中（平臺(tái)），如數(shù)量、各類、狀態(tài)、位置、人員等。

（三）增加安保人員技術(shù)培訓(xùn)。不少人包括部分調(diào)查研究都認(rèn)為是由于保衛(wèi)干部自身知識(shí)結(jié)構(gòu)不適應(yīng)當(dāng)前工作的需要，是其中一個(gè)重要原因。進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全保衛(wèi)工作隊(duì)伍建設(shè)，尤其是信息化使用技能的培訓(xùn)，對(duì)扎實(shí)做好與提升企業(yè)安保水平工作具有重要意義。

（四）組織協(xié)調(diào)其它部門聯(lián)動(dòng)。企業(yè)的保衛(wèi)工作是一個(gè)綜合性很強(qiáng)的工作，無論是應(yīng)對(duì)突發(fā)事件還是日常工作處理，都需要其它部門的大力支持。信息化聯(lián)動(dòng)是一種長效機(jī)制，其優(yōu)勢(shì)在執(zhí)行的策略上，即以事件為中心、以企業(yè)利益核心、以預(yù)防為重心三大點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)其它部門聯(lián)動(dòng)，形成合力。可以說，加強(qiáng)信息技術(shù)環(huán)境下的企業(yè)保衛(wèi)工作的聯(lián)動(dòng)化成為保衛(wèi)工作的必然選擇。

（五）以信息化推動(dòng)全員參與。企業(yè)保衛(wèi)工作人員在搞好信息化設(shè)備的管理維護(hù)和執(zhí)行工作的同時(shí)，要把企業(yè)所有工作人員聯(lián)合起來共同維護(hù)企業(yè)安全秩序。

五、結(jié)論與思考

企業(yè)信息化平臺(tái)及體系建設(shè)，給保衛(wèi)部門工作的發(fā)展帶來了新機(jī)遇和挑戰(zhàn)。徹底改變了傳統(tǒng)的保衛(wèi)工作主要是依靠人看人守的局面，能夠?qū)崿F(xiàn)治安防范無縫隙、無盲區(qū)；能夠?qū)崿F(xiàn)以屬地管理為原則，將廠區(qū)辦公場所、生產(chǎn)作業(yè)區(qū)、道路及區(qū)域內(nèi)的圍墻、圍欄、技防設(shè)備的治安管理責(zé)任落實(shí)到人頭的管理目標(biāo)；能夠?qū)崿F(xiàn)及時(shí)掌控各部位的交通、治安情況的迅捷性目的；還能夠有機(jī)的將技防管理和人防、物防管理有機(jī)結(jié)合起來，形成“三防”體系的安保管理格局。正因?yàn)槿绱耍髽I(yè)保衛(wèi)部門必須抓住機(jī)遇、積極進(jìn)取，實(shí)現(xiàn)職能轉(zhuǎn)變、增強(qiáng)技術(shù)服務(wù)能力、建設(shè)聯(lián)保機(jī)制，才能緊隨信息化的時(shí)代步伐，為企業(yè)的安全穩(wěn)定和蓬勃發(fā)展保駕護(hù)航。