張靜

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)不斷加劇、大經(jīng)濟(jì)環(huán)境不斷下行情況下,自主品牌渠道盈利能力和渠道生存能力究竟如何?龐大汽貿(mào)集團(tuán)董事長(zhǎng)龐慶華對(duì)此有話說。
Q:在電商沖擊之下,很多汽車企業(yè)開始尋找新的突破口,所以傳統(tǒng)4S店的盈利情況究竟好不好?很多主機(jī)廠在談及日后擴(kuò)網(wǎng)時(shí),并不希望跟大的經(jīng)銷商集團(tuán)打交道,那么傳統(tǒng)渠道將來會(huì)迎來哪些變化?
A:我從事經(jīng)銷商工作有幾十年,走到現(xiàn)在真的是越走越艱難。應(yīng)該說,今年的整體形勢(shì)比去年感覺好一些,但從整個(gè)集團(tuán)層面上來看,幾乎所有的汽車品牌都有賠錢的店,這是我沒有想到的。奔馳這么強(qiáng)勢(shì)的品牌,也有賠錢的店;斯巴魯小店也在賠錢;廣本、廣豐、奧迪等等,很難有不賠錢的店。一方;面,我們給主機(jī)廠不斷申請(qǐng)擴(kuò)張新店,另一方面,又不得不放棄一些老店,這種現(xiàn)象是以前從來沒有過的。另從盈利性上來看,有的店利潤可以超過千萬元,但有的店卻賠得厲害。總體來說,售后維修量大的店基本都能賺到錢,而售后維修量小的店僅靠賣車賺錢其實(shí)是很不容易的。
Q:哪些自主品牌在龐大是掙錢的?哪些是不掙錢的?
A:只能說不賠錢的是五菱。有記者采訪我時(shí)問道,自主品牌能不能主導(dǎo)中國車市?我的回答是:自主品牌目前在中國的發(fā)展令人喜悅、令人高興,而且從口碑和質(zhì)量上看,已經(jīng)完全可以適應(yīng)目前的市場(chǎng)狀態(tài)了,將來的路會(huì)越走越寬。但是自主品牌千萬不能像以前那樣搞政治化,有的庫存已經(jīng)很高了還在往下壓。這方面,北汽做得就非常不錯(cuò),蔡建軍曾跟我直言北汽會(huì)交給我10%?20%的保證金,賣不了的他們負(fù)責(zé)回購,有銀行三方協(xié)議還怕什么,我能感覺到他們?cè)谡J(rèn)認(rèn)真真做事。
Q:大的經(jīng)銷商集團(tuán)最適合做汽車電商,通過汽車電商可以減少線下成本、增強(qiáng)經(jīng)銷商盈利能力,龐大為什么不選擇收購一家垂直電商平臺(tái)?
A:實(shí)際上,從電商這個(gè)詞剛開始流行時(shí),龐大就做了一個(gè)龐大電子商城,是專門賣車的平臺(tái),點(diǎn)擊率也不少,但是從落地實(shí)際效果上來看,我覺得并沒有起到根本性和實(shí)質(zhì)性的幫助。
Q:由于龐大體量太過龐大,所以主機(jī)廠不敢得罪,但反觀來講,正是由于體量龐大才有可能造成大的經(jīng)銷商集團(tuán)缺乏主動(dòng)迎接新事物的動(dòng)力和意愿,您是如何看待這個(gè)問題的?
A:從總部角度上看,您說的這種現(xiàn)象感覺不是很明顯。應(yīng)該說,車企的區(qū)域管控正在逐步下沉,但車企對(duì)經(jīng)銷商的政策不能亂改,廠商關(guān)系既然你離不開我,我也離不開你,那就索性在一起好好做事,只要溝通順暢、理解到位相信是可以處理好廠商關(guān)系的。現(xiàn)在廠商關(guān)系比以前更融洽了,遇到棘手的問題就坐在一起商量,自主品牌比合資品牌投入要小,所以回報(bào)周期要長(zhǎng)一些。