創造過百億市場 優酷自頻道不斷探索新路

9月10日，合一集團（優酷土豆）在北京召開了主題為“為合而來”的第二屆互聯網文化娛樂開放生態大會，自頻道主們齊聚一堂，嗨翻全場。

在合一集團董事長兼CEO古永鏘看來，互聯網+推動了文化娛樂生態的大爆發，電商、直播拍賣、眾籌、內容營銷、打賞等適合網生內容的變現模式日趨豐富，文化娛樂生態中的網紅經濟開始顯現出巨大能量。

如今，優酷土豆平臺上已經活躍著超過3000萬家自頻道，每分鐘創造著34萬小時風格各異的優質內容，創造了過百億的市場。變現方面，在過去一年里，優酷原創自頻道分成達3億元，較上一年增長100%。

在2016合一集團開放生態大會上，根據內容力、發行力、變現力三大指標，優酷土豆首次頒發了自頻道Top100的獎項，隆重表彰了一批影響巨大、深受網友喜愛、在形式內容商業化等方面不斷創新的自頻道主。

重點扶持垂直類目自頻道

作為生態大會的重要組成部分，Vtopia自頻道狂歡節因五十余家超人氣自頻道的到來吸引了大量粉絲。

關愛八卦成長協會“小老婆”見面會，《暴走漫畫》王尼瑪、王尼美首次合體宅舞秀，被稱為“男版papi醬”的“軟軟其實不太硬”混搭廣場舞阿姨團現場尬舞，宅舞CP《凹凸君說》示范二次元廣播體操《時代在召喚》，最純潔的《無節操學院》青春熱舞，“萬能找茬王”何仙姑夫模仿秀等在中央舞臺輪翻上演。

不僅如此，網友熟知的林依輪《創食計》、Babystep、飛碟說、李艾《親艾的衣櫥》、BeautyUP美研社、微軟小冰、山下智博《紳士大概一分鐘》、泡芙小姐、牛轟轟、快美妝、不一樣的偶像、嘟怪藝術、愛玩大表哥、吃喝玩樂大搜索、糗事百科、新片場等自頻道也均在現場搭建創意展位，通過直播、表演、粉絲互動、禮品贈送等“看買玩樂”的花式玩法與他們的粉絲近距離互動。不少頻道主表示，與粉絲的互動不僅加強了粉絲粘性與活躍度，也為內容創作者提供靈感，粉絲已成為內容創作的合伙人。

“內行的工夫將不僅是用在視頻現場的設計、裝飾之上，更多的在于和粉絲、受眾多種多樣的互動。”上海第一財經新媒體科技有限公司總經理黃磊表示，在優酷平臺上，61%優秀的內容創作者非常強調與粉絲的互動。

如今自頻道是一個風起的行業，但是風口到底在哪里？選擇怎樣的平臺趁勢而起飛？這是非常關鍵的抉擇。“越來越多的錢和人才涌入到這里，基礎設施會幫助內容生產者找到變現的路徑。但永遠不要忘記，一個平臺以及平臺之后的用戶才是發展壯大的根本。”黃磊說。

合一集團總裁楊偉東表示，有很多自頻道愿意與優酷合作，其中一個非常重要的因素，就是因為優酷背靠阿里，所以自頻道的變現效率非常高。“自頻道內容的商業價值與頭部內容相比還不是一個量級，但他們獨特的個性吸引了黏性非常強的用戶，這些用戶愿意消費他們的內容及衍生品，包括與自頻道主的互動。”

合一集團副總裁葛威宣布，優酷今年將重點扶持垂直類目的自頻道，打穿衣、食、娛、樂、玩五大類目，開發美妝、美食、娛樂、音樂、文化、親子、動漫、旅行、健身和婚尚等十大具有人格化特征的“紅人帶”系列，并對他們提供流量、IP養成、數據升級、專項基金和立體服務等方面的支持。

自頻道與頭部內容的協同互動

此次論壇上，《關愛八卦成長協會》會長馬睿及COO楊源、《軍武次位面》創始人曾航、萊可傳媒CEO陳蓉妍、《何仙姑夫》創始人劉飛、《日日煮》創始人朱嘉瑩、《創業分子》首席問診官/知識分子創始人&CEO紀中展、新片場CEO尹興良、《二更》COO皮行早、火星文化CEO李浩現場分享了獨門秘籍。

論壇現場還宣布了李靜將擔任優酷時尚臺臺長。李靜表示：“我意識到一個危機，那就是明星跟網紅的廝殺，傳統媒體和網絡的廝殺，百貨商場跟電商的廝殺，這里面沒有誰死誰活，只有機會和勇氣。希望大家加入到我們這個大的海洋世界。”

要想獲得成功，在一系列扶持手段外，內容仍然是第一位的，這是一個開放的時代，但同樣還是內容為王的時代。葛威認為，從PGC市場來看，如今自頻道雖已是一片紅海，卻仍然欠缺好內容，有大量的空間可以讓更多的自頻道主加入進來，優酷對自頻道的投資更多關注于好內容的創作。

楊偉東也表示，優酷對自頻道投資的標準，是內容的創業方向要符合內容的發展趨勢，同時這也是他給內容創業者的建議，“要真正了解互聯網+內容的發展趨勢，并抓住其中一些發展的點去做內容規劃。”

“我們有一套非常清楚的戰略圖，非常有信心將自頻道與頭部內容的協同形成良性循環。”楊偉東認為內容產業正在發生非常有趣的變化，“比如垂直化、個人化的內容會出現，對整個內容生態來講是一個非常重要的分支，也會在未來一年到一年半左右，與頭部內容發生有趣的化學反應，這是互聯網+內容生態發展的必然趨勢。由于這樣的趨勢，我們希望未來的頭部內容與UPGC產生良好的互動，并且推動自己的游戲規則。”

同時，優酷土豆為自頻道主提供了學習成長、互助的服務平臺——自頻道學院。成立一年來，自頻道學院共開設了內容制作、運營營銷、商務變現三大體系九十余節線上課程，并在全國十大城市舉辦了百余場現場公開課，分享自頻道商業化與生態整合經驗、品牌及粉絲運營方法，覆蓋數百萬受眾。

在變現模式上，合一集團首席產品官顧思斌介紹，首先要識別內容差異，除了單純意義上的內容，還包括廣告體系，要提升廣告效率，在廣告之外更側重用戶和俱樂部化。其次，優酷與阿里電商的運營已基本打通，流量會直接轉化為銷量，粉絲經濟更集中于VIP。

對于自頻道Top100的獎項是否每年都會更新，楊偉東坦言，從生態的角度來講，自頻道的引進、換血以及流失都是非常重要的，適者生存，并不是所有人都適合做自頻道，“雙向選擇的屏幕會讓大家在平等的競技下進入到這個大舞臺上來。未來優酷將提供更多的政策為自頻道主搭臺，大家會在競爭中優勝劣汰。”

（秦霍然）