暴走漫畫：勇敢試錯，拓展更多業務

2008年籌備，2011年創立“暴走漫畫”，2013年推出“暴走大事件”在優酷平臺發酵、發展，“暴走漫畫”是優酷繼培養出業內首個“分成百萬戶”之后，打造出的首個“粉絲百萬戶”。對于視頻原創作者而言，訂閱粉絲數意味著忠實的粉絲粘性、穩定的播放量以及可觀的分成收入。如今暴走漫畫團隊規模300多人，業務除了核心部分視頻節目外，還包括周邊、網站、自媒體、手游、大電影、3D動畫等。暴走漫畫合伙人兼執行總裁王渠夫坦言，“8月份我們和淘寶眾籌一起去做IP的衍生品，3周之內籌到了上千萬元的資金，我們將在優酷平臺上嘗試用視頻導流的方式變現，有幾檔節目為電商存在。”

王渠夫表示，單論視頻節目，“暴走漫畫”會以PGU為主，包括新聞類像《暴走大事件》，劇情類像《暴走恐怖故事》，影評類像《暴走勘察片》，甚至《每日一暴》與《暴走漫畫》結合在一起的UGC集合的劇情。

“很多時候我們會聯系創意作者本人，將他的作品放入視頻內。偏向綜藝的《暴走大事件》更適合吸收不同的觀點和創意，而像《暴走恐怖故事》這種劇情類的就需要一個完整的團隊把故事寫出來，選擇哪種方式取決于節目的類型。”

對于王尼瑪是否會摘掉頭套，王渠夫坦言“暴走漫畫”希望把王尼瑪做成符號的精神存在。“暴走漫畫”發生在二次元的世界，當三次元的人與二次元世界相遇時，戴上頭套顯得更加自然，不用重新介紹概念。“觀眾不需要知道頭套下面的人長什么樣子，王尼瑪代表了一類人的想法，就是年輕人想表達的態度。王尼瑪的妹妹王尼美在《尼美快報》中也是戴頭套出現，我們需要不斷地把二次元的形象引入進來。”

在內容上，“暴走漫畫”的視頻為20分鐘，雖然比其他自頻道視頻時間較長，但王渠夫有自己的考慮，“在不同渠道中每個用戶想看內容的期望值不同，我們沒有放棄長視頻的執著，推出的視頻完整度很高。但為了獲取新用戶，也會截取其中的精彩片段，放到其他不同的渠道平臺上分發。”

在王渠夫看來，“暴走漫畫”的話題經驗全是在一集一集、一季一季的摸爬滾打里學到的，《暴走大事件》第一季時，收視率和關注度不高，話題選擇范圍比較廣，當收視率和關注度越來越高時，在話題的把控和講述上需要非常慎重。在品質上，團隊會在各個渠道收集用戶的每一條反饋，讓主編和編輯吸取其中有益的反饋，從內容里提升，再提高內容品質，靠經驗控制話題和選材，靠學習提高內容品質。

如何把下一集節目做得比上一集更好看，如何把類別業務線擴大，“暴走漫畫”的公司文化就是鼓勵大家勇敢試錯，鼓勵每個人把自身創意和潛力最大程度發揮出來，王渠夫認為這樣的秩序和文化一旦建立，根本不用擔心創意會枯竭。

（秦霍然）